Ⅰ 如何从布林指数中分析股票
这是一本不错的教科书上的，看是否有参考价值：
布林线/布林通道的使用技巧！
多种情形下，运用布林线指标进行买卖，其操作的成功率远胜于KDJ、RSI甚至移动平均线。巧用布林线买卖将使我们有可能避开庄家利用一些常用技术指标诱多或者诱空的陷阱，因为庄家要想在布林通道线上做手脚，几乎是不可能的，所以我们熟悉了布林线BOLL指标的用法和技巧对我们一很大的帮助！
布林线又称包络线 BOLL，布林线是股市中经常用到的技术指标之一，它反映了股价的波动状况。山版软件指标图中的布林线由三条组成，上边的黄线(up)是阻力线，下边的粉线(down)是支撑线，中间的白线(mb)为平均线.当股价盘整时，阻力线和支撑线收缩，称为收口；股价向上或向下突破时，阻力线和支撑线打开，称为闭口，证明股价即将产生大的波动。
布林线一般的应用规则是，当股价向下击穿支撑线的时候买点出现，而向上击穿阻力线卖点出现。而平均线是考验一个趋向(无论是上升还是下降或是盘整)是否得以继续的重要支撑或阻力。
但是经过笔者长时间应用的观察，发现这种规律并不是在任何市场状况中都适用，而只是在盘整或上升的趋向中有较好的指示作用，而在一轮下跌趋向中，对于下边支撑线的击穿并不是真正的买点，的支撑线曾被击穿，但是股价仍旧下跌不止，如果贸然建仓，必然会受到损失。以此笔者经过长时间的总节发现，布林线中长期看来是一种优秀的趋向指标，当布林线由收口转至闭口时，表示股价节束盘整，即将产生剧烈波动，而股价的突破方向，标志着未来趋向的运动方向。也即，股价向上突破阻力线，则是一轮上升趋向，反之，将是下跌趋向。同时。平均线与阻力线(或支撑线)构成的上行(或下行)通道对于把无价的中长期走势有着强烈的指示作用。以上行通道为例，股价在平均线附近可以看作短期买点，股价临近或击穿阻力线可以判断是短期卖点，但是对于非短线操作者只要把握平均线的有效支撑就可以判断上升趋向是否持续。反之，下跌趋向的判断也是如此。布林线除了上述的指示作用外，还有一种短线指示作用。笔者运用观察多时，大多灵验，但是投资者切记，仅限短线炒作，有一定获利应果断出局。
应用规则是这样的：当一只股票在一段时间内股价波幅很小，反映在布林线上表现为，股价波幅带长期收窄，而在某个交易日，股价在较大交易量的配合下开盘价突破布林线的阻力线，而此时布林线由收口明显转为闭口，此时投资者应该果断买入(从当日的k线图就可明显看出)，这是因为，该股票由弱转强，短期上冲的动力不会仅仅一天，短线必然会有新高出现，因此可以果断介入。
步林通道由上、中、下轨组成，它将价格波动的范围划分为4个区域，其中上轨线又叫压力线，中轨线又叫价格平均线，下轨线又叫支撑线。BOLL通道作为跟踪趋向的技术指标是很有效的，同时应用起来很方便。下面就BOLL通道中出现的各种情况，以及在各种情况下我们应该采取的交易策略作一简要介绍：
1.当价格运行在BOLL中轨和上轨之间的区域时，只要价格不跌破中轨，说明市场处于多头行情中，此时我们考虑的交易策略就是逢低点买进，不考虑做空。
2.当价格运行在BOLL中轨和下轨之间的区域时，只要价格不冲破中轨，说明市场处于空头行情中，此时我们的交易策略就是逢高点卖出，不考虑买进。
3.当价格沿着BOLL上轨运行时，市场为单边上涨行情，该情况下一般为爆发性行情，持有多单的一定要守住，只要价格不脱离上轨区域就耐心持有。
4.当价格沿着BOLL下轨运行时，市场为单边下跌行情，该情况一般为一拨快速下跌行情，持有的空单只要价格不脱离下轨，要做的也是耐心持有。
5.当价格运行在BOLL中轨区域时，市场表现为振荡行情，市场会在此区域上下振荡。该行情对于做趋向的朋友杀伤力最大，往往会出现左右挨耳光的亏损现象。此时我们采取的交易策略是空仓观望，回避掉这一段振荡行情。
6.BOLL通道的缩口状态。当价格经过一段时间的上涨和下跌后，会在一个范围内进入振荡休整，振荡的价格区域会越来越小，BOLL通道表现为上、中、下三个轨道缩口。此状态为大行情来临前的预兆。此时我们采取的交易策略是空仓观望休息。
7.BOLL通道缩口后的突然扩章状态。当行情在BOLL通道缩口状态下经过一段时间的振荡整理后，BOLL通道会突然扩章，这意味着一拨爆发性行情已经来临，从此之后行情便会进入单边行情。在此情况下我们可以积极调整自己的仓位，顺应行情建仓。
Ⅱ 关于金融危机的英语翻译~高分求翻！
随着危机的漫延，结果将会怎样？纵观历史，迄今为止，现代国家克服经济危机的手段有三种：1、政府主导的大规模基础设施建设以增加就业，刺激消费；2、新技术革命带动新一轮经济腾飞；3、通过发动对外战争拉动消费与生产，控制资源与交通，并激发民众走出低谷的心理潜能。
