『壹』 中国石油股票的趋势如何啊
中石油质地优良,价值有待重估,中长期看好，且受益于资源价格改革，跌幅巨大，具有较高投资价值
『贰』 为什么中国石油这个股票几乎每天都在下跌
它是权重股。主力要利用中国石油，工商银行等权重股砸大盘。让中小投资者在恐慌中把廉价筹码割出来。但主力是有代价的。
另外海外资本希望拿到廉价的中国石油筹码。
就像北京奥运会开幕式当天砸盘一样，是海内外敌对势力的阴谋！
『叁』 怎么样去分析一只股票的趋势
方法很多，如下就常用的一些方法列举出来 技术分析 1.看K线图 股价是处于上升通道还是下跌通道？上升通道可以关注，但不要盲目追高，下跌通道不要碰。 2.看金叉死叉 当短期均线上穿中期或者长期均线时，形成最佳买点即金叉;短期均线下穿中期或者长期均线时，形成最佳卖点即死叉。这时再卖已有些下跌，因炒股软件里面的指标有些滞后。 3.看量价关系 没放量股价在微涨，说明主力在布局;在上升通道中，明显放量但股价微跌，此时主力在盘整打压散户;放量逐渐加剧，此时拉高，主力快出货了，不要盲目追涨。后面剧烈放量股价并未涨就是主力悄悄出货了。 基本面分析 1.看公司有没有重组消息？重组包含很多方面。 2.看公司是否有关联交易？ 3.看公司前期是否有亏损？ 4.看上市公司产品是否属于国家政策扶持还是打压的？ 5.看公司的盈利能力。 只要把以上的方法真正撑握了，你就是一个稳健的股票玩家了！ 但要注意炒股的心态！做短线，中线，长线完全看你个人的资金量了！ 赚钱了请我吃饭哈！
『肆』 中国石油这支股票怎么样未来形势
短期内有反弹的动力，但请不要忽视目前市场整体趋势，熊市中最好的操作是不做。
『伍』 分析中石油股票，十万火急！！
还是机构研究报告专业些
这是最近的研究报告，仅供参考
中国石油(601857)：业绩下降在正常区间
展望二季度，我们测算公司在获得财政100亿元支持的基础上，可以应付原油特别收益金的增加，但公司对于成本上升的趋势必须非常重视。
对于中国石油天然气集团可注入上市公司资产的继续收购能够增加公司的油气产量和资源储量。四川龙岗气田等新资源的评估在三季度以后可望有结果。我们维持对公司长期稳定增长的信心，给予“谨慎增持”。
(国泰君安证券股份有限公司)
中国石油：国内最大的石油开采企业
国内最大石油开采企业。原油探明储量151亿桶（含冀东南堡油田），占三大石油公司原油总储量的78%。天然气探明储量1.5万亿立方米，占三大石油公司总探明储量的85.5%。原油生产量8.3亿桶，天然气450亿立方米。炼油能力9.4亿桶，占全国的37.7%。公司拥有加油站18630座。生产乙烯单体263万吨，占全国的26.6%。天然气管道20590公里，占全国的77.8%。
冀东南堡油田开发，保障了公司的发展。公司2006年末储量为原油116.18亿桶，天然气1.5万亿立方米，相当于205.294亿桶油当量。由于公司在冀东南堡发现油气地质储量当量为11.8亿吨，如果按着40%的采收率计算，则相当于新增35亿桶石油已探明储量，增加了30.17%。
如果我们保守估计未来石油价格在80美元/桶左右交易，则公司原油业务的每股价值为15.03元；天然气价格在1.48元/立方米的水平上，净利润率达到15%，则天然气业务的每股价值为1.84元，开采板块每股价值为16.86元。我们没有考虑公司原油储量的增加。但在这里，我们需要说明的是，公司近三年产量接替率都超过了100%，说明管理层在寻找资源储备能力比较强。如在海外寻油、今后可能拓展到海域及老油田挖潜等。我们相信公司还会找到可观的资源储量的，公司价值会随着资源量的发现而提升公司价值。
因此，在现在的基础上，给出管理层在寻找新资源的能力的溢价，应该比较合理，幅度在20%左右很正常，则公司勘探开采板块的交易价格应在20.23元。
估值及投资建议。我们认为公司勘探板块应根据资源储量价值定价，其它业务用PE定价。
综合考虑，由于管理层发现新储量的能力较强，油价已突破130美元/桶，短期仍将维持高位。如果提高特别收益金起征点或提高成品油价格，我们认为公司股价的合理波动区间应为19.06-26元之间，现在股票交易价格为17.66元，低估，给与“增持”评级。
