❶ MOTO最近5年的业绩
总的来说，最近一直在亏啊。。。
在市场份额连续两年高速增长后，摩托罗拉今年出现收入下滑、利润下降的双重危机。上周末，摩托罗拉美国总部公布的第二季度财报显示，摩托罗拉该季度亏损3800万美元。这样，该公司今年上半年已经净亏损2.07亿美元，失去了其市场占有率方面的亚军宝座。
面对摩托罗拉的巨额亏损，市场传言该公司CEO詹德即将下课。但事实上，詹德已在酝酿一些杀手级业务，究竟这些业务能否让他继续辉煌?
市场与技术，阻隔重重
当2007年7月的第二个星期悄然结束，来自韩国的三星电子已经在市场占有率方面取代了美国摩托罗拉公司荣登世界第二的宝座。一时间，摩托罗拉受重挫的原因成为业界的焦点。就市场方面而言，面对苹果iphone、诺基亚、索爱等高端机型的强势冲击和诺基亚发起的低端机型价格战，摩托罗拉的市场关注率大幅下跌。同时，詹德一直坚持的感性营销方式也在一定程度上偏离了营销推广的主题。
就摩托罗拉自身的技术层面而言，尽管该公司最近推出了数款手机，但都没能逃出RAZR的影子，“思维定势”的怪圈依然存在。面对当下日新月异的手机革新，摩托罗拉却迟迟没能在欧洲和亚洲市场进行大量3G投入。相关专家称，就算詹德押宝3G机型，市场奏效至少要等到明年。而事实上，摩托罗拉的确没了创新的激情，CEO詹德止步RAZA的辉煌而无休止地对原有产品进行升级，已经无法勾起消费者的欲望。与此同时，超薄也不再是它的专利，价格战很大程度上缩短了产品的生命周期，摩托罗拉的产品已经出现“青黄不接”的现象。
此外，裁员引发的税前费用支付、产品故障、“手机电池门”以及公司股价下跌等一系列相关事件无疑再给摩托罗拉雪上加霜。市场分析师爱德华·斯奈德对此表示：“詹德的市场策略并不见效。现在对持股者来说唯一的救命稻草就是詹德辞职。”
反击应战，詹德依旧大权在握
面对业界的诘难和倒詹呼声，詹德反击称通过一系列新产品的推出，可以尽快打破摩托罗拉手机业务的持续低迷状况，从而为自己争取到了宝贵的六个月。
自2004年正式担任摩托罗拉CEO起，果敢一直是詹德的风格。他曾说过：“我常问自己，我们的行动是否够快?我们是否真的够精干?”他甚至提出，要比对手自己更了解对手。
面对市场占有率的下跌，詹德坦言，“我们正在致力于使收益性恢复到应有的水平”。为此，他正在把摩托罗拉从“过度追求市场份额的方向转移，从而驶向“以利润为中心”的天地。尽管暂时击退了投资大亨伊坎的进攻，詹德的语气并不轻松。
针对摩托罗拉存在的产品技术问题，詹德表示，他计划于07年六七月间在欧洲和亚洲推出多款新型手机来提升公司利润。“在过去的4个月中，摩托罗拉面临的挑战是灌输创新理念和推出创新型产品。”可以说，产品线的扩充已经成为詹德的第一策略。面对诺基亚和三星等高端机型的多重夹击，詹德表示，成本管理将会是摩托罗拉公司手机设计中很重要的一个部分。
财报显示，今年第一季度摩托罗拉的网络与企业通讯事业部销售额增长20%，其中公共安全领域业务创造了新的销售纪录。面对令人振奋的业绩，詹德除了发誓其手机业务将在今年盈利，还表示摩托罗拉将把110亿美元现金储备的一部分用于进行收购和开发新产品。尽管一些投资人希望詹德下台，但他本人一直展示出了能够继续留任的力量。
重塑未来，结局难测
摩托罗拉不久前表示，该公司将会把原定于7月举行的年度分析师会议推迟至9月。
市场分析师表示，如果届时詹德仍未能使摩托罗拉摆脱亏损的命运，那么他就很有可能交出自己手中的帅印。同时，摩托罗拉中国公司新闻发言人杨伯宁表示，目前摩托罗拉中国公司并未收到有关CEO可能出现更替的任何消息。
可以说，詹德的上任一度给摩托罗拉带来极大的鼓舞。史宾沙经理人猎头公司高级主管詹姆斯·希特林在分析詹德为什么能成功时认为，他的领导力起了重要作用。面对困境，詹德能否领导摩托罗拉东山再起，现在还很难预测。至少，他正在重塑摩托罗拉的未来。
