① 靳虎的履历
1932年3月，靳虎加入中国共产党，并任机枪连连长。1933年8月，升任一营副营长。在这期间，靳虎参加过广东水口、江西广昌、福建建宁等多次重要战斗，勇敢地完成了上级交给他的任务。特别是在广东水口的战斗中，上级交给靳虎所在机枪连的任务是掩护主力前进，阻击敌人逃跑。当时，靳虎组织火力打死敌人四五百人，另外两股敌人企图逃跑，靳虎带领一个步兵排冲上去，将40多名敌人全部活捉，缴获轻机枪3挺，重机枪2挺，步枪40多支，胜利完成任务，受到师部表扬。在江西广昌战斗中，靳虎所在营的任务是掩护主力转移。他们坚持了两天一夜，敌人的重兵把他们里外三层包围起来，危机四伏，在此重要时刻，靳虎临危不惧，身先士卒，一手挥动驳壳枪，一手抡着大马刀，带领全营战士左冲右突，终于从敌人的包围中杀出一条血路。在这次战斗中，靳虎身负重伤，一连中了敌人五颗子弹，右腿也被炸弹炸伤。
1934年10月，第五次反围剿失利，中央红军退出江西开始长征，他又参加了抢渡金沙江等战斗。长途跋涉加上行军打仗，靳虎伤口复发，行走十分困难，战士们用担架抬着他翻过了雪山，走出了草地，胜利到达陕北。
在陕北，他被调到二十八军二团任副团长。这时，红军主力东渡黄河，胡宗南部队却在后方捣乱。上级命令他们二团坚决拿下定边和盐池两个县城，经过艰苦奋战，粉碎了胡宗南的进攻，完成了掩护主力东渡黄河的任务。
1937年8月，靳虎到抗日军政大学学习。1938年3月学习期满后留校工作，担任抗日军政大学五大队四中队队长职务，后改任“抗大”分校大队长及总务处长等职。1939年8月调任山西青年抗敌决死第三纵队九团团长。1940年4月调任延安保卫团团长。在此期间，靳虎响应党中央号召，一面组织部队保卫延安，一面带领部队积极开展了大生产运动。
解放战争时期，靳虎先后担任东北民主联军第七师十九旅副旅长、西满军区绥化军分区副司令员、东北民主联军骑兵纵队第二师师长、东北野战军后勤部战勤司令部参谋长、第四野战军后勤部第四分部部长等职。在此期间，靳虎曾带领部队多次完成上级交给的战斗任务，为解放东北做出了积极贡献，尤其是在解放林甸、富裕两县城时，靳虎带领西满军区绥化军分区全体官兵，消灭了守城的2千余名敌人，缴获大批军用物资。在攻打齐齐哈尔时，不但歼灭敌人1800余名，还缴获50多辆汽车，10多辆坦克，受到指挥部表扬。
1950年，靳虎被调到海军工作，历任海军炮兵学校副校长、海军预科学校校长、南京炮兵学校校长、中国人民解放军海军军械部副部长等职。虽然身体不好，他还是深入基层，掌握第一手资料指导工作。在海军预科学校，他呕心沥血，勉励学员为革命而学习，争取成为海军栋梁之才，为海军培养了一批干部。
1964年离职休养后，仍保持了部队的优良传统。1988年8月，被军委授予一级红星功勋荣誉章 。
② 靳雨晴名字得分是多少
名字打分：
名字靳雨晴评分：（评分仅供参考，各项指标的详细说明请看后面的分析）
文化印象94 分。（主要参考成语、诗词、名言、名人用字等因素，查看详细分析）
五行八字60 分。（主要参考名字的五行是否符合八字喜用神的要求，查看详细分析）
生肖60 分。（主要参考名字是否符合生肖姓名学的起名要求，查看详细分析）
五格数理86 分。（主要参考了名字用字的姓名学笔画组合的搭配关系，查看详细分析）
>>请专家帮我起名
用字的意义：
雨：雨，从云层中降向地面的水。（此字在人名库中共出现约：264,350次）
《说文解字》释云：水从云下也。一象天，冂象云，水霝其闲也。凡雨之属皆从雨。
晴：雨止无云，天气晴朗。天空无云或云量很少，跟"阴"相对。（此字在人名库中共出现约：106,170次）
《说文解字》释云：夝，雨而夜除星见也。从夕，生声。夜曰夕生。
美名总评：
雨此字能较好的与您的姓氏搭配。
晴此字能较好的与起名用字雨搭配。
字义雨表示教泽、雨燕、雨露；晴表示晴昊、晴明、晴霁，意义优美。
音律靳、雨、晴的读音是jìn、yǔ、qíng，声调为去声、上声、阳平。
字型靳为左右结构，姓名学笔画13画；雨为独体字结构，姓名学笔画8画；晴为左右结构，姓名学笔画12画；字型优美，利于书写。