Along with the spread of the financial crisis,what kind of result will it turn out to be ? Through out history , modern countries always have three means to overcome the economic crisis.1.Governmental policy of leading the large scale infrastructure construction so as to contribute to employment and consumption.2.A new round of economic blast drove by new technological revolution.3.To stimulate consumption and proction ,take over resource and traffic and excite the residents’ emotional potential for resuming the growth by declaring a war.
Ⅲ 期货中价格与成交量·换手率·的关系
分了四种：
1 成交量上升(表明成交活跃） 持仓量上升（表明资金入场积极）价格向上推动（表明多头积极开仓，推动价格上涨）可做多
2 成交量萎缩 持仓量下降（表明资金出场）若此时价格下跌（表明多方积极平仓离场）可做空
3 成交量上升 持仓量也上升 价格下跌 （表明空头开仓积极）可做空
4 成交量下降 持仓量也下降 价格上升 （表明空头积极平仓）可做多
还有两种待观察的状况，此两种状况需要结合图形分析：
a 成交量上升 持仓量下降价格上升 图形如在底部（说明空方主要平仓，多方观望为宜）如果图形处在顶部（依然说明空方在平仓，大涨前夕）
b 成交量上升 持仓量下降 价格下降 此时多方平仓主动，如果有资金入场，持仓量上升，价格可反弹。
前四种情况最可靠。后两种不是非常确定。
成交量是指一段时间内买入或卖出的合约总数。在国内，计算成交量采用买入与卖出量两者之和。持仓量是指到某日收市时，即没有对冲了结又没有到期交割的合约量，一份合约必须既有买家又有卖家，因而多头未平仓合约数与空头未平仓合约数相等。
如果买卖双方均建立了新的头寸，则持仓量增加。如果双方均平仓了结原有头寸，则持仓量减少。如果一方开立新的交易头寸，另一方平仓了结原有交易头寸，则持仓量维持不变。通过分析持仓量的变化，可得知资金是流入还是流出市场。成交量和持仓量的变化会对期货价格产生影响，同时期货价格的变化也会引起成交量和持仓量的变化。因此，分析三者的变化有利于正确预测期货价格走势。
第一，交易量和持仓量随价格上升而增加，说明新入市交易者买卖的合约数超过了原交易者平仓交易，且新交易者中买方力量压倒卖方。
第二，交易量和持仓量增加而价格下跌，说明不断有更多的新交易者入市，且新交易者中卖方力量压倒买方。
第三，交易量和持仓量随价格下降而减少，表明市场上原买入者在卖出平仓时其力量超过了原卖出者买入补仓的力量，即多头平仓了结离场意愿更强，而不是市场主动性的增加空头。
第四，交易量和持仓量下降而价格上升，表明市场上原卖出者在买入补仓时其力量超过了原买入者卖出平仓的力量。
一般情况下，如果成交量、持仓量与价格同向，该期货品种价格趋势可继续维持一段时间；如两者与价格反向，价格走势可能转向。当然，这还需结合不同的价格形态作进一步分析。
Ⅳ approach draw 区别
approach ap.proach[ə`protʃ; əˋproutʃ]《源自拉丁文“更接近…”的意思》及物动词1a. (在位置上、时间上) 接近…,行近,靠近,走近We ~ed the city.我们接近了那城市The old man is ~ing ninty.这老人快九十岁了b. (于性质之状态、数量等方面) 接近…,将近; 近似…~ completion [perfection]接近完成The total weight ~es 100 pounds.总重量将近一百磅2 向<人>接洽[…之事],提议,交涉[about, on]When is the best time to ~ him about borrowing money?.什么时候向他接洽借钱最好?3 著手致力于,研究,探讨,处理<问题等>We should ~ this matter with great care.