摩托罗拉预计全年亏损 CEO官位难保http://www.sina.com.cn 2007年07月13日 03:06 第一财经日报
刘一青
在本周三摩托罗拉发布关于第二季度业绩亏损的公告之后，尽管摩托罗拉发言人Jennifer Erickson表示詹德仍将担任公司首席执行官一职，但在严酷的业绩下滑压力下，詹德退位的呼声仍然不绝于耳。
摩托罗拉公司在周三发布的财报中称，预计第二季度业绩为亏损，且由于欧洲和亚洲低迷的销售状况，下调了营收预期,并表示本年内移动设备业务将无法实现获利。
在本年年初，摩托罗拉公司个人大股东卡尔·伊坎以公司业绩持续不佳为由对詹德发起诘难，表示如果本年内公司经营状况仍得不到扭转，将考虑辞掉詹德的CEO职位。
詹德反击称通过一系列新产品的推出，可以尽快打破摩托罗拉手机业务的持续低迷状况，从而为自己争取到了宝贵的六个月。
为了提升业绩，摩托罗拉公司最近的确推出了数款手机，但都无法逃出RAZR的影子，从而陷入了“思维定势”的怪圈。而当下手机时尚与技术变化更新很快，一直沿用传统设计难免让人乏味，很难迎接诸如iPhone等新新产品的冲击。同时詹德原本计划将大力发展的3G机型也后劲不足。
投资银行RBC Capital Markets分析师马克·苏表示，摩托罗拉没能在欧洲和亚洲市场进行大量3G投入。另据有关专家称，就算詹德将宝押在3G机型上，效果明显起码要等到明年。
过去数月中，摩托罗拉遭遇了手机利润下滑、产品出现故障等一系列问题，从而导致股价下跌。市场研究公司Charter Equity Research分析师爱德华·斯奈德对此表示：“詹德的市场策略并不见效。现在对持股者来说唯一的救命稻草就是詹德辞职。”
本年度已下跌14%的摩托罗拉股票，受詹德辞职舆论推动，于周三拉升至17.95美元，上涨1.87%。
❷ 比尔·米勒的当前的比尔·米勒
拥有任何一个同行都无法比拟的历史纪录，比尔大可躺在荣誉上休息，然而这不是他的行事方式。在20世纪90年代后期的牛市中，像所有的价值型基金一样，他的投资组合表现比不上取得炫目回报的成长股基金，当市场泡沫破裂后，比尔成功地帮助投资者度过了很多人眼中的历史上最糟糕的熊市。
一直到今天，比尔继续在运用他独一无二的实用主义方式进行价值投资，帮助他的忠实投资者实现他们的长期财务目标。
□林光
今年，雷格梅森基金公司（Legg Mason）的明星经理比尔·米勒管理的雷格梅森价值信托基金（Legg Mason Value Trust fund）很难战胜大盘了，这也将成为该基金连续第二年落后于标准普尔500指数。
15载辉煌成历史
2006年，比尔·米勒管理的雷格梅森价值信托基金第一次没能跑赢标普500指数。截至今年12月3日，雷格梅森价值信托基金今年迄今为止的收益率仅为0.6%，几乎落后标准普尔500指数约7个百分点。
尽管如此，目前还没有其他的基金经理打破了比尔·米勒连续15年跑赢标准普尔500指数的骄人战绩。
实际上，比尔·米勒持有的部分股票今年涨幅不小（如其基金第一大重仓股亚马逊公司股价上涨了一倍，第四大重仓股谷歌公司股价飙升了50%），但该基金因为在电讯和金融股方面的投资遭受了重创而被拖累了。
雷格梅森价值信托基金的前五大重仓股有两只电讯股：Sprint Nextel和奎斯特（Qwest） ，它们今年迄今为止的跌幅都超过了15%。比尔·米勒在金融股上的投资因次级债危机而全面下挫。
比尔·米勒的前二十大重仓股中包括保险公司美国国际集团（AIG）、花旗集团和美国最大的抵押贷款机构——全美金融公司（Countrywide Financial）。今年以来，AIG的股价下跌了20%，花旗集团的股价则跳水了40%以上，全美金融公司更恐怖，由于它在次级抵押贷款的失败，该公司面临破产，市值蒸发了约75%。
