❶ 中國所有生產DMF的上市公司有哪些
中國所有生產DMF的上市公司包括華魯恆升、浙江交科和魯西化工，詳情如下：
1、華魯恆升
股票代碼：600426；股票簡稱：華魯恆升；公司代碼：03130131；公布日期 2006-7-13；公司法定中文名稱：山東華魯恆升化工股份有限公司，是全國石油和化工行業綜合效益百強和山東省200家重點企業集團之一，現有總資產50多億元，員工3300人。
企業產品涉及化肥、化工、熱電、氣體四大系列，具備年產100萬噸尿素、100萬噸氨醇、23萬噸DMF、20萬噸混甲胺、20萬千瓦發電、2000萬GJ供熱、10萬噸工業氣體的生產能力，為全國大型化肥企業之一和全球最大的DMF供應商。主導產品「友誼」牌尿素系中國名牌、全國免檢產品。
2、浙江交科
浙江交科（002061）公司副董事長、總經理董星明，公司DMF、DMAC產品處於行業領先地位，公司一直以來不斷深挖潛能、降本增效。
浙江交通科技股份有限公司前身系浙江江山化工股份有限公司，主要生產銷售DMF,DMAC,順酐和聚碳酸酯（PC）。2017年底通過重大資產重組注入基建工程業務，實現交通新材料板塊、基建工程板塊兩大主業，雙輪驅動、優勢互補，進一步提升上市公司資產質量和盈利能力。
3、魯西化工
魯西化工集團股份有限公司是1998年3月經中國證監會的批准，於1998年5月在深圳證券交易所掛牌交易的上市公司，股票代碼：000830，股票簡稱：魯西化工。產業涉及化工、化肥、裝備製造安裝及化工研究設計。
魯西化工具有年產400萬噸化工產品、350萬噸化肥產品的生產能力，化工裝備年製造能力15萬噸以上。
(1)中國名牌產品股票擴展閱讀
行業趨勢：
預計國內DMF市場將維持供需緊平衡狀態，短期來看，行業供應或繼續縮量，廠商庫存亦處低位，預計DMF仍將上漲。上市公司方面，華魯恆升是國內DMF行業龍頭；魯西化工有10萬噸DMF產能。
華魯恆升效益：
2020 年上半年雖然受新冠肺炎影響需求萎縮、貿易保護升級、原油價格大幅波動，主要化工產品價格同比大幅下滑，但公司憑借成本優勢及產品產銷量的適時調整，2020H1 實現營收59.9 億元，歸母凈利潤9.0 億元。2020Q2 單季度實現歸母凈利4.7 億元，環比+10.2%。
❷ 這三支股票哪支好
青島海爾（600690）
投資亮點：
1、 公司是全球家電行業龍頭企業，主要從事電冰箱、空調、電冰櫃等白色家電產品的生產與經營。報告期內公司國內冰箱市場份額繼續保持行業第一，已連續19年位居行業第一；冷櫃產品零售量份額、零售額市場份額分別為43.57%、47.23%，穩位居行業第一。
2、 09年2月，國務院加大家電下鄉政策實施力度，調整熱水器、空調等4個新品種的實施范圍為"全國范圍內統一實施"，同時放寬限購政策為由原來每戶每類產品限購1台放寬到2台。3月5日，八省市熱水器家電下鄉招標結果公布，公司有30款熱水器、15款空調中標。
3、 由世界品牌實驗室獨家編制的世界品牌500強中，四個中國本土品牌入圍，其中海爾排名第89位，是唯一進入前100強的本土品牌；海爾自02年以來連續6年位居中國最有價值品牌第一名，
負面因素：
1、受金融危機影響，美國、歐洲、日本等發達國家步入經濟衰退，消費需求萎縮，行業出口承受較大壓力；國內市場房地產業持續下行、偶發性的自然災害對居民的家電需求產生負面影響；國內經濟增速放緩，居民收入預期下降等因素抑制了家電產品的消費。
綜合評述：公司是全球家電行業龍頭企業，主要從事電冰箱、空調、電冰櫃等白色家電產品的生產與經營。據有顯著的技術優勢和品牌優勢，但同時受金融危機影響，行業出口承受較大壓力；國內市場房地產業持續下行、偶發性的自然災害對居民的家電需求產生負面影響。短線謹慎關注。