风险提示：原油价格波动；新增储量低于预期。
(万联证券有限责任公司)
『陆』 股票趋势分析
600963，受益人民币升值预期，该股近期在5日线和10日线宽幅震荡，但是收盘都没有破位，说明主力控盘力度较大，后市有望上行，但是要注意前期高点的压力
600313.这个股票有退市风险，逢高走人
*ST中农暂停上市风险提示公告
目前，中垦农业资源开发股份有限公司正在办理宜昌嘉华置业有限公司(下称：嘉华公司)抵债房产的过户等相关手续，2009年度公司是否盈利，有待于对嘉华公司欠款所计提的坏账准备能够冲回的金额；公司2009年度审计工作正在进行中，该项坏账准备能够冲回的金额尚需会计师以及有权部门的认定。如2009年继续亏损，公司股票存在被上海证券交易所实施暂停上市处理的风险，请广大投资者注意投资风险。
董事会决议公告
中垦农业资源开发股份有限公司于2010年3月12日召开四届二次董事会，会议审议同意公司控股子公司-华垦国际贸易有限公司(下称：华垦公司)五届二次董事会通过的关于借款给宜昌嘉华置业有限公司(下称：嘉华公司)用于支付其抵债房产过户税费的议案，并提出以下意见：
关于华垦公司与嘉华公司债务纠纷一案，董事会同意华垦公司按照法院裁定执行以资抵债。鉴于华垦公司为嘉华公司代垫有关税费有利于加快有关房产过户，董事会同意华垦公司与嘉华公司签订《执行补充协议》，借款给嘉华公司380万元，用于交纳办理抵债房产过户手续所需税费，同时落实保证及还款措施，并要求华垦公司加快清收嘉华公司剩余欠款。
000715，该股上升通道维持良好，持有待涨
『柒』 国家石油公司的特点及发展趋势是什么
国家石油公司不同于一般的国有或国营石油公司，不仅是国家所有的公司，而且具有代表国家、维护国家权益、为国家总体利益服务的基本特征。各国成立国家石油公司的背景和目的各不相同，大体上可归纳为以下三类：
第一类，发展中的石油出口国的国家石油公司，是在石油工业国有化的基础上建立起来的，他们的主要任务是代表政府全面接管所有的外资石油公司，对其资产加以经营管理，并进而发展本国的石油工业，为振兴国民经济和社会发展服务。
第二类，石油依靠进口的国家成立国家石油公司，是为了打破外国石油公司对本国石油供应的控制和对本国石油市场的垄断，从战略上保障本国的石油供应。
第三类，油气资源国成立国家石油公司，是为了代表政府同外国石油公司打交道，受政府委托经营管理石油资产，收回曾经被西方石油公司廉价占有的油气资源。
国家石油公司的作用趋向于发展并服从于当时政府具体政策的要求。比如，发展中国家的国家石油公司，其经营活动常常是从石油工业的低技术领域，即销售部分开始；然后，延伸到相近的技术较复杂的领域中，如炼油；最后，进入最高技术领域的勘探与生产。这成为国家石油公司在发展中国家的典型模式。
从全球范围来看，近几十年来，国家石油公司的自身规模和实力都得到了加强。这期间，由于各国国情不同，出于提高石油生产效率、保障国家的石油利益和解决自身投资不足等种种原因，国家石油公司出现了私有化和加强国家控制两种不同趋势的发展。
20世纪80年代起，石油领域的私有化从欧洲兴起，波及了整个石油领域。英国带头领导了向私有化的转变，废除了英国国家石油公司，转向私营。私有化的倾向很快得到加速和扩展，并在不同程度上涉及了雷普索尔公司、道达尔公司、埃尔夫—阿奎坦公司、新加坡石油公司、加拿大国家石油公司和秘鲁国家石油公司及意大利埃尼集团。
在石油工业私有化运动中存在两种趋势。一种是类似英国、阿根廷石油工业的私有化，是政府放弃对本国石油工业的控制，国家资本退出石油工业，取消国家石油公司。另一种是石油资源国对本国国家石油公司的私有化，反映的是对石油工业管理体制的改革和石油工业的开放，旨在搞活国家石油公司，吸引外国资本和技术加快本国石油工业的发展，使国家石油公司为本国的经济和社会发展作出更大贡献。其石油工业改革开放的基本内容为政企分离，对国家石油公司实行股份制改造，使其提高效率和效益，但政府保持对国家石油公司的控制权。上游欢迎外资参与勘探和开发，由国家石油公司代表国家维护石油资源的权益；下游开放油品市场，允许外国公司参与竞争，但国家通过国家石油公司对石油进口和市场价格实行一定的控制，对一部分“包袱”性资产予以出售。种种迹象表明，世界范围的石油工业私有化仍将持续，但是，国家石油公司不但不会消亡，而且将继续发挥重要的作用。