对目前的市场行情，比尔·米勒认为这与1990年时非常类似。他说：“目前是自1990年以来，我管理的基金首度出现连续两年落后于标准普尔500指数。这或许并不奇怪，当时也出现了房地产市场衰退、油价飙升、银行和金融机构陷入困局甚至破产的局面，我过去曾经利用了那一次的价值重估机遇，实现了很长一段时间的超额回报。”
分析人士称，连续两年落后于标普500指数并没有使比尔·米勒这位明星经理的光环褪色。他管理的雷格梅森价值信托基金最近10年的年化收益率达8.3%，战胜了86%同类型的基金。同时，他创造的15年跑赢大盘标准的业绩还是很难超越的。
据悉，目前有8只主动管理型的多元投资策略基金已经实现了连续9年战胜标准普尔500指数，他们是：哈特福德资本增值基金、美洲基础投资基金、摩根大通小盘增长基金、AIM资本发展基金、哥伦比亚橡果精选基金、普信光谱增长基金、曼宁-纳皮尔趋势长期基金（EXHAX)和塔吉特增长配置基金(PHGAX)。
晨星公司的数据显示，目前有5只自然资源基金也已经实现了连续9年战胜标准普尔500指数，其中有两只基金来自富达投资公司。他们分别是：富达精选自然资源基金（今年收益率已达38.4%）、常春藤环球资源基金、Jennison自然资源基金、普信新时代基金和富达顾问能源基金。
目前不敢说这13只基金中的哪一只能超过比尔·米勒的记录，但有一点是明确的，它们必须在2008—2013年之间保持跑赢标准普尔500指数，才有望赶超比尔·米勒的记录。
冀望大盘股翻身
比尔·米勒今年似乎流年不利，包括巴菲特、卡尔·伊坎和索罗斯等人在传媒娱乐股上的投资获利颇丰，但比尔·米勒在这方面的投资却再遭失利。雷格梅森价值信托基金的前二十大重仓股也有两只传媒娱乐股：IAC公司和时代华纳公司。不幸的是，这两只股票迄今股价至少下跌了20%。
不过，比尔·米勒坚信自己管理的基金会实现反弹，他在11月写给基金持有人的信中表示，他不会为自己在一些遭到重创的领域投资而道歉，他也不会转向目前的某些热点行业（如能源和原材料）投资。
他认为，美国的大盘股已经处于其价值低谷，是介入的好时机了。 他说：“我们已经利用目前的市场震荡进行了投资调整，特别是某些在目前被严重低估的股票。基金持有人将会发现，我们的基金将重整昔日雄风。雷格梅森价值信托基金已经大幅减持了那些中等市值股票，转而系统地增持了美国的大盘股。我认为，美国大盘股目前已经处于其估价的洼地，因此我们应该乘机大量买入大盘股。”
比尔·米勒同时表示，他将减持其前十大重仓股以降低投资风险。雷格梅森价值信托基金一贯以大笔投资数只重仓股而闻名，不过，该基金也在较广的行业内投资。
比尔·米勒今年11月初曾表示，目前处于困境中的金融、房地产企业和消费品公司都有望成为下一轮的大赢家。他已经对自己管理的雷格梅森价值信托基金投资组合进行大规模调整，大量买入这一类的股票。
他说：“今天的市场上，恐惧主导了对房地产公司、抵押贷款相关的金融机构和一些消费品公司的定价，在目前的市况下那些买入金融、房地产企业和消费品公司的投资者，有望在今后5年内成为大赢家。”
他还特别提到了全美金融公司，该公司的股价已经从年初的46美元跌至11.54美元左右（12月7日）。截至今年9月30日，雷格梅森价值信托基金将其2%的左右的资产投入到了全美金融公司，持有后者9.25%的股份。
根据该基金的二季报，雷格梅森价值信托基金在金融、制造业、科技、电脑软硬件等方面的资产配置比例低于标准普尔500指数中的权重，但该基金在电讯、媒体、公用事业和消费品方面的资产配置比例远远高于标准普尔500指数。此外，该基金基本不持有能源公司，这也是一些分析人士认为该基金今年的业绩落后于大盘的重要原因之一。比尔·米勒说：“电讯、媒体、公用事业和消费品股票仍将是我投资的重点，但比例可能稍微小调。”
据悉，雷格梅森价值信托基金目前的总资产约190亿美元，其中前10大重仓股占据了总资产的50%以上。根据该基金的第三季度报告，前五大重仓股（亚马逊公司、AES公司、Sprint Nextel公司、谷歌公司和奎斯特通讯国际公司）占该基金总资产的28%，此外，摩根大通、安泰保险、联合健康险集团、电子港湾（eBay）和雅虎等也是在该基金十大重仓股之列。