五格该名字的五格笔画搭配为13-8-12，五格大吉。
意蕴该名字可以趣解为：“岭外云霞花下月，湖边烟雨柳梢晴（明•司守谦《训蒙骈句》下平声•八更）”。成语雨过天晴扩展了名字的意境。
③ 沙勒姆 案例分析
shiyue6672137，你好。
沙勒姆案(Salem Case)
1．案情简介
沙勒姆案是美国政府向埃及政府求偿的一个案件.案件涉及国籍积极冲突中作准的国籍如何确定的问题。本案中，美国政府出面为之求偿的债权人沙勒姆欲 1883年出生欲埃及，其父拥有波斯国籍。1908年沙勒姆由于入籍而成为美国公民，埃及政府主张沙勒姆出生时具有埃及和波斯两国国籍，并且他是通过诈欺而加入美国国籍的。因此，埃及政府认为，即使承认沙勒姆取得了美国国籍，但其埃及国籍是实际国籍，这就使美国政府无法为其求偿；而且，由于他还具有波斯国籍，美国政府更无权为他求偿。美国政府不承认埃及的主张。结果两国政府订立仲裁协定，将本案提交由西蒙斯、尼尔逊和帕夏三人组成的仲裁法庭解决。
仲裁法庭在国籍问题上对本案的裁决是：第一，确定了沙勒姆出生时按照波斯国籍法取得了波斯原始国籍，而按照埃及国籍法，根本没有取得埃及国籍。第二，认为沙勒姆加入美国国籍并没有诈欺的情况。第三，既然沙勒姆不具有埃及国籍，那么埃及政府关于实际国籍原则的主张，对本案的解决并无意义。仲裁法庭还进一步以下列理由驳回埃及政府的主张：“埃及政府提及的所谓‘实际国籍’原则，似乎在国际法上还不够确立。在著名的“卡内伐罗”案中使用了这个原则，但该案的裁决仍然是孤立的。尽管有“卡内伐罗”案，若干政府，例如的国政府的实践是：如果两个国家按照国际法都有权把一个人作为他们的国民，那么在这两个国家中，没有一个国家能以该人的名义对另一个国家求偿。”第四，确定了沙勒姆在入美国国籍时，具有波斯国籍，并且也不否认在本求偿案进行过程中仍然具有波斯国籍，因而他是属于美波两国国籍的双重国籍人。但是，第五，仲裁法庭认为，埃及政府不能根据这一点来反对美国政府的求偿要求，因为“国际法规则是：在一个双重国籍的案件中，第三国对该两国之一代表它的国民的利益的求偿，不得援引另一国国籍来对抗。”
2．简要评论
本案涉及国籍积极抵触中作准国籍的确定。一般说来，在当事人所具有的两个国籍中有一个是内国国籍时，国际间通行的解决方案是把他的外国国籍置之不理，而将他视为内国人；在当事人所具有的两个外国国籍中，有一个是敌国国籍时，交战国一般认为他是敌国人。在上述两种情形下，受理案件的机关的本国对诉讼问题具有利害关系。然而，在另一些场合，审理机关并无利害关系。在这种情形下，如何确定作准的国籍，这在理论和实践上都存有分歧。多数学者认为，应当确定在双重国籍人的两个本国中，他在行为和内心里究竟同哪一个本国具有密切联系，在他的两个国籍中，究竟哪一个同他的内心和行动较为符合。这就是所谓的“实际国籍”原则。卡内伐罗案的裁决是较早采用实际国籍作准的一个判例。但审理沙勒姆案的埃美仲裁法庭放弃了这一原则。在现代，国际法理论和实践多采用这个标准，可以说已逐步倾向于成为国际法规范。
另外在该案中还有一点值得注意，即埃及政府主张，即使沙勒姆具有美国国籍，但由于他同时又具有波斯国籍，美国政府仍无权代为求偿。这涉及在双重国籍案中，第三国能否以双重国籍人的一个国籍为由否定其另一个国籍所属国家代为向第三国求偿的权利的问题。在沙勒姆案中，仲裁法庭的裁决对这个问题作了否定的回答，并声称在这种案件中，“第三国对该两国之一代表它的国民的利益的求偿，不得援引另一国籍来对抗”已是一项“国际法准则”。
④ HR提问经典问题以及解析书籍求推荐
《人力资源管理》第10版(中国版)
作者：德斯靳，曾湘泉主编
出版社：中国人民大学出版社
出版时间：2007-1-1
推荐理由：已出到第十版，可谓工具书了。其特点是：（1）基础理论的权威性。本书的基础理论来自德斯勒教授《人力资源管理》（第10版），该书第6版中译本曾经获得中国国家图书奖；另外，中国人民大学劳动人事学院的十余位老师不同程度地参与了本书的编撰工作。（2）结合中国国情。本书在德斯勒教授《人力资源管理》（第10版）的基础上．加进了中国人力资源管理案例和其他研究成果，并对原书的部分章节进行了删减和改写。