兆維科技（600658）：
公司亮點：
1.公司向移動通信、光通信行業拓展業務，目前公司 已形成以網路通信與光通信、印刷材料與精密模具等產品體系構成的完整產業 鏈。公司在06年底注冊成立了北京兆維科技開發有限公司（即公司研究院）， 建立了公司的研發體系。07年，公司研究院獲得了科委的資金支持，按計劃完 成了研發任務並取得30餘項專利，1項企業標准，5個課題通過了國家級測試中心測試。
2.公司持有兆維光通信75%股權，該公司07年、08年分別實現凈利潤198萬元、-1320萬元，持有兆維信源通訊90%股權，該公司07年、08年分別實現凈利潤7萬元、-458萬元。公司08年度通信設備製造業務實現主營業務收入2.0億元。
負面因素：當前美國金融危機向實體經濟領域滲透，引發世界性的經濟危機，我國部分行業發展受到很大威脅。由於政府促進經濟增長的主要措施是通過基礎建設投資完成的，預計會對公司的自服產業、通訊、IT、安防產業有一定的拉動作用，但能否完全消除金融危機的影響尚未確定；而製造裝備業的下滑，對公司的基礎加工產業群、印刷材料業務群具有很大負面影響。
綜合評述：公司原本資產質地較為一般，資產重組過後有望得到新的發展契機。
宏達經編(002144)
投資亮點:
1)公司是全國文明單位、國家重點高新技術企業，建有高性能經編材料省級高新技術研究開發中心。技術實力、生產設備和規模在全國經編行業處於前列，是國內主要的汽車內飾面料生產企業之一，汽車頂棚面料產品市場佔有率居同行業第一位。汽車內飾面料替代進口，為國內多家汽車製造商配套供貨，公司與汽車製造商及其一級配套供應商建立了相對穩固的長期合作關系。
2)《紡織產業振興規劃細則》和《汽車產業振興規劃細則》出台與實施，我國汽車行業持續快速的發展為汽車內飾面料提供了廣闊的市場前景
3)公司「宏達」牌面料先後被認定為「國家免檢產品」、「中國馳名商標」和「中國名牌產品」。公司地處浙北杭嘉湖平原海寧市許村鎮，屬長江三角洲對外開放地區，地理位置優越，交通十分便利。
負面因素:
1) 金融危機的影響：本次國際金融危機對公司所在的紡織行業和汽車均造成沖擊，市場需求減少，國內外市場的營銷難度將加大
2)受客觀因素和自然災害的影響，募集資金項目的實施進度較原計劃有所放緩，同時彈力面料產品市場萎縮較大，為生產該產品投入資金實施項目風險較大
綜合評價:
公司是國內主要的汽車內飾面料生產企業之一，汽車頂棚面料產品市場佔有率居同行業第一位，本次國際金融危機對公司所在的紡織行業和汽車均造成沖擊。二級市場該股目前股價尚可，謹慎持有。
❸ 國產運動品牌股價普漲，主要是因為什麼
近日，國產運動品牌的股價大漲，這背後的原因主要是由於近日，有很多國外運動品牌借新疆棉辱華事件，使得很多國外的品牌，例如耐克、阿迪達斯，這些品牌紛紛下水；再加上國家近日對金融行業的大力發展，使金融行業更加健康可持續發展，國產運動品牌比如安踏，李寧，技術上使得可作為國外用品牌的替代品。
第一，外國運動品牌辱華事件。
國有品牌雖然和國外品牌有技術上的差別，但是，近些年來，中國運動品牌，不但在技術上沉澱，研發成本的疊加，使得中國品牌可以替代外國，這使得中國人民願意為國產品牌買單
❹ 中國廚電十大品牌排行是怎樣的
第一：方太
方太近年來一直致力於廚房電器的研發製造並取得了不俗的成績。旗下的廚電產品雖然定位高端價位相對較高，但是外觀大氣時尚，品質高也很耐用。不管是壁掛式鍋爐還是抽油煙機，在消費者當中都有著極高的口碑，如果預算合適的話還是很推薦選擇方太的。