❸ 卡尔伊坎的介绍
我们常见他的名字之前被冠以诸如“投机家”、“激进投资人”甚至是“企业掠夺者”如此骇人的名目。而这一切都要从他早年的发迹史说起。
卡尔·伊坎1936年2月16日出生在纽约皇后区的Far Rockaway。犹太人与生俱来的商业头脑和他作为土生土长的纽约客耳濡目染到的财富诱惑使他具备了一个典型美国追梦人的基本素质。
青年时代的伊坎早先在著名的普林斯顿大学(Princeton University)中攻读哲学——直到今天，这所学校也还是全美拥有富翁校友最多的大学之一。1957年，他听取母亲的建议到纽约大学(New York Univeristy)转攻医学。但伊坎像太多没常性的年轻人一样，对医学毫无兴趣的他没多久就辍学参军去了。
在军营里，年轻的大兵伊坎以自己特有的投机才能迅速成为了小有名气的扑克牌高手。入伍六个月后，伊坎选择了退伍，从此浪迹华尔街做了一名股票经纪人。
伊坎真正意义上的职业生涯开始于1961年。直到很多年后，当功成名就的伊坎回忆起他第一次走进纽约证券交易所时的情形依然唏嘘不已：“它们就像点石成金的魔法师，让奇迹在一夜之间发生，实力、野心和激情在一个个的天文数字中灿然交汇。”再后来，就像《泰坦尼克号》里面酒馆中赌博的杰克那样，据说他因为出色的投机技巧而轻易赚到了4000美元的原始资本。不过有好事者总爱翻旧账，从资料中人们找到蛛丝马迹，证明当年作为股票经纪人的伊坎在1961年的确赚了一些小钱，不过他在第二年就全都赔了进去。
也许是初入江湖的碰壁让年轻的伊坎认识到自己在专业知识上的不足，大学都没能毕业的他开始以惊人的毅力抽出时间上夜校充电，从零开始学习会计、证券分析等基础课程。
直到1968年，伊坎用自己几年来打拼股市的积蓄购买了一个在证券交易所中办公的席位，并成立了一家名为Icahn & Co.的小证券公司，主营业务无非是风险套利和期权交易之类。伊坎就这样在接下来的漫长的七十年代里把自己最年富力强的时光献给了这个微不足道的小买卖。
经历过去的20年里，华尔街上最让各大公司CEO胆战心惊的名字是什么？答案很可能是卡尔 伊坎。
1985年，因对环球航空公司漂亮的恶意收购，伊坎成为 “企业掠夺者”的代言人。最新一期《财富》杂志称伊坎为“美国最热门的投资者”，他为股东赚的钱比这个星球上的其他任何投机者都多。伊坎的主要法宝就是恶意收购看中的公司，之后推进公司管理或策略的改革，让公司股票在短时期内快速上升，然后套现。
埃德 桑德尔(Ed Zander)现在终于可以松口气了。5个月前，公司的那场内斗差点让这位摩托罗拉的CEO自身难保。那时，他正在瑞士小镇达沃斯与其他企业领袖参加世界经济论坛，突然接到一个让他不敢相信的消息：已拥有摩托罗拉1.4%股权的美国亿万富翁卡尔?伊坎(Carl Icahn)扬言要让他下台，为此伊坎要求在公司的董事会中占一席之地。
被华尔街称为“企业掠夺者”的卡尔 伊坎，早在1985年就以对环球航空公司的成功收购而闻名。这位现年71岁的股市大鳄，上世纪80年代通过在股票市场上进行资产套利而起家，此后又因为多次恶意收购名扬华尔街，他曾先后盯上过20多家公司。在《福布斯》2007年富豪榜中，伊坎以130亿美元的资产名列第42位。
按照媒体的说法，伊坎从不关心企业的发展，只关心如何从收购和出售中赢利，这令各大公司的管理层对他敬而远之。而《财富》则把他称为这个星球上最成功的投机者，“不管你信不信，现实中的伊坎是一个复杂而又多才多艺的人—他精通多种赚钱之道，可能为股东赚的钱比这个星球上的其他任何投机者都多。”
失败的摩托罗拉董事会席位争夺战
从达沃斯回到美国的桑德尔，礼节性地拜访了伊坎。他来到伊坎位于曼哈顿通用大厦第47层的豪华办公室，这间巨大的套房像极了一个英国贵族的绘画室，里面装饰着众多古董和欧洲贵族的肖像画，其中也包括了法国大师卡米耶?柯洛的一幅名画。