书中配有大量中外人力资源管理的案例。内容丰富，叙述生动，密切联系管理实际，适用于人力资源管理、劳动和社会保障、劳动关系专业教学使用，也可供企业人力资源管理实践工作者以及政府和非营利组织中的组织和人事管理人员学习参考。[page]
《人力资源管理：从战略合作的角度（第8版）（工商管理优秀教材译丛书）》
作者：（美）杰克逊，（美）舒勒 着，范海滨 译
出 版 社：清华大学出版社
出版时间：2005-1-1
推荐理由：作为一本连续发行了8版的人力资源管理教科书，本书自然有其独到之处。它不仅全面地论述了一般人力资源管理的各个方面，而且具有视角独特、紧扣当代课题、材料丰富、案例新颖、论述生动活泼、注重培养学生实际工作能力等特点。特别是书中提出的人力资源管理三驾马车（即专职人事管理人员、部门经理和员工要对人力资源工作齐抓共管）的概念；以及系统处理当前企业最新面临的团队工作、员工多样化、战略改革和全球化对人力资源管理所提出的挑战等问题，更是本书不可不读的点睛之笔。
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《人力资源管理——哈佛商学院案例（第二辑）》
作者：冯云霞 译 着
出版时间：2009-4-26
推荐理由：本书是《哈佛商学院案例（第二辑）》之一。本书共有11个案例，基本反映了美国公司的人力资源管理现状，另有一个描述印度社会的高科技公司人力资源管理的案例。从内容上看，既有整体描述公司人力资源管理情况的案例，如从董事会层面分析公司薪酬制度的导向，也有微观层面的案例，如描述分析零售企业基层主管的培训开发管理流程。
案例发生的行业背景也很丰富，既有华尔街的摩根士丹利银行，也有位于印度的软件公司，还有从事汽车玻璃安装的劳动密集型企业。另外，还有一些管理对策类的文章，如介绍如何与绩效不令人满意的员工进行面谈，以及雇用选拔的流程等。最重要的是，本书提供了很多实用性工具，如面试表格、评估表格、培训表格等，这些对实际从事人力资源管理工作的经理们尤其有用。本书的多样性使得其既适合MBA的课堂教学，也适合企业、政府的内部培训之用。本书对从事工商管理教育的老师、企业各级经理人员、MBA学员、EMBA学员等均有价值。[page]
《组织行为学——哈佛商学院案例（第二辑）》
作者：冯云霞 译
出 版 社：中国人民大学出版社
出版时间：2007-5-1
本书译自哈佛商学院案例教材（第二辑）《组织行为学》英文版。全书由14个案例组成，系统地介绍了组织行为学中关于母效评估、人脉网络、责任感、工作团队、文化、冲突与变革、领导能力等主题的案例，为学员提供了丰富的课堂讨论素材。
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《组织行为学（第12版）（工商管理经典译丛）》
作者：罗宾斯，贾奇 着，李原，孙健敏 译
出 版 社：中国人民大学出版社
出版时间：2008-4-1
本书是美国最畅销的组织行为学教科书，自出版以来，持续畅销20年，受到世界各地管理学界师生和企业界管理者的好评。
第12版的最大特色是，在保留了过去版本中罗宾斯博士以轻松的笔调。讲故事的叙述手法娓娓道来深刻理论与博大学说的基础上，重点加入了近年来学术研究上的重大突破，使原本相对“柔性”的组织行为学知识，增加了科学的“刚性”。这些学术研究结果，再度打破了我们以往的常规思维和直觉思维。
从内容到形式，第12版都进行了变革。内容更加实际，几乎每个概念和理论都有现实中的故事来诠释和注解，并根据发展的趋势，对不同内容的侧重点进行了调整．如增加了情绪与心境一章，增加了对于影响工作满意度要素的讨论，增加了个人与组织匹配的新内容。
本书适合管理院校的广大教师教学之用，也适合高年级本科生，研究生。MBA／EMBA及相关专业从业人员学习使用，还可作为企业管理人员在职学习和培训用书。