第十：萬家樂
萬家樂主營的產品是燃氣用具類產品，產品的性價比非常的高，是居家生活的不二選擇。品牌旗下的熱水器在消費者心中有著很高的評價，是很多家庭的不二選擇。除此之外，萬家樂的蒸烤箱、消毒櫃等小家電質量也非常的好。
❺ 介紹個股給我
S樂凱(600135)為一隻具有民族品牌特點的S股，目前流通股本為1.2億股今年一季報每股收益為0.01元，凈利潤同比增長15.74%。基本面上看，該股還具有以下特點值得關註：
一、國內彩卷龍頭，品牌優勢明顯。
公司是我國影像信息記錄產業中規模最大、技術力量最強、產品品種最多、市場覆蓋面最廣、跨地區的現代化企業，是國務院國資委出資的166家大型國有企業之一。產品涉及影像記錄材料、印刷材料、膜材料及塗層材料、精細化工等四大產品系列100多個品種，不僅暢銷全國，而且出口歐、美、亞、非等80多個國家和地區。其中，樂凱彩色膠卷和彩色相紙雙雙榮獲國家銀獎和國家科技進步一等獎，2005年9月又雙雙榮獲「中國名牌產品」稱號，在國內分別佔有20%和30%的市場份額；華光牌印刷膠片、PS版的市場份額都達到50%以上。具有自主知識產權和反映印刷版材最高水平的CTP系列版材填補國內空白，鞏固了「華光」品牌國內印刷材料第一品牌的地位。「樂凱」商標被國家商標局認定為「中國馳名商標」，「華光」商標在國內印刷業享有盛譽，產品市場佔有率連續多年穩居全國首位。2005年，樂凱榮獲國家首批「中國出口名牌」稱號；2006年6月，華光獲首屆中國印刷機械器材品牌（用戶）滿意度調查用戶滿意品牌獎。公司分別通過了GB/T19001-2000質量管理體系認證和GB/T24001-2004環境管理體系認證。樂凱擁有國家級企業技術中心和國家級感光材料工程技術研究中心，擁有中國工程院院士、博士、高級工程師以及各類專業技術和管理人員2000餘人。樂凱建立並逐步完善了「多層次、開放式」研發體系。對科技人員實行了總經理特別獎、重大項目成果獎、技術創新獎、項目獎勵等技術要素分配辦法；在高新技術企業實行了按新開發上市產品附加值提成及利潤留成的辦法，取得了較好的激勵效果，促進了科研開發速度和產品結構的調整。「十五」期間，樂凱榮獲省、部級科技進步獎勵13項；累計申請專利125件，其中發明專利87件。主持制定並已發布實施的國家標准、行業標准9項，國家軍用標准1項；榮獲國家級重點新產品稱號2項；承擔國家863計劃項目2項，其中「數碼彩紙開發及產業化」已於2005年8月順利通過國家科技部組織的驗收。公司承擔的1112軍工膠片於2005年10月順利通過國防科工委驗收，並圓滿完成了5顆返回式衛星的膠片保障任務。樂凱依靠科學的人才引進和培養機制確保了樂凱產品的不斷創新，與世界同步，保持了樂凱長時期的較好發展勢頭,實現了國有資產的保值增值。「十五」期間，樂凱主營業務收入增長了34%，企業凈資產增長了50%，出口創匯的平均增長速度達到27%。
二、柯達進駐，民族企業有百年老字型大小作堅實後盾。
4年公司展開重大重組，大股東樂凱將其持有的13%的樂凱膠片股份轉讓給國際巨頭柯達，同時協議在2006年4月前繼續轉讓7%的股權給予柯達，因此公司具有外資並購概念。據悉，伊士曼柯達公司在同領域一直處於世界領先地位，擁有一百多年歷史，已在美國、加拿大、墨西哥、巴西、英國、法國、德國、澳大利亞和中國等多個國家設有生產基地，全世界幾乎沒有一個國家不銷售他們的產品。作為世界影像業界最著名的品牌，Kodak（柯達）的品牌形象早已深入人心。早在一個世紀前，柯達的創始人、世界聞名的大眾攝影之父喬治.