“我告诉桑德尔实情，”伊坎回忆说，“我说，你现在掌管着一个伟大的公司，可你为什么把它弄得这么糟呢？”之后他们就以说笑的口吻进一步交谈。他告诉桑德尔，摩托罗拉公司的股值被严重低估了，远没有达到它应有的价值水平。
伊坎建议桑德尔在股价低迷时，用120亿美元来回购公司股票，还表示其实他对加入董事会并不特别有兴趣。事实上，如果当时桑德尔答应大幅回购公司股票，伊坎就会放弃加入董事会的努力。
“交谈中，伊坎会给人一种平静的印象：他对于如何使股东获得更多的利益很在行。”一位自己公司曾被伊坎当作收购目标的CEO表示，“他认为他的智慧就在于他能让一个公司的股价迅速升值。”伊坎的确经常成功，但不是这次。在这次会谈中，桑德尔表示他将与董事会讨论适当地回购公司股票。伊坎认为这是个好兆头，但6个星期后，摩托罗拉的业绩急剧下滑，公司的拳头产品—手机业务也陷入低迷。此时大幅回购已变得毫无意义，虽然摩托罗拉已经宣布一项75亿美元的回购计划。伊坎感觉自己被将了一军，与其现在退缩，还不如把自己当作股东利益的维护者，强制管理层兑现他们关于要振兴 手机业 .的承诺。
事情就此演变成伊坎要在摩托罗拉董事会夺取一席之地的战役。结果5月9日见分晓，获得45%选票的伊坎以微弱的劣势失败了。
❹ 重仓CVR Energ Inc陷入内幕交易是怎么回事
伊坎在去年大选后被提名为帮助联邦监管改革的特别顾问。
参议员在给美国证监会、大宗商品期货交易委员会以及国家环境保护局的信中称：“我们要求贵机构调查卡尔·伊坎在可再生燃料信用市场上的行为进行调查，以决定他是否违反了内幕交易法、反市场操纵法或其他相关法律。”
总之，最近他摊上大事了。
❺ 卡尔伊坎的手段
“企业掠夺者”的三大工具--
伊坎主要通过三大投资工具来聚集财富。
其一是他的对冲基金—成立于2004年的伊坎合作基金。该基金所需最低投资额为 2500 万美元。作为发起人，伊坎自己的公司将收取 2.5% 的年费和 25% 的年度净利润，这比一般的对冲基金都要高(其他对冲基金通常分别只收取 1% 和 20%)。如今，该基金管理着70亿美元的资本，其中伊坎本人出资15亿美元。该基金主要投资于伊坎擅长的恶意收购领域：通过持有公众公司股票，之后努力推进公司管理或策略的改革，让公司股票和价值在短时期内快速上升。据投资者说，成立不足3年的伊坎合作基金年投资回报率高达40%，税后净利润率为28%。
American Real Estate Partners(AREP)是伊坎的第二个投资工具，这也是一家私人投资基金。过去的两年里， AREP共为股东创造了约40亿美元的财富。该基金的策略是：低价买入一家没人愿买、只有破产一条路的企业，之后把企业经营好，通常持有六七年，在公司获市场青睐时高价出售以获得巨额利润。伊坎用这个办法在房地产、赌场、能源等领域多次出手，屡试不爽，获利巨大。那些在上世纪90年代被该基金购买的公司，出售时的价格已是购买时的6倍。
这些并不是全部，还有第三条：伊坎个人在铁轨交通制造企业ARI公司、破产的汽车零件公司Federal-Mogul公司、金属再利用企业Philip Services公司投资了50亿美元。他还在癌症药物生产企业ImClone公司、电信服务企业XO通讯公司占有控制性的股份。
❻ 伊坎男鞋怎么样，伊坎牌子评价如何
高明猎手的秘密
伊坎的最大智慧在于他寻找猎物的妙招。
他的预料非常神准，以至于可以说一旦他买进了某公司股票，他就注定要赚钱，然后就是压榨管理层以使得收益更大。
说起来很简单，伊坎常常寻找那些苦于出售的企业。
总的来说，伊坎看重的是“硬资产”，如房地产、石油资源、林地等这些容易计算出价值的行业，避开那些严重依赖开发新产品的科技公司。
当然也不能一概而论，伊坎在生物制药行业的收购也很成功。
“他会在最不可能的时候买入企业的股票，那时人们只看到企业毫无希望，所以在当时，很少有人会认同伊坎的做法。