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《驱动力——建设价值驱动型组织全系统方案》
作者：（美）巴雷特着，郭沛源，王君伶译
出 版 社：水利水电出版社
出版时间：2008-11-1
全球超过35个国家500多家企业正在使用本系统工具！企业文化全系统转换在理论的指引下，按部就班的对企业组织进行诊断、梳理、最后形成决策，就像送人一样，应该先到达别人所在的地点，再把别人送到他们想去的地方。这一切都来自于已经发生的事实，几乎所有的百年成功企业都遵循这一规律。全系统的结论是组织的转换始于领导者的个人转换。企业本身不会转换，而人会！那么人是如何转换的呢？本书会给你一个答案!
本书适用于各类管理者的日常学习和休闲阅读。
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《任职资格与员工能力管理》
作者：范金，景成芳，钱晓光着
出 版 社：人民邮电出版社
出版时间：2011-5-1
本书通过对任职资格体系设计和任职资格体系运用的介绍，详细阐述了职业发展通道、任职资格等级标准设计、任职资格等级认证、员工能力生态发展系统、人才培养体系、人才梯队建设、职业发展规划、能力薪酬体系设计等内容，为企业提供了人才能力快速提升和员工职业顺利发展的有效途径。
本书定位准确、切中要害、贴近实际，同时，为了便于读者理解和应用，还提供了大量的图表和案例，因此具有很强的实用性和指导性。
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《人员选拔与聘用管理》
作者：苏进，刘建华编着
出 版 社：中国人民大学出版社
出版时间：2007-5-1
《人员选拔与聘用管理》课程内容主要涉及人员选拔与聘用基础、与聘用有关的人才战略、职位分析与招聘要求、招聘前期准备、常用甄选方式、面试甄选、录用、入职、新员工培训、转正、招聘效果评估、职位转换及调动、离职管理、控制员工流失等人员选拔与聘用各个环节的内容。在系统的介绍人员选拔聘用理论的同时，还提供了大量的国际、国内知名研究机构的标准工具、表格和案例。
苏进，现任世界500强Office Depot中国公司人力资源总监，并担任多家咨询公司、培训公司的高级顾问，多年来为数十家中外企业提供管理培训和咨询等。具有多年的企业一线人力资源工作经验，曾任中国办公门户网站——亚商在线的副总裁、纳斯达克上市公司中星微电子的人力资源总监。
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《人力资源计分卡：计量与评价HR投资回报率》
作者：（美）菲利普斯，（美）斯通，（美）菲利普斯 着，黄晨 等译
出 版 社：人民邮电出版社
出版时间：2006-8-1
本书详细阐述了如何准确计量人力资源投资所产生的效果和投资回报率，如何最大程度地获取人力资源投资的效益，如何收集数据，如何分离人力资源项目的效果，如何科学、简便地计量和评价人力资源投资的货币收益与无形收益，并以多个实证案例论证了分析投资回报率的整套流程、方法和工具，具有很强的操作性。
本书对员工的招聘与配置、培训开发，薪酬福利、劳资关系、人力资源信息系统以及人力资源培训和咨询等有详细介绍，对于人力资源项目的分析、设计、实施和评价，本书都是首选参考书。本书介绍的方法和案例深入浅出、清晰易懂、便于操作，是一套评估人力资源项目的有效工具。
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《绩效指标设计方法》
作者：魏钧 着
出 版 社：北京大学出版社
出版时间：2010-10-1
要想提升员工的绩效，就要授之以道。推行绩效管理的真正收获，莫过于找到提升全员绩效水平的方法。只有不断探索、总结新的方法，提升绩效管理的水平，企业才能永续发展，而非昙花一现。