我们应该非常慎重地处理这个问题不及物动词1 接近,迫近Spring is ~ing.春天即将来临2 几近[于…],近乎,约等于[to]In places his prose ~es to poetry.在很多方面他的散文几近于诗名词1 (U)a. (位置上、时间上的) 接近,行进,靠近,走近; 渐近the ~ of winter冬天的接近With the ~ of Christmas the weather turned colder.随著耶诞节的迫近,天气越来越寒冷be easy [difficult] of ~ <人> 易于[难]接近; <地方>容易[不易]去b. (性质、程度等之) 类似,接近,近似[to]his nearest ~ to a smile他那似笑非笑的表情 [他所能装出的最接近笑容的表情]2 (C) [到某处之] 接近路线,进路,通路,入口[to]the ~ to an airport通往机场的路3 (C) [求学问等之] 门径,学习[研究]方法,手段,步骤[to]This book provides a good ~ to nuclear physics.本书提供学习核子物理学的好方法the best ~ to the learning of English最好的英语学习法the oral ~ (外国语的) 口头教学法4 (C)[常 ~es] (意图交涉而) [对人的] 接近,谒见,打交道; [对异性的] 亲近[to]make ~es to a person跟某人打交道 [亲近某人]5(C)a.‘航空’ (著陆) 进场We are beginning our landing ~.我们要开始著陆进场了(客机内的播音)b. (又作 approach shot) ‘高尔夫’接近球(击打距离球洞区三十公尺以内的球)draw draw[drɒ; drɒ:](drew[dru; dru:]; drawn[dr)n; dr):n])及物动词A1 拉,拖(→ pull 【同义字】)a. 拉,牵引<东西>~ a cart拉马车~ a net拉网b. 把<东西>拉 (往某方向)He drew the blanket over his head.他拉毯子盖住头He drew me aside. (.为了说悄悄话) 他把我拉到一旁He drew out a chair and seated himself.他拉出一把椅子坐了下来D your chair a little forward [up to the fire].把你的椅子向前拉一点 [拉到火 (炉) 边]He drew the boat (up) onto the beach.他把小船拉上海滩c. 张 <弓> ; 拉紧 <带子等>~ a belt tighter把皮带拉紧He drew his bow to shoot an arrow.他拉弓准备射箭d. (通常为“关”之意) 把 <窗帘等> (继续) 拉; 拉下[上]~ a curtain (across a window)把窗帘拉过去 (遮住窗)(cf. draw a CURTAIN over)~ down the blinds拉下百叶窗e. 把 < (不愿意的) 人> 硬拉入[…][into]~ a person into a room硬把人拉入房间~ a person into conversation硬把某人拉入谈话中2 拉出,拔出a. 把<东西>[从…]拉出,拔出,拔取 [from,out of]Will you ~ the nails from this board?.请你把钉子从这块木板上拔出来好吗?He drew out a handkerchief from his trouser pocket.他从他的裤袋中拉出手帕来Go to the dentist's to have your tooth drawn.到牙医诊所去拔牙b. [朝…]拔出 <刀剑、手枪等> [on, upon](cf. v.i. 4b)He drew his gun onme.他拔出手枪对著我c. 取出 <鸡等> 的内脏~ a chicken (烹调前) 取出鸡的内脏d. [从…]抽取<纸牌>[from]~ a card from a pack从一副纸牌中抽取一张e. 抽 <签> ,抽中 <彩券>~ lots抽签~ the winner抽中奖3 引出a. [从…]把 <水、酒等> 汲取,将…打上去; 汲出; [从容器中] 倒出<液体>[from]~ water from a well从井中把水打上来~ beer from a cask从桶中汲出啤酒b. (从容器中) 倒出<液体>给<人>; (从容器中) 倒出<液体>[给人][for]He drew me a glass of beer (from the barrel).