伊士曼就奠定了柯達這一品牌的堅實基礎。伊士曼創造了相機和膠卷，並設計了沖洗和列印負片的體系。最重要的是，他讓攝影變得簡單方便，從而走進了尋常百姓家。這種理念體現在他創造的一句著名口號中，而這句一個世紀前創造的口號直到今天仍然在指導著我們對客戶的專注態度：「你只要按下按鈕，其餘的都交給我們。」伴隨著股權轉讓的同時，樂凱和柯達展開了更為重要的業務合作，2005年11月23日樂凱膠片與柯達公司合作項目之一的汕頭生產線技術改造項目取得重要進展。經過雙方項目工作組人員近兩年的不懈努力，改造後的生產線日前順利完成了單體、聯體試車和部分產品驗收，達到了合同約定的技術要求與驗收標准，具備了採用柯達配方與工藝批量生產達到柯達公司同類產品當今質量水平的彩色相紙的能力。隨著公司與柯達的合作逐漸走上正軌，預計公司未來的經營也將有望迎來跨越式發展。
三、尚未股改的成長股，搶權帶來巨大收益機會。
S樂凱(600135)在2006年年報表示，由於公司及控股股東中國樂凱膠片集團公司與柯達公司合作的建設項目新型乳劑生產線（AEC生產線）項目尚未完成安全、環保評估等驗收工作以及股權轉讓報批等相關准備工作，中國樂凱膠片集團公司轉讓給柯達公司的占公司股份總額7%的股權至今無法過戶，公司的股權分置改革工作也一直無法啟動。公司董事會及公司非流通股股東重申，將在占公司股份總額7%的股權轉讓完成後及時啟動股改工作。2006年，公司實現主營業務收入8.62億元，同比增長40.92%；實現凈利潤2757.20萬元，比上年同期增長23.45%。每股收益0.08元，凈資產收益率2.09%。2007年一季報顯示，公司實現主營業務收入22123.25萬元，凈利潤358.46萬元，較上年同期分別增長了36.33%和15.74%。值得關注的是，2007年4月23日，S樂凱(600135)公告稱，截至4月18日收盤，公司通過上海證券交易所交易系統全部售出公司所持有的天威保變（600550）股份82.88萬股和風帆股份（600482）26.35萬股，共獲得投資收益4244.02萬元，摺合每股收益0.1241元。這一收益將會反映在公司下一個業績報告中，因此其具有較好的業績增長預期，投資價值突出。
技術上，該股近期形成橫向收斂整理的形態，股價經反復整固後也進入收斂三角形頂端區域，醞釀突破，而周一該股形成溫和放量的態勢，構築陽夾陰的上攻形態，短期向上突破加速的機會較大。
因此，我們認為，S樂凱(600135)作為一隻民族概念的上市企業，具有品牌優勢和外資概念以及業績成長性，短期反復整固充分，有望展開新升浪行情，是投資者目前可以重點關注的對象。
❻ 養老股票龍頭股有哪些
1、永安林業(000663)
持有筆架山陵園管理所80%的股權，永安林業公司的年報顯示永安市筆架山陵園系本公司與永安市民政局於1997年開始合作投資開發的項目，根據協議約定合作方永安市民政局按銷售量提成，剩餘利潤歸永安林業所有。
2、雙箭股份(002381)
2012年10月與五名自然人股東共同設立桐鄉和濟養老服務投資有限公司，公司出資1200萬元，占注冊資本的48%。此舉表明公司開始正式涉足養老服務業。
3、新華保險(601336)
2012年12月公司於廣州政府簽署相關協議，將進入廣州金融城，開展養老地產投資。
4、魚躍醫療(002223)
公司「魚躍牌血壓計」和「魚躍牌輪椅車」分別被評為「中國名牌」，「魚躍」商標被認定為「中國馳名商標」。
5、海南椰島(600238)
公司目前已形成以椰島鹿龜酒為代表，包括椰島海王酒、海口大麴、寶島白、三椰春酒、川源酒等一系列具有巨大市場潛力的產品群，是國內保健酒行業唯一上市公司。