如何让管理者掌握绩效管理的方法是本书的出发点，如何让指标设计更加科学有效是本书的落脚点。全书一至五章是基础设计，就绩效指标设计的基础技术和方法进行了讲述；六至十一章讲述绩效指标的一些设计难点。全书共十一章，从十一个角度，以实用性为根本，讲解了绩效指标的设计技术和操作方法。
有效的绩效考核需要调动员工积极性，然而，许多企业管理者进行绩效考核时。常会遇到以下问题：
考核目标不清晰，员工缺乏认同感；
公司绩效没提升，大家绝对不多干；
制定指标没依据，员工认为不公平；
……
本书将帮助企业管理者和人力资源管理者走出绩效考核的误区。解决绩效指标设计中的核心问题，提供清晰、完整的解决方案，是企业管理者和人力资源管理者的一本必备工具书。
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《如何评估培训效果——追踪六个关键因素的实用指南》
作者：菲利普斯（Phillips，J.J.）等着，张少林，李洁译
出 版 社：北京大学出版社
出版时间：2007-11-1
本书从不同角度详细分析了如何保证培训项目的成功，说明了培训内容的哪些部分应该加强，哪些部分应该削弱或者终止，并分析了其中原因。书中提供了一系列方法、工具、可复制的工作表和各种案例，有项目的可信评估。本书是为从事培训工作的专业人士而写的，也适用于其他任何对使用评估方法去评价，改进和报告培训项目及其结果的工作感兴趣的读者。
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《寻找隐性收益：培训投资回报评估方法》
作者：[美]杰克·J·菲力普斯着，蒋龙琴，江涛译
出 版 社：人民邮电出版社
出版时间：2004-9-1
培训是一件必须做的基本事情，但是一直困扰企业高层和HRD部门的问题在于，缺乏明确的证据证明培训确实能起到这些作用，也就是如何测度培训与开发的投资回报率(Return On Investment，ROI)问题。本书的主要目标读者是培训、开发和绩效提升方面的专业人士。
作者经过多年的研究，提供了一个历经20年发展完善和提炼升华、被实践证明是可行实用的ROI流程。这个流程广纳传统流程之长，并在此基础上加以改进，能很好地适应当前培训与绩效提升计划的要求。
本书有三个重要特点。1.逻辑结构严谨、条理清晰，便于阅读；2.从实用角度出发，方法简洁实用；3.独具特色的理论与案例结合方式.
本书是优秀的人力资源管理着作，希望广大的人力资源工作者、从事变革方案设计和实施工作的人士、公司管理层人员、咨询顾问、学者和研修课程讲授者等能从本书中受益，真正发现培训的“隐性收益”。
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《如何做好培训评估：柯氏四级评估法（原书第3版）》
作者：（美）柯克帕特里克，柯克帕特里克着，奚卫华等译
出 版 社：机械工业出版社
出版时间：2007-1-1
本书是介绍柯氏四级评估模式的经典力作。柯氏四级评估模式是世界上应用最广泛的培训评估工具，在培训评估领域具有难以撼动的地位。在经受了多年的实践检验后，本书融合了企业界。政府机构和其他各类组织培训评估的实践心得，先后三次修订、改版，目前呈现的是最新的版本。
书中条理清楚地介绍了四级评估模式，叙述简洁易懂，读者可以轻松理解柯氏四级评估法。同时，书中还提供了大量四级评估模式的应用案例，包括摩托罗拉、英特尔、思科等。这些案例涉及柯氏四级评估法在各种组织、各种规模，各种培训项目和各个评估级别中的具体应用，内容全面，介绍详细，附有大量表格和工具，确实是培训评估一线人士不可多得的参考和指南。
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《终极培训班手册》
作者：(美国)布鲁斯·克莱特(Bruce Klatt) 译者：何雪编者：屈云波
出版社：企业管理出版社
出版时间：2008-06
《终极培训班手册》编辑推荐：职业培训师和培训机构的全方位指南（大量的表格、丰富的案例），所有培训类图书出版物中最全面、最具思想性、最实用的工具书。