” 瑞银的投资银行主管肯。
默理斯表示。
伊坎对此的解释是：“大家一致的看法常常是错误的，如果随波逐流，成功就会远离，所以买的都是那些不那么耀眼、不被人喜欢的公司，要是整个产业也失宠于大众就更好。
”
❼ 重仓股赫兹跌跌不休是什么情况
卡尔·伊坎麻烦不断。
具体情况：
截至5月9日收盘，赫兹全球控股公司股票报12.80美元，是2009年3月以来最低点；
截至今日，股价已下跌近90%；
凯瑟琳表示她正在努力，第一季度赫兹公司发起了重型旗舰车队，但这也很难量化赫兹公司在没有任何盈利的情况下还能坚持多久。这让伊坎陷入了艰难的选择，一方面他可以卖出部分股票止损，另一方面他也希望凯瑟琳能够拯救这家挣扎中的公司。
❽ 100分请高人分析一下国内08年手机走势
顶不住股东压力，摩托罗拉最终走上了拆分之路。摩托罗拉公司董事会已经通过了分拆计划，并于26日对外公布。按照计划，摩托罗拉将被分拆为两家独立的上市公司，其中一家专注与移动通信设备业务，另一家则主要开展宽带和移动解决方案业务，预计拆分工作将于2009年完成(迫于股东压力 摩托罗拉分拆为两家公司)。
摩托罗拉对手机部门的拆分满足了华尔街投资人和大股东的意愿，这也是欧美公司在经营不善时一贯所采用的“甩包袱”做法，不让拖后腿的事业部门影响整个公司的发展。根据摩托罗拉在2007年的巨额亏损和大面积的市场份额流失，以及投资人的不断施压，可以预见拆分或者出售其手机部门已成定论。但是，在没有任何一家公司愿意接盘的情形下，高调宣布拆分，还是让业内人士感觉十分惊异。
也有国外分析机构认为，摩托罗拉并非因美国亿万富翁、激进投资者卡尔·伊坎(Carl Icahn)施压而被迫作出拆分计划，而是根据自今年1月31日开始的评估程序得出的最终结果。按照摩托罗拉CEO格雷格·布朗（Greg Brown）的说法，成立两个在业内领先的公司可以带来更大的灵活性，设定更恰当的资金结构，提高管理效率，并且可以为股东提供更有针对性的投资机会。卡尔·伊坎则认为，摩托罗拉的拆分计划要拖到2009年完全没有必要。
目前，摩托罗拉手机部门的拆分计划已定，很快将与其业务状态良好的宽带和移动解决方案部门分离开。但其手机部门的未来走向如何，还是一个很大的问号？有可能自行经营，通过寻找合适的手机部门主管和推出具有开创性的产品来重振雄风，也有可能等到合适的买家后拱手相让。
技术与市场脱轨 难逃败运
作为全球首家销售商用手机的制造商，摩托罗拉手机拥有30多年辉煌的历史，也是移动通信领域不择不扣的技术狂人，推出了不少具有开创性的产品。但近几年，除了在2004年推出的Razr V3系列超薄手机为其迎来了一次市场热潮以外，再没有其它极具市场号召力的产品。2006年，专为中国市场推出的透明翻盖“明” A1200算是例外。推向市场后，得到了很好的市场反应，这也是为什么摩托罗拉在中国的市场状况会相对好于其他地区的原因。
图为摩托罗拉Razr V3
但市场占有率紧追其后的三星、LG、索尼爱立信等厂家在不断推陈出新，在市场和技术上奋力追赶的时候，摩托罗拉还躺在V3带来的成就里沾沾自喜，后续机型没有跟上。据国内某手机网站的数据显示，2007年摩托罗拉推出新机13款，而其竞争对手三星推出了54款，诺基亚也有37款。没有足够的新机型来补充市场，摩托罗拉的技术优势因此被埋没，没有传达到用户身上。因而在2007年拱手将全球市场第二的位置让给了三星。当前，LG、索尼爱立信等厂家也虎视眈眈、紧追其后，不断地推出新产品占领市场。有分析机构估计，摩托罗拉目前市场第三的位置将很快被索尼爱立信拉下来，接着是LG，也就是说，摩托罗拉很快可能会退出手机市场全球前五的位置。
摩托罗拉前CEO 埃德·詹德 被迫辞职
