㈠ 德力西前途
你拿的点数就是一级代理商的点数，只是你没返点而已
品牌利润其实很小，只不过客户来不会只单买德力西的呀，做点其它配件才有钱赚，多装装电箱还是很有前景的，我是深圳做德力西的
㈡ 德力西与正泰比较
正泰比德力西强,但是正泰的产品相对于柳市货来说是比较贵的,但是比国际abb\施耐德等比起来就便宜得太多了,且销售网络覆盖面广,售后系统完善.而且正泰马上就要上市了.
㈢ 正泰&德力西
2个公司的BOSS就是小学同学,说起来都有点关系就是远了点儿,开始是一起经营的,后来分开鸟
㈣ 上海德力西和德力西集团是怎么回事啊上海德力西是德力西不怎么价格差别那么大啊
上海德力西是傍名牌，跟德力西没关系的，所以价格不一样正常的了。
㈤ 我要德力西最新价格电子版
德力西集团产品下浮44%0577-62759845 QQ465574445,我有2011年最新的价格。
㈥ 德力西集团有限公司是上市公司吗
德力西公司目前不是上市公司,正在与我公司洽谈海外上市事宜
㈦ 德力西和正泰的股票代码分别是多少
截止2019年德力西没有上市，正泰电器股票代码是601877.SH。
一、正泰的发展史
2006年，成立浙江正泰太阳能科技有限公司 。
2007年，成立上海诺雅克电气有限公司 。
2009年，成立五大海外洲区销售部。
2010年，浙江正泰电器股份有限公司在上海证交所A股成功上市。
二、德力西发展史
德力西的前身是乐清县求精开关厂，由胡成中先生偕其弟胡成国先生等人于1984年6月创建。胡成中先生凭借“以质取胜”的经营方式和灵活的机制，抓市场、抓技术、抓质量、在温州市电器行业中脱颖而出。
乐清县求精开关厂飞快发展，于1990年分为一厂、二厂，过渡一年后各自独立经营。他通过对同行小企业进行兼并联合，于1993年成立了浙江德力西电器实业公司，按总厂模式进行管理。
1994年5月，经省有关部门批准，组建了浙江德力西集团公司，成为浙江省第一个省级股份合作制电器企业集团。1996年，经国家工商行政管理局核准注册，德力西晋升为全国大型乡镇企业、全国无区域企业集团。
2009年1月，中国德力西控股集团有限公司获准成立；2011年，德力西成为广东甘蔗化工厂（集团）股份有限公司控股股东，进军LED光电高科技领域，加快了将产业与资本对接。
(7)德力西股票行情扩展阅读：
正泰是智慧能源解决方案提供商。
围绕能源“供给-存储-输变-配售-消费”体系，正泰以新能源、能源配售、大数据、能源增值服务为核心业务，以光伏设备、储能、输配电、低压电器、智能终端、软件开发、控制自动化为支柱业务，
打造平台型企业，构筑区域智慧能源综合运营管理生态圈，为公共机构、工商业及终端用户提供一揽子能源解决方案 。
正泰成立于1984年，业务遍及140多个国家和地区，在全球拥有超过3万名员工，总资产超过650亿元，年销售额突破600亿元，位列中国民营企业100强 。
㈧ 上海德力西和浙江德力西是同一品牌吗，有什么区别，请业内人士告之，谢谢！
1、（1）上海德力西实业发展（集团）有限公司，座落在上海南翔经济开发区，公司前身为上海德力西开关厂(现为上海德力西开关有限公司），始创于1994年2月份。1998年10月12日经上海工商局核准，依法成立上海德力西实业发展（集团）有限公司。
（2）上海德力西实业发展集团现有子公司和成员企业58家，其中子公司有上海德力西开关有限公司、上德电气成套有限公司、工泰仪器仪表有限公司、上德电源有限公司、接触器有限公司，断路器有限公司、上海德力西开关有限公司乐清分公司等为集团骨干企业。