《终极培训班手册》将为你提供作为一个专业培训班领导、培训者或管理者所必要的信心、知识和技能。通过《终极培训班手册》你将知道：1、如何与培训委托人、合作者协调行动，确保对培训目标达成共识；2、如何应用最新世界研究水平的培训方法、模型和技术来举办高效率、高度参与的培训班；3、如何使用自然学习、深度学习技术，可视化的教具，及其他重要培训工具；4、如何顺利启动培训班；5、如何处理站到讲台上组织和领导培训班所遇到的实际难题。包括：如何推动培训班向前进，如何在必要时改变方向和步伐，以及如何始终保持学员的兴趣和热情，如何熟练运用提问工具等等；6、如何管理培训班时间和强化学员参与性，如何评估、跟踪培训班。
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《Excel高效办公——人力资源与行政管理（含盘）》
作者：ExcelHome编着
出 版 社：人民邮电出版社
出版时间：2008-7-1
本书以Excel在人力资源与行政管理中的具体应用为主线，按照人力资源管理者的日常工作特点谋篇布局，通过介绍典型应用案例，在讲解具体工作方法的同时，介绍相关的Excel常用功能。
全书共6章，分别介绍了人员招聘与录用、培训管理、薪酬福利管理、人事信息数据统计分析、职工社保管理以及Excel在行政管理中的应用等内容。
本书案例实用，步骤清晰。本书面向需要提高Excel应用水平的人力资源与行政管理人员，书中讲解的典型案例也非常适合职场人士学习，以提升电脑办公应用技能。
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《笑着离开惠普》（点击这里免费下载该书PDF文档）
出版社: 商务印书馆
出版时间：2006-02-01
《笑着离开惠普》作者在惠普工作近20年时间，在这个团队内充分感受到这个世界一流企业的人性化、人情化的企业文化。告诉我们一个优秀的团队是如何从各处汇聚到惠普，即使在离开的时候，也是能够说，惠普，好样的！对于现代人来说，更换工作是一件十分平凡的事情。但是你是在怎样的情况下离开公司的？是垂头丧气还是尴尬无奈？有没有一种离开，可以微笑着走呢？经营好的企业意味着赚钱，管理好的企业意味着健康，文化好的企业意味着快乐。惠普，就是一个能够让员工笑着离开的地方！
作者以丰富的管理实践、深刻的感悟、融汇中西的视野，将惠普之道的精髓展现在读者面前，使大家体验到人性化管理的内涵，并通过学习借鉴达到少走弯路、少交学费的目的，推动中国企业的管理水平上升到新台阶。
高建华，著名实战派市场营销专家、企业管理专家，是国内为数不多的具有国际一流水平的职业经理人之一。曾在中国惠普公司工作15年，从助理工程师做起，先后担任市场总监、战略规划总监、华北区总经理、助理总裁、首席知识官（CKO）、中国惠普决策委员会成员等职。
小结
尽信书不如无书，这些书只是前人的经验总结，只能够为HR提供参考依据。而真正能够让HR快速成长的，是不断地实践与总结。
⑤ 19年12月2日11点50出生的男宝，求分析，最好推荐个名字姓靳
19年12月2日11:50抽风的男宝两个时辰交界的取得名字，姓金的话就叫就像金月侃
⑥ 靳嘉迪这个名字分析
尊姓大名：靳嘉迪，各字笔画13、14、12。
靳 天格:14(火)
嘉 人格:27(金)
迪 地格:26(土)
总格:39(水) 外格:13(火)
【靳】13画，字意：勤俭建业，福禄双收，智勇双全，中年成功隆昌，环境良好。（木）
【嘉】14画，字意：清雅荣贵，成功隆昌，晚婚大吉，多才温和，出国之格。（木）
【迪】12画，字意：不是起名用的常用字；字库中没有此字的姓名学解释。（火）
三才配置[火金土]，对人命的诱导和影响：
命运被压抑而不能伸张，常有烦恼和困难，心身过劳，易生心肺之疾病。（半凶）
总论：做事欠考虑，所做所为不检讨，有聪明反被聪明误之情事，如有一时成功感到满足切莫企图从事超过自己能力、财力的工作，以免失败后悔莫及，天运五行属土，一生成功机会较多。