❼ 推薦幾只股票
轉發：中金公司，最後一隻恐龍走向何方？
2009年1月22日星期四，鼠年年末。農歷新年氣息漸濃，在國際貿易中心28層工作的中金公司（CICC）投行部（IBD）員工們已經不再像往常那樣忙碌，大家在談論著春節假期的出遊計劃、牛年的工作規劃和08年公司幾近腰斬的收入……當然，最熱門也最敏感的話題還是當日下午即將發放的08年年終獎金（Bonus）。
管理層、特別是公司總裁朱雲來（Levin）和IBD Head丁瑋在不同場合已經給所有人不止一次的打了預防針：百年一遇的金融危機、承銷收入下降大半、08-09年度公司人數膨脹一倍，大家都要降低對Bonus的預期與公司共度寒冬……但對那一幫剛剛經歷了07年公司收入達到6億美金、IBD年薪超過華爾街一流投行的投資銀行家（Banker）們來說，對即將到手的Bonus仍抱有極高的期望。畢竟，這是一年辛苦忙碌工作的成果。按照Levin的說法計算，即使人均收入下降75%，即使只獲得相當於07年25%水平的Bonus，也還是可以接受的。況且，Levin也提到公司管理層要做出表率，以身作則，如果真的能夠與外資投行的管理層降薪力度持平，員工們的收入水平將還是很可觀的……
即使做了如此充分的心理准備，Banker們拆開Bonus信封時，幾乎沒有人願意相信自己的眼睛：Bonus僅相當於07年的5% ~ 10%！對於一年加班時間以千小時計算的Bankers來說，與普通行業最直觀、最容易區分也最引以為傲的差別就是年終高額Bonus。而CICC的Bonus也是其區分其他境內證券公司，自詡與境外投資銀行摩根（MS）、高盛（GS）、瑞銀（UBS）等為伍的特殊資本。08年年終獎金的大幅降低，是否意味著這一隻中國本土的金融恐龍從此將摘下「一流國際投行」的王冠，歸於平凡？加之08年金融風暴的洗禮， Banker這個高傲、自私、貪婪卻又承載著無數年輕精英血汗和夢想的職業是否就此在中國境內消失，我們不得而知，但CICC今年年終的無奈和今後的發展方向確是個值得討論的話題。
一、 自欺欺人的全業務（Full Service）投行
作為CICC的掌舵人，Levin經常掛在嘴邊的一個詞就是「Full Service」，也就是向客戶提供包括承銷、兼並收購、財務顧問、資產管理、證券經紀、研究咨詢的全方位服務；同時藉助強大的研究能力，以自有資金為支點，藉助杠桿進行私募投資和股票、債券等其他有價證券投資。
因其特殊的合資身份和其他種種問題，CICC在證券經紀、證券自營和直接投資這3個目前資本市場最賺錢的領域一直無法取得與其直接競爭對手（如中信證券）相當的地位。在07年到08年上半年A股市場風起雲涌加之資產價格大幅飆升的過程中，CICC錯過了資本盈利的大好時機。後知後覺的管理層選擇08年瘋狂擴張各項業務卻又遭受了金融危機的寒冬，所謂亡羊補牢卻作繭自縛。此外，因政府換屆等眾所周知的原因，Levin的影響力也被大大削弱，大型國有企業把CICC當作「客戶」給予關照的情況已經很少見到了。絕大部分換屆後的地方政府也不再將Levin + CICC作為特殊選擇，直接競爭無疑導致了收入的進一步降低。
2008年初，MS欲出售CICC股權一案，因管理層強勢的干預和金融危機造成的估值大幅縮水，至今未有定論。金融危機遲早將成為過去，但是管理層的實際控制卻並未因時間的推移而出現任何松動的跡象，只要CICC的股權問題一天不得到妥善的解決，Full Service終將是一紙空談。而CICC也將繼續依賴其IBD的承銷、財務顧問和資產管理等窮途末路或羽翼未豐的收入渠道。