他 (从桶中) 倒出一杯啤酒给我c. [从银行、帐户等] 提<款> [from,out of]~ money from a bank从银行提款d. 支领 <薪水等>~ a pension支领养老金~ a high salary支领高薪I'm going to ~ my salary.我要去领薪水e. <金钱、股票等> 生<利息>The money drew a lot of interest in the bank.那笔钱在银行中生了很多利息f.[从…]引出 <结论、消息等> ; [从故事] 获得 <教训> [from,out of]I drew the information out of him.我从他那里得到这消息He drew his conclusions from these data.他从这些资料中引出结论You can ~ a moral from this story.你能从这个故事中得到教训4 吸引a. 把 <注意力、关心等> 吸引[到…],吸引[…的] <注意> [to]His appearance drew all eyes.他的外表吸引了所有人的目光He drew my attention to this point.他引起我注意这一点b. 吸引 <顾客、支持者等> ,招徕…的欢迎The show drew a great many spectators.那场表演吸引了许多观众c. 使<人>心倾[向某人],使<人>感觉到[…的]魅力[to, toward]He had certain qualities which drew her tohim.他有某些吸引她的特质I don't feel drawn toward her.我不觉得她对我有吸引力 [魅力]5 引起a. [从…]引出 <泪、笑、攻击、非难等> ,诱出 [from,out of]Her fine performance drew enthusiastic applause.她精彩的演出博得了热烈的掌声Her sad news drew tears from us.她那令人悲痛的消息引起我们落泪b. [给自身] 招来 <毁灭等> [on]He drew (down) ruin on himself.他自招毁灭6 a. 吸 <气> ~ (in) a (deep) breath (深深地) 吸气b. 叹 <气>~ a long sigh发出一声长叹7 使<比赛>成和局,使…不分胜负The game was drawn.比赛不分胜负 [打成平手]a drawn game→ drawn 28 使<血>流出No blood has been drawn yet.还没流过一滴血9 <痛苦> 扭曲<脸>10<船>吃水 <…??The ship ~s 20 feet of water.那艘船吃水二十??nB 1 (用铅笔、钢笔、蜡笔、粉笔等) 画线【同义字】paint 是用颜料画write 是写字a. 画,描绘 <图、线> ; 画<画>~ a straight line画直线He drew a picture of her.他画了一张她的像~ a diagram画图表→ draw the[a]LINE.b. 给<某人>画…; 画…[给某人][for]I'll ~ you a rough map. = I'll ~ a rough map for you.我会画一张草图给你c. (用言语) 描述The characters in this novel are well drawn.这部小说里的人物刻划得很好2 作 […之间的] <比较、区别> ,指出 <类似之处> [between]~ a distinction (between?) 指出 (…之间的) 差异处
Ⅳ 怎样理解“通用电气公司法”（GE Approach）拜托各位了 3Q