事业：应从事人事关系较单纯的工作或事业，不可理想太高而好高骛远，否则会让您失望的。
家庭：家内不安，有为妻子之事而闹到父母、兄弟不和之灵意，女性有婚姻危机。
婚姻：男娶贤淑但任性之妻，婚后多是非；女嫁好胜好强之夫，婚后难圆满，常有争吵之象。
子女：子女谦恭有责任感，长大可成功立业，也能孝顺父母。
财运：财运不佳，应求稳定性收入才是上策，好高骛远只会增加您的困扰，别无所得。
健康：易患上半身之病症，如脑症、头痛、呼吸系统等。
【基础运】(人格-地格)金 土 境遇安固，心身安定，德性坚实而能奏大功。 吉
【成功运】(天格-人格)火 金 成功抑郁，除特例外不平不满有脑症、肺患或发狂自杀。 凶
【社交运】(人格-外格)金 火 唯有主义，不受欢迎，为众所弃，不能与人和平。恐有脑病患者，或者急变遭难没落。数吉稍平安。 凶
名字的三才配置不吉；此名欠佳。
⑦ 靳炳钰这个名字能打多少分
文化印象84 分。（主要参考成语、诗词、名言、名人用字等因素）
五格数理90 分。（主要参考了名字用字的姓名学笔画组合的搭配关系）
用字的意义：
炳：炳字最基本的含义是指明亮，光辉和显著。另外，炳字还有明白及点燃等的引申义。（此字在人名库中共出现约：160,500次）
《说文解字》释云：明也。从火丙声。
钰：宝物；坚硬的金属。（此字在人名库中共出现约：151,570次）
总评：
炳炳系男子名常用字。能较好的与您的姓氏搭配。
钰此字能较好的与起名用字炳搭配。
字义炳表示照耀、光明、明亮；钰表示珍宝、宝物、贵金属，意义优美。
音律靳、炳、钰的读音是jìn、bǐng、yù，声调为去声、上声、去声，音律优美，朗朗上口。
字型靳为左右结构，姓名学笔画13画；炳为左右结构，姓名学笔画9画；钰为左右结构，姓名学笔画13画；字型优美，利于书写。
五格该名字的五格笔画搭配为13-9-13，五格大吉。
意蕴暂无。
文化印象：成语释名、趣味解释、名言名句和名人用字
成语释名：
暂无。
趣味解释：
明亮 · 宝物
照耀 · 宝物
光明 · 珍宝
炳然 · 珍宝
名言名句：
文质相炳焕，众星罗秋旻。
－李白《古风其一》
好云游，是马钰。
－马钰《苏幕遮 赠马公》
虽无彪炳英雄业，却有忠诚赤子心。
－黄药眠
文章彪炳光陆离，应是素娥玉女之所为。
－李白《酬殷明佐见赠五云裘歌》
名言名句
名人用字：
孙炳文：救国救民赤胆忠心。
罗炳辉：人民的功臣。
朱祁钰：（1428—1457），明景帝，年号“景泰”。即位后，用于谦为兵部尚书，粉碎了瓦喇对北京的进攻。
殷瑞钰：钢铁冶金专家。江苏省苏州市人。1994年当选为中国工程院院士。
传统解析：五行八字、属相、五格数理
五行、属相分析：
温馨提示：由于您没有指定详细的出生日期和时间，故此信息无法获取。因为五行八字需要提供详细的生日信息才能进行推算！
五行属相
>>五行、五格、生肖起名 五格数理解析：
结构解析外格 14
(阴火) 1靳 13炳 9钰 13天格 14
(阴火)人格 22
(阴木)地格 22
(阴木)总格 35 (阳土)天格数是先祖留传下来的，其数理对人影响不大。
地格数又称前运，影响人中年（36岁）以前的活动力。
人格数又称主运，是整个姓名的中心点，影响人的一生命运。
外格又称变格，影响人的社交、智慧等，其数理不用重点去看。
总格又称后运，影响人中年（36岁）以后的命运。
天格14解析为人慷慨，施恩招怨，浮沉不定。
地格22解析秋草逢霜的两士相争数。
人格22解析秋草逢霜的两士相争数。
外格14解析为人慷慨，施恩招怨，浮沉不定。
总格35解析温和平静的优雅发展数。
三才解析
(天人地)有向上的发展的生机，目的容易达到而成功，基础，境遇俱佳而安泰，必定长寿享福，配置吉祥。
基础运解析
(人地)基础安泰，能得到贵人相助，其雄心常发，事业有成。
成功运解析
(人天)上进顺利，成功迅速，容易达到目的。
人际关系
(人外)富于吸引力，如有人扶持，可大成功，顺利发展，大多慷慨好施，易受破财之患。
上述分析仅供参考！五行、五格、生肖起名