值得一提的是，08年CICC債券自營收入超過10億人民幣，幾近公司收入的一半。而這些收入竟僅由不足10人的小團隊直接創造，這不能不說是一種驚喜。但仔細分析，這種情況是建立在08年基準利率大幅波動的基礎之上，而CICC的交易頭寸也受制於其資本不足，使這種收入更多的只是一種安慰，反而從另外一個側面反映出公司盈利能力的下降和09年的嚴峻形勢。
解決上述問題的唯一途徑就是擴充資本實力，而從2004年就甚囂塵上的CICC上市至今仍遭擱置。股權歸屬、激勵計劃、上市方案等等問題當然存在，但最直接的障礙還是信息披露，或者說，是收入披露——所有員工的收入披露。在08年年底，一個表現出色的分析員（本科第一年畢業生）收入可以輕松超過1,000,000RMB，一個卓有貢獻的VP（年紀低於30歲，畢業4-5年）可入賬10,000,000RMB，而那些資深的董事經理們一定會為馬明哲事件而暗自竊喜：老馬管理20萬人，年薪40,000,000RMB引發如此多的爭議，而CICC超過兩位數的高管年薪遠遠高於這個數字。如果這些數字出現在CICC 2007年年報上，將具有何等爆炸性的效果？ 2008年度對基層員工的大幅降薪也在很大程度上維持了管理層的巨額高薪。要知道，在股東弱勢又無需信息披露的情況下要求高管抑制自身的慾望確實是強人所難。從這層意義上說，CICC的管理層在2008－2009年的金融寒冬當中，要比華爾街的那群大佬們們幸福的多了。
二、 投資銀行文化之痛
在CICC IBD 的Banker中間，流傳著這樣一種有趣的說法：中信、銀河、國信等中資證券公司被稱為「本地券商」，MS和GS等公司被稱為「外資投行」。其實，除了國別，這兩類機構的內涵並無二致，區別的產生，更多的來源於一種尊敬，尊敬「外行」們悠久的歷史、高貴的血統、咋舌的高薪甚至還包括那些真材實料同時也目空一切的精英。同時，這種區別也透露出一種歸屬感，畢竟，CICC對外一貫是以「投行」自居的。
CICC 08年IBD收入大幅縮水，雖然全年實現股本融資509億，債券融資2215億，兼並收購金額489億。但是IBD的收入僅為5億左右，粗粗算來，承銷的傭金比例不足0.2%。這個數值大大低於0.5~1%的行業標准，主要的原因在於：
1、債券收入佔比過高，這也反應出08年承銷市場的普遍情況。相比承銷費比例相對較為豐厚的股本融資，債券融資的承銷費率要低的多。許多超過100億元的大型債券融資項目當中，承銷費收入竟不足千萬，費用比例以萬分位計算。這不僅僅是CICC的尷尬，也是08年境內證券公司需要共同面對的窘境。
2、多家券商分食使得本就微薄的承銷傭金更加可憐。除大型國企IPO外，中小型企業IPO、後續股本發行和企業債、公司債、中期票據等融資項目類型中，CICC早已風光不再。平庸的銷售力量、高高在上的承銷費率預期、羸弱的資本承諾實力使得CICC不再是企業的第一選擇，在很多承銷項目中，CICC的承銷費用分成已經大大低於中信、中銀國際等競爭對手。
3、新興業務瓶頸明顯，在成熟資本市場中，兼並收購業務和固定收益類新產品承銷是IBD的主要收入來源，而在CICC IBD的收入版圖中，兼並收購仍是一個扶不起的阿斗。境內兼並收購業務必須面對境內企業股權結構固化、行政審批嚴格等硬傷，而受制於國際服務能力的不足，跨境業務中CICC也很難爭取到足夠的優勢。但最為致命的是境內企業對兼並收購服務的認同程度非常之低，畢竟是「一手交錢、一手交貨」的公平交易而不是像融資服務那樣「空手套白狼」無本萬金。許多兼並收購項目成了免費服務或是客戶關系維護。這種情況在CICC尤其常見，將兼並收購作為IPO融資的「添頭」聽來好笑確是近期多數項目的真實寫照。而曾經走在ABS等固定收益類新產品開發前沿的CICC也無法改變金融危機在世界范圍內對這些產品的反思，新產品開發和承銷工作基本停滯。