摩托罗拉的失利与其市场定位也有很大关系，2004年摩托罗拉退出V3系列超薄机型的时候，主打超薄时尚的设计，迎合了不少高端用户的青睐。但是，近两年来，高品质的摄像头配置、和触摸屏的技术流行让用户对功能的关注更为敏感，也更愿意掏腰包。但此时，摩托罗拉还是以其前首席执行官(CEO)埃德·詹德(Ed Zander)时期V3的推广理念来做宣传，请周杰伦、贝克汉姆等超级明星来做代言，很难将实际有用的功能改进传达给市场，用户当然不会买帐。用户更愿意接受销售员推荐的具有500万像素拍摄功能的手机、至于是不是某大明星代言的并不是很关心，用户消费的理智和错误的推广定位使摩托罗拉失去了用户的青睐。
手机市场几乎每一年都有为人们关注的热点，2004年的百万像素手机，2005年的音乐手机都是整个行业发展中我们值得记下的关键词。在过去的2006年，我们所期待的3G尽管没有到来，但是手机市场依然不乏热点，音乐手机持续流行，高像素拍照手机陆续涌现，而厂商所在手机外形设计上所下的功夫也是越来越大，摩托罗拉的K1、A1200、以及LG的巧克力、索尼爱立信的W958C、M608C、所取得的告诉关注以及良好的市场表现都体现出工业设计在整个行业中的重要性。进入2007年，手机将进一步整合其他数码产品的功能，将会有更多的GPS手机以及智能手机出现的这一年的市场。
手机也玩定位？
一直以来，GPS产品都仅仅是一些户外爱好者以及部分有车族的“专属产品”，并没有在普通用户中形成一定的市场，不过，随着参与户外运动的人权的不段增加以及汽车的逐渐普及，在加上GPS产品价格的不段降低，已经有越来越多的用户开始尝试使用GPS。手机厂商在2005年底已经开始尝试将GPS引入手机，这其中包括了直接将GPS模块设计在手机上以及外界GPS附件两种，其中前者比较多见于PPC手机，和其他数码产品的功能被手机整合在一样，GPS落户手机的意义在于进可能的减少用户出行时随身携带的数码产品的数量。经过一年多的发展GPS功能已经渐渐的到了更多手机厂商的关注，只要手机厂商能够尽可能的简化操作以及控制耗电量，GPS手机的市场肯定会进一步扩大。
越来越“聪明的”手机
其实在2006年，我们已经能够明显感受到厂商对于智能手机的重视，除了原来的诺基亚，摩托罗拉，索尼爱立信，多普达等品牌继续坚持退出自己的智能手机以外，包括三星，夏新在内的国内外企业也加大了对于智能手机的投入，众多厂商都准备在智能手机的热潮到来之前抢得先机，从目前的市场状况来看，现有的智能手机操作系统中，SYMBIAN以及WINDOWS MOBILE在市场占有率要远远高于LINUX以及PLAM.而与SYMBIAN相比微软公司的WINDOWS MOBILE在与PC操作系统之间的链接性方面拥有无可比拟的优势，另外，相对于SYMBIAN稍显混乱的分类，WINDOWS MOBILE系统只对不同的用户群所退出的PPC以及SMARTPHONE版就显得明确很多。
2007全民股票总动员
2007年无疑是股票的牛市，手机厂商紧紧抓住这一点也迎来了手机的“牛市”，各个厂商都推出自己的炒股手机国内的夏新做了一系列的炒股专用手机比起大品牌的手机来说还是不错的，软件稳定性不错、多普达也推出了自己的炒股手机D600给他带来的销量也是吸引人的、虽然诺基亚一直在隐忍不发，但是因为系统的软件比较多，适合S60炒股的软件也曾出不穷，比如同花顺，等等相信不久的将来手机炒股会更加的流行！
真正的N合一
近年来的手机发展只有两个关键字——整合。2007年依然如此，在以往不同的紧紧是整合的对象而已，而对于那些已经被整合进来的功能，厂商们要做的紧紧是进一步的优化提高而已。
做好“双待”才是双G双待手机的技术根本，这是由消费者的需求决定的。
在有关方面对广东、江苏、四川、福建四地全球通用户的抽样分析中显示：广东省的全部全球通用户中，使用两个以上手机号码的占11%～15%；在江苏省的100名商旅用户中，两个号码拥有者占40%；在四川省的118名和福建省的300名随机选取的全球通用户中，双号用户分别占34%和50%。可见，实际生活中“双号一族”已相当普遍。