20世纪90年代以来，许多拉美地区重要的石油生产国如委内瑞拉、巴西、阿根廷、秘鲁、厄瓜多尔等，为了振兴本国石油工业，恢复和发展经济，都逐步放宽或解除了对本国能源部门的垄断控制，推出一系列石油业开发措施，积极鼓励引进外资与对外合作。苏联解体后，俄罗斯、哈萨克斯坦等独联体国家的石油工业开始对外开放，为外国石油公司和资金、技术介入开辟了新的合作空间。甚至像沙特阿拉伯这样自20世纪70年代实现石油工业国有化以来就一直不允许外国石油公司进入本国勘探开发市场的中东产油大国也开始出现政策松动的迹象。上述国家放宽对本国石油工业的管制、开放本国石油市场的做法为国际大石油公司跨国经营提供了前所未有的广阔市场。
然而，近几年来，伴随着世界油价的不断攀升，尤其是从2003年以来，发展中国家，特别是拉丁美洲国家的石油国有化呼声日益高涨。从某种意义上讲，这无疑是20世纪石油资源国为保护自身石油权益进行斗争的延续和升级。查韦斯领导下的委内瑞拉政府，不断调整石油投资政策，并通过委内瑞拉国家石油公司（PDVSA）逐步实现国家对其石油产权的全面控制和石油资源国有化。玻利维亚、阿根廷、哥伦比亚等国也积极响应，不同程度的通过国有化加强了对本国石油资源的控制。
综合分析国家石油公司的成功案例，多数都具备以下几个特点：
首先，都有本国政府的大力支持做后盾。政府在外交、政策、税收、金融等方面对国家石油公司的发展给予了大力支持。同时，国家石油公司代表国家对本国的油气资源进行管理和经营，维护国家权益，利税上缴国家。
其次，都依托上游逐步建立起一体化的产业链条，实力大增。通常石油储产量是国家石油公司的最大优势。世界上拥有石油储量最大的10大石油公司都是国家石油公司。国家石油公司初创之时，下游非常薄弱。以前，国际大石油公司都是在发展中国家开采石油，然后把原油运送到发达国家去炼制和销售。20世纪70年代中期以后，国际大石油公司虽然失去了在发展中国家的大部分油气田，却依然控制着世界石油市场，发展中国家的国家石油公司不得不把原油卖给它们。为了改变这种状况，沙特阿拉伯、委内瑞拉、墨西哥、伊朗、科威特等国的国家石油公司下大力气发展下游业务。它们不仅在本国大力发展炼油和销售，而且还打入欧、美发达国家开拓业务。委内瑞拉国家石油公司不仅在国内拥有6座炼油厂，而且在国外拥有11座合营炼油厂，在美国加利福尼亚州、德国、瑞典各有一家从事下游的合资公司。下游业务能力甚至超过了一些国际大石油公司。经过20多年的奋斗，上述5家公司的原油加工能力都有了大幅度的提升，1998年在世界炼油能力最大的企业中分别居第8、3、10、13和15位。1998年OPEC成员国国家石油公司的炼油能力总计达5.2亿吨，油品销售量达6亿吨，彻底打破了跨国大石油公司把持炼油和销售的局面。
其三，以国际化经营带动公司快速发展。一些发展中国家的石油公司打破只在本国范围内“守摊”的局限，先后走出国门，到国际大舞台上去参与竞争。在上游参与全世界油气资源的再配置，在下游争夺、巩固和扩大市场份额，并以国际化促进上下游一体化。在这方面，科威特国家石油总公司（KPC）、委内瑞拉国家石油公司（PDVSA）、马来西亚国家石油公司（Petronas）和巴西国家石油公司（Petrobras）都是比较突出的。例如，马来西亚国家石油公司在短短十几年的时间内，国际化业务取得了长足的发展，1990—2000年，国际业务收入占公司总收入的比例由零上升至31.3%，并以此带动公司的各项业务和整体实力的根本性改变与提升，在2006年度世界500强中排名第86位。
历经几十年的摸索发展，各国国家石油公司凭借其资源禀赋优势，凭借其多年来在石油技术、人才和管理等方面的积累和储备，凭借其在开展国际合作和跨国经营中的丰富经验，已具备相当雄厚的实力，成为世界石油舞台上一支颇具影响力的“国家队”。
面对未来，国家石油公司除了发挥其上游优势外，都在努力加快一体化进程和跨国经营步伐，调整和改革石油工业结构，增强自身活力和国际竞争力，向着更高的目标迈进。