三、 境內投資銀行走向何方
投行也好，券商也罷，說的都是立足於境內外證券市場的服務機構，並無高下之分。在華爾街，投資銀行因超強的盈利能力和高端的服務姿態為從業人員贏得了打工皇帝的美譽。這個行業交織了太多夢想、榮耀和批評，他深深的根植於美歐（不是歐美，在歐洲，這種老美的東西總不是那麼淋漓盡致）商業文化中，發揮著潛移默化卻又無可估量的重大作用。對於那些剛剛畢業的名牌大學畢業生或者工商企業的行業專家來說有著難以名狀的魔力。但是，這一切的根源都是那一份似乎與個人日常工作並不成正比的、極高的年薪而已。沒有了Bonus作為底座，再漂亮的獎杯都將會無處擺放。
除CICC之外，境內的投行（至少聽起來似乎比券商好聽些，先這么叫著吧）其實並不具備這些光環，原因很簡單，薪水不那麼誘人。
過去10年，以MS、GS、UBS為代表的外資投行再加上一個如日中天的CICC幾乎壟斷了所有的巨型海外IPO項目，這些項目也是境內投行業務利潤最為豐厚的部分。隨著大型國企上市浪潮的逐漸褪去和IPO項目競爭的日趨激烈，CICC的好日子也在一步步遠離人們的記憶。在未來2年內，除國家開發銀行和農業銀行等屈指可數的3-5個大型IPO項目外，CICC的傳統優勢項目將徹底消失。寒酸的中小型IPO，風險極大、CICC因資本實力弱而無法承擔的後續發行，債券承銷，兼並收購等「二三流」項目能否滿足CICC這只史前巨獸的胃口，答案將逐漸揭曉，而09年年初的Bonus信封，似乎為故事的結局暗藏下一個並不隱晦的伏筆。
在華爾街，投行們 「賣力賺錢」的IBD早已淪為客戶關系維護的紐帶、而非主要收入來源，直接和間接「用錢賺錢」的資產管理（Asset Management）和交易（Trading Desk）成為盈利的主要手段。雖然金融危機對這種瘋狂的資本行為敲響了警鍾，但投行的盈利模式並沒有回到100年前依靠IBD傭金的時代，而是在對整體的業務模型進行完善和調整，進一部擴充資本實力，為幾年後更加瘋狂的反攻倒算埋下種子。
更加本質的問題在於，中國商業文化的力量遠遠強於所謂的「投行文化」和其他任何一種外來的商業文化。所有的外來行業，想要在中國生根發芽必將打上中國人和中國文化的烙印。這種中國商業文化包括股權問題、政府問題、社會結構甚至風俗習慣。
CICC，這只孤獨的恐龍，面對如此惡劣的國內、國際經濟環境和大而無形的文化環境是否走到了輝煌生命的盡頭？一個薪資水平向 「國內券商」看齊的CICC是否還是國內外一流學府傳說中的那個令人神往的聖地？時間將給出答案，相信我們不用等待太久。
❽ 中華老字型大小相關的股票有哪些 中華老字型大小上市公司一覽
1、浙江震元（000705）：「震元堂」是浙江震元醫葯連鎖有限公司的注冊商標。震元堂初創於清乾隆十七年（1752），歷史之久乃紹興諸店之魁，相傳創始人杜景湘(慈溪杜家橋人)原在水澄橋擺葯攤起家。震元堂在經營上的首要特色是貨真價實，真不二價。舊社會大小葯店無不掛上「朔望九扣，逐日九五」牌子，而震元堂卻不折不扣缺一不賣，民間素以「金字招牌」相稱。
2、太安堂（002433）：治療皮膚病中葯開發剛剛起步，其發展前景廣闊，具有很高的投資價值。具有小股本(1億股)、高成長、壟斷性、高利潤、非周期的優勢細分龍頭公司，國家保密配方，擁有五百年中醫葯文化底蘊和核心技術的企業，公司正逐步從單純以產品經營，跨入以產品經營帶動資本運營，以資本運營促進產品經營的生命周期。以文化鑄品牌，在「太安堂」這個五百年老字型大小的集團品牌下，形成了「麒麟」、「鈹寶」、「柯醫師」等優質牌品。