通用电气公司的组织结构形式属于英美模式。 优缺点：（1）董事会集决策权和监督权于一身，便于决策、执行和监督 ，但董事个人利益与全体股东的利益之间通常存在不可避免的矛盾。尤其是董事本人同时还在公司内担任管理职务时，两者之间的利益经常发生冲突。 （2）股权结构高度分散，可以减少投资风险。 （3）股票期权制度成为激励经理人员的主要手段。 2、通用电气公司为什么不断进行组织结构的改革？ 组织管理中有一种普遍的看法就是：管理层次越多，组织的灵活性越差。然而我们看到，通用电气公司组织管理史上的“战略事业部”的变革，并没有简化组织的阶层，但通用电气公司的组织灵活性却大幅提高，当年就产生了巨大的效益。由此可见，“管理层次越多，组织的灵活性越差”是一个组织管理上的误解。组织灵活性与管理层次之间没有必然的关联，与组织灵活性之间有必然关联的是组织结构里的“决策点”。 图1 组织决策点的差异 组织灵活性的高低，不在于组织有多少个管理阶层，而在于信息要传递多少层才能做出决策，所以组织的灵活性与组织管理阶段的多寡并没有必然的联系。通过图A与图B的比较，我们就可以清晰地发现组织灵活性的“真正秘密”所在： 图A所代表的A组织是一个比较传统的组织，它的管理层次比较多；而图B代表的B组织则是一个新型的扁平化组织，然而这并不代表后者比前者更富有组织灵活性。A组织的决策权已经下放，除了重要的事宜之外，其他日常运营决策的“决策点”都在第二层，所以虽然A组织的管理层次比较多，但它依然具有很高的灵活性。B组织虽然是一个扁平化的组织结构，但“决策点”却在最顶层，外界的信息要穿越更多的管理层次才能达到“决策点”，自然它对外界信息的反应速度远远不如A组织。由此可见，组织的灵活性与扁平化之间没有任何的必然关系，组织灵活性的高低取决于“决策点”离信息源的远近程度。 基于这样的分析，我们就不难理解，为什么通用电气公司前两任CEO通过把通用电气公司变“臃肿”而提升效率。“战略事业单位”是一个充分授权的独立作战单位，它拥有相当高的组织资源决策权，能对竞争环境做出快速的反应，所以这些通用电气公司 “野战军”当年能为通用电气公司立下奇功。在琼斯推动的组织结构改革中，他为通用电气公司添设了一个新的管理阶层——执行部。这个新管理阶段的架设并没有增加“决策点”与信息源之间的距离——琼斯的改革政策里明确规定，各事业部的日常事务，以至有关市场、产品、技术、顾客等方面的战略决策，以前都必须向公司最高领导机构报告，现在只须分别向各执行部报告就可以了。 从通用电气公司组织管理的持续成功，我们可以得到一个清晰的结论：改善组织灵活性的有效手段并不是组织结构扁平化，而是充分的授权，尽量缩短“决策点”与信息源之间的距离。
Ⅵ 这个英语句子我知道他的意思，但是不知道他是为什么这么翻译的。谁能详细解释下呢高手进。谢谢！
1. 这是句子的主干部分：The ...approach...had been based on payments data...，
即：。。。方法是基于。。。数据的。
The bank’s mark-to-model 和 to valuing its subprime-related holdings 修饰approach, 就是说，那是“银行估量其与次级债相关的股票所用的按模型定价方法”；其中 mark-to-model 的意思是“按模型定价”，而valuing its subprime-related holdings 的意思是“估量其与次级债相关的股票”。
payments data from the underlying mortgage loans. 的意思是“第一担保抵押贷款的支付数据”，from the underlying mortgage loans 做 payment data的定语。
Ⅶ structured approach是什么意思
structured approach
结构化方法；
构造法；
结构化的方法；
结构性方法
Given the potential complexity of each service implementation, a structuredapproach is needed to understand where data quality analysis should be applied inany SOA project.
了解了每个服务实现的复杂性之后，就需要采用一种结构化方法了解应该在 SOA项目的什么地方应用数据质量分析。
祝你生活愉快，学习进步
如果你对这个答案有什么疑问，请追问
如果满意记得采纳哦·~~
Ⅷ 翻译成英语
晕死，从第一句就看出来全是翻译软件搞的，第一句都不对，还怎么混啊？
没一个负责的，不要把网络搞烂了············
Ⅸ 交互分配法的名词解释
交互分配法（reciprocal allocation approach）（美）指的是， 以复杂权益法为基础处理企业集团内部相互持股业务，将持股子公司在母公司（或其他子公司）的股票投资与母公司（或其他子公司的股东权益各账户的相应部分加以抵消的一种方法。此法下，子公司所持有的母公司股份被视为推定赎回，与子公司所持有的这部分母公司股份相对应的所有者权益，在合并资产负债表中不再出现。