2、浙江德力西国际电工有限公司于2001年12月19日在杭州市市场监督管理局之江分局登记成立。法定代表人包秀杰，公司经营范围包括许可经营项目：制造、加工：电工产品，照明等。
3、两家厂家是没有关系的，上海德力西和中国德力西产品的商标和标志都不一样的，产品颜色也不一样的。
(8)德力西股票行情扩展阅读
1、上海德力西营销人员行为准则:
待人热情礼貌，切忌诋毁同行；谈吐有理有节，切忌独断专行；交往互敬互惠，切忌损人利己。
2、上海德力西管理人员行为准则:
管理就是服务，切忌权力本位；制度重在执行，切忌流于形式；奖惩依据结果，切忌主观印象。
3、上海德力西服务人员行为准则:
微笑发自内心，切忌虚情假意；服务细致入微，切忌敷衍了事；技能精益求精，切忌得过且过。
参考资料来源：网络-上海德力西
㈨ 德力西股票代码
德力西不是上市公司。
安徽的德力股份是中国的上市公司，代码：002571
㈩ 德力西电器集团被收购
没有被收购。
只是合资办了个企业，股份50比50，商标沿用德力西，管理权还是在中方手里。
德力西集团有限公司1984年创立于浙江省温州市，是一家集资本运营、品牌运营、产业运营为一体的大型集团。
(10)德力西股票行情扩展阅读：
发展历程
第一阶段
创办合伙制企业( 1984-1990)。德力西的前身是“乐清县求精开关厂”，由胡成中偕其弟胡成国等人于1984年7月创建。当时仅有股东3人，资本5万元，员工8人，产品为单一的热继电器，注册商标是“乐求牌”。
胡成中凭借“以质取胜”的经营方式和灵活的机制，抓市场、抓技术、抓质量，在温州市电器行业中脱颖而出。
第二阶段
从求精开关厂到德力西实业总厂管理模式( 1990-1994)。乐清求精开关厂飞快发展，于1990年分为一厂、二厂，过渡一年后各自独立经营。胡成中在经营二厂的同时，又创办了乐清德力西电子元件厂。
1992年春，他引进外资创建了“中外合资温州德力西电器有限公司”。邓小平同志南巡讲话发表后，胡成中通过对同行小企业进行兼并联合，于1993年成立了浙江德力西电器实业公司，按总厂式模式进行管理。
第三阶段
从总厂管理模式到集团化管理模式( 1994-1998)。1994年5月，经省有关部门批准，组建了浙江德力西集团公司，成为浙江省第一个省级股份合作制电器企业集团。1996年，经国家工商行政管理局核准注册，企业晋升为全国大型乡镇企业、全国无区域企业集团。
第四阶段
从单一生产经营模式到生产经营与资本经营互动、经济结构混合型、产业结构发展多元化的运作模式( 1998至2009年[5])。1998年在上海注册成立了上海德力西集团有限公司，与西安高压电器研究所联合，生产高压电器和成套设备。
1999年主动参与国企改革，整体并购了杭州西子(集团)公司。2001年开始挺进新疆，参与西部大开发，整体兼并收购了多家国有企业，兴建德汇国际广场。2003年，德力西与北京物美、河北新奥、安徽南翔集团结盟，成立北京德美奥翔投资有限公司，打造“中国物流航母”。
2005年，进入环保领域，在平湖、台州、温州等地建设垃圾处理及水处理项目； 2007年11月，德力西低压电器业务，迈向企业国际化的新阶段。
德力西在全国范围内进行资本大重组、产品大联合、市场大拓展、技术大提高，打破所有制界限，形成了股份合作制、公司制以及非公与国有混合所有制经济模式。
第五阶段
2009年1月，获准成立了中国德力西控股集团有限公司，将德力西集团名下的私募基金，部分全资、控股、参股的股权类资产和其他形式资产转入控股集团有限公司。从而，在民营企业中率先成为一个集资本营运、品牌营运、产业营运为一体的大型集团。