3、片仔癀（600436）：片仔癀與雲南白葯一樣，二者作為我國中葯的兩大獨家生產絕密品種，其特效配方及獨特工藝受國家絕密保護。用特殊工藝製作成片仔癀後定為宮廷秘方。當為傳世之寶，需經過相當長的時間才能盛名，所以我們可以判斷片仔癀成方之日當不晚於崇禎年間（公元一六二八年或一六四四年）。那位削發為僧的太醫原籍是閩南，後則在璞山岩廟主持傳授徒弟幾代。民國時期漳州城的一些茶莊開始製作片仔癀。1956年，政府宣布進行私營改造。
4、馬應龍（600993）：馬應龍葯業集團股份有限公司（簡稱「馬應龍葯業」）是一家有四百多年歷史的中華老字型大小企業，創始於公元1582年（明朝萬曆十年）。1582年，馬應龍的創始人馬金堂於河北定縣（今河北定州市）開辦小型眼葯鋪——馬應龍生記葯店（總店後遷往北京），創制「八寶」眼葯。至清乾隆年間，馬金堂的後人馬應龍將「八寶眼葯」定名為「馬應龍定州眼葯」。四百多年來，馬應龍品牌薪火相傳，生生不息，譜寫了一段「懸壺濟世，妙手仁心」的傳奇故事。
5、雲南白葯（000538）：雲南白葯1902年由曲煥章創制，原名「曲煥章百寶丹」。曲煥章原在雲南江川一帶是有名的傷科醫生，後為避禍亂，游歷滇南名山，求教當地的民族醫生，研究當地草葯，苦心鑽研，改進配方，歷經十載，研製出「百寶丹」，另外他還研製出虎力散、撐骨散的葯方。
6、同仁堂（600085）：北京同仁堂是中葯行業著名的老字型大小，創建於清康熙八年（1669年），自雍正元年（1721年）正式供奉清皇宮御葯房用葯，歷經八代皇帝，長達188年。歷代同仁堂人恪守「炮製雖繁必不敢省人工品味雖貴必不敢減物力」的傳統古訓，樹立「修合無人見存心有天知」的自律意識，確保了同仁堂金字招牌的長盛不衰。其產品以「配方獨特、選料上乘、工藝精湛、療效顯著」而享譽海內外，產品行銷40多個國家和地區。
7、九芝堂（000989）：九芝堂股份有限公司是國家重點中葯企業，其前身「勞九芝堂葯鋪」創建於1650年，是中國著名老字型大小。公元1650年，一位名叫勞澄的老者來到古城長沙坡子街開了一家未名小葯鋪，這就是勞九芝堂的前身。勞澄之子勞楫取其父所繪《天香書屋圖》（圖中植雙桂，桂生九芝）之意，給葯鋪取名「勞九芝堂」。
8、開開實業（600272）：公司控股子公司雷允上葯城座落在靜安寺華山路地段，雷允上創始於1662年，是目前上海乃至全國都屈指可數的大型醫療商店。她集中西葯品、進口葯品、參茸、飲片配方、傳統補品、家庭之用醫療器械、衛生百貨，專科門診於一體，既有參茸專櫃，又有傳統補品專賣；既有地道的中葯製品，又有現代的保健品。
9、新世界（600628）：公司旗下控股60%的上海蔡同德葯業有限公司集生產、供應、銷售、醫療「四位」於一體，經營各類中葯材、中成葯、西葯、參茸滋補品、營養保健品、醫療器械等5000餘種。上海蔡同德堂葯號創始於公元1882年（清光緒八年），距今已有120多年的歷史。它是首批中華老字型大小企業之一，榮獲全國名牌商業企業和上海市著名商標等稱號。
10、豫園商城（600655）：童涵春堂中葯飲片有限公司是全國第一家被批准生產中葯精製飲片的企業。童涵春堂品牌產品自1993年起被評為歷屆「上海名牌產品」。「童涵春堂」商標連續三次被評為「上海市著名商標」。生產的「冬蟲夏草、鐵皮楓斗、精選燕窩、野山人參、蛤士蟆油、西洋參、全須生曬人參、參茸貴細葯材、中葯飲片」等天然品牌產品享譽中外，尤其在港澳台日本及東南亞一帶聞名遐邇。