事实上，双号用户中无非以经常出差旅行并且希望节省手机资费，以及将个人和工作手机号分开这两种情况居多。
因此消费者最迫切的需求并不难理解：将两部手机变成一部小巧一点的手机；待机时间有一定保证；最为重要的是不会轻易漏掉两个手机号中的任何来电或短信——这也就意味着双G双待手机最重要的问题是解决好“双待”，至于是单通还是双通倒未必是消费者关心的问题，毕竟对于大多数人来说，需要同时用两个卡接打电话的机率很低。
从这一点上看，双G双待单通将是未来的主流，而双G双待双通则会成为满足少部分更高端的商业用户的特色产品。不难看出，此前市面上出售的双G双待手机虽然是源于消费者需求，但若要拿来撬动基数更大的潜在消费市场，需要更加成熟和更具针对性的技术来满足普及型消费者的需求。
而据手机厂商内部人士透露，全球第三大手机芯片提供商联发科技(MTK)近日已在双G双待手机的功能完善上有所动作。
“采用MTK双G双待芯片解决方案的终端产品最快可以在本月内上市。”MTK中国区总经理喻铭铎向记者证实道。
据喻铭铎透露，MTK近日推出的双G双待芯片解决方案的最大特点是用独创的芯片控制器搭配功能强大的软件，来解决双G双待的掉线问题。从实验室测试结果来看，这个方案中两个SIM卡的掉线率都可以达到0，并且其待机和通话时的功耗仅为目前市面上同类产品的1／3，可很好地解决待机时间问题。
同时，喻铭铎也很谨慎：“我说的这些数据，还只是在实验室中的，最终的结果还得看实际市场表现，或者说还得让消费者来评判。
看来，虽然经历了并不算精彩的“07首秀年”，但巨大的市场潜力让业界并没有放弃努力，而这一次上下游厂商应是有备而来。
的确，近几年来，手机领域里各种新技术概念、技术名词层出不穷，业界也经常为此兴奋不已。甚至企业之间为了谁是第一、谁是最早、谁是最先进之类的问题大打口水仗。
然而他们却忽略了一个重要的问题：技术领不领先，最终还是得由并不一定懂得技术名词的消费者说了算。所谓的先进技术，并不是先进在概念或者数值上，而应该看它是不是满足了消费者的需求甚至潜在需求，否则再“先进”的技术或许也是一文不值
❾ 为什么卡尔·伊坎麻烦不断
卡尔·伊坎（Carl Icahn）这两天麻烦不断。
据相关数据显示，伊坎目前是这家汽车租赁公司最大股东，持有该公司35%的股份（2930万股），如今价值约3.75亿美元。
❿ 卡尔伊坎的秘密
高明猎手的秘密
伊坎的最大智慧在于他寻找猎物的妙招。他的预料非常神准，以至于可以说一旦他买进了某公司股票，他就注定要赚钱，然后就是压榨管理层以使得收益更大。
说起来很简单，伊坎常常寻找那些苦于出售的企业。总的来说，伊坎看重的是“硬资产”，如房地产、石油资源、林地等这些容易计算出价值的行业，避开那些严重依赖开发新产品的科技公司。当然也不能一概而论，伊坎在生物制药行业的收购也很成功。
“他会在最不可能的时候买入企业的股票，那时人们只看到企业毫无希望，所以在当时，很少有人会认同伊坎的做法。” 瑞银的投资银行主管肯?默理斯表示。伊坎对此的解释是：“大家一致的看法常常是错误的，如果你随波逐流，成功就会远离你，所以我买的都是那些不那么耀眼、不被人喜欢的公司，要是整个产业也失宠于大众就更好。”
为了作好选择，伊坎把他自己埋身于曼哈顿总部高明的研究团队中，但最重要的工作还是寻找可被收购的企业。通常，选择猎物时，最重要的人还是伊坎本人。他的高级顾问说：“50% 到 60%的好点子都来自于伊坎。”伊坎常常一天打十多个小时的电话，对象包括投资银行家、对冲基金公司经理、分析师等一切能给他提供线索的人。一旦找好猎物，伊坎就会与同事们对该公司的每个方面都仔细分析，翻来覆去地分析。
现在，伊坎面对的批评主要是：他猛烈的进攻有时会伤害到那些本不应该受到攻击的CEO们。正如一位知名的投资者所言：“他把对上帝的敬畏引入管理以让人们按他的意思行事，这可能对迅速提升一个公司的股价有用，但可能不是公司持久盈利的最好之计。”