㈠ 房地产新政对股市会有什么影响
房产新政对股市影响不会太大
国家调控房地产，主要是为了抑制房价过快上涨，严格地讲，此举并没有一棒子把房地产业打死。卖房盈利要交20%所得税是本来就存在的规定，只不过以前可以声称无法查询购买价格而选择用房屋总价的1%替代，现在只是不许替代而已。但在我国房地产交易过程中普遍存在着由中介机构主导的阴阳合同，例如卖家想按照200万元卖出自己100万元买入的房子，完全可以和买家签署一个110万元成交的购房合同，并约定由其他方式支付90万元差价，如此一来，只需要支付2万元的所得税，如此躲避所得税的支付。
这就是说，本次新调控相对温柔，主要是心理层面的威慑，如果房价还不听话，后面还有房产税等着。而且很多专家都表示，这个新政策对于二手房是利空，但是对于新房却有利好作用，大家不愿购买二手房，必然会选择购买新房，这对于房地产上市公司可能还是一件好事。
有人担心，房地产调控如果升级，可能会对股市资金面产生影响。如果询问真实的投资者，可以发现炒股的投资者并不会因为房价下跌而减少股市上的投资，相反，如果房地产市场不景气，那么房市的炒家还有可能把资金投入处于价值洼地的股市。对于股市比较不利的影响，只有因为房屋需求减少而引起的钢铁、水泥等上市公司的业绩下降，但这对于整个股市的影响只是局部的，并不会扭转股市现有的涨跌格局。
现在的A股市场，正处于一个历史性的大变革时期，市场将会用实际行动淘汰盲目的投机者，只有稳扎稳打进行价值投资，才能在未来的股市投资中获得稳定的投资回报，股市的赌场因素虽然并未消除，但在股市中赌博的投资者一定会慢慢发现输易赢难，想按照以往那样通过内幕交易获利的投资者，也会发现庄家生存不易，跟庄更加没有前途。
所以说，房地产调控不会对股市产生过大的影响，股市还是会按照上市公司的投资价值进行股价重构，这一重构的过程，或许是近期投资者获利的渠道
㈡ 国家最近出台的房产政策会对股市造成什么样的影响，求专业分析。
4月中旬开始，从中央到地方高层连续出台房地产调控政策，而从4月16日股市开始下跌至5月11日收盘，上证指数最大跌幅达到16.24％。当然，在这波股市下挫的过程中，宏观层面一直处在内忧外患的局面。一方面是欧洲债务危机蔓延继续加深市场恐慌情绪；另一方面连续的房地产调控政策以及市场对国内紧缩政策的担忧都进一步加剧了股市的跌势。而在股市下挫的同时，更多关于房地产调控政策打压股市转熊的说法也甚嚣尘上。那么，房地产调控政策究竟会给股市带来什么样的影响已经成为投资者最为关注的问题。 我们先来回顾下近期楼市频出的新政。4月11日，中国银监会指出，银行业金融机构要增加风险意识，不对投机投资购房贷款，如无法判断，则应大幅度提高贷款的首付款比例和利率水平，加大差别化信贷政策执行力度。4月13日，住房城乡建设部召开电视电话会议，要求加快保障性住房建设，其中，公共租赁住房建设是下一阶段工作的重点，同时遏制部分城市房价过快上涨。4月14日召开的国务院常务会议要求，对贷款购买第二套住房的家庭，贷款首付款不得低于50％，贷款利率不得低于基准利率的1.1倍。对购买首套住房且套型建筑面积在90平方米以上的家庭，贷款首付款比例不得低于30％。国务院4月17日发出《关于坚决遏制部分城市房价过快上涨的通知》，明确提出遏制房价过快上涨的五项十条举措，宣示中央政府遏制部分城市房价过快上涨动真格，决心切实解决住房这个既是经济问题，更是影响社会稳定的重要民生问题。4月20日，住建部规定今后未取得预售许可的商品住房项目，房地产开发企业不得以认购、预订、排号、发放VIP卡等方式向买受人收取或变相收取定金、预定款等性质的费用。从目前密集出台的房地产调控政策上看，严厉程度总体上已经超过07年出台的政策，但目前开发商现金流及负债情况较好，其降价动力要弱些。那么，房地产市场在未来半年内出现价平量缩的概率较大。当然，后期具体情况还要看是否有更严厉的房地产调控政策出台。 房地产行业对当前经济发展走向有着密切联系，也是影响股市动向的重要因素。单从股市表现上看，近期密集的房地产调控政策确实对股市产生了强烈冲击，股市中的地产板块首当其冲，4月初期便开始出现深幅调整，截止5月11日，地产指数最大跌幅高达27.43％。即便是从4月16日大盘开始下挫算起，同时期地产指数跌幅也有21.37％，远远高于上证指数16.24％的跌幅。 从短期影响上看，房地产调控政策对指数有较大的利空影响，并且对相关资产类板块产生压力，而这些板块对指数影响明显，可能导致市场出现阶段性下挫。地产板块首当其冲也在情理之中。短期内房地产市场的成交量会出现大幅萎缩，投资、投机需求都会受到抑制，而自住需求在强烈看跌预期下也难以有效放出。房价面临买方力量突然消失的影响势必有一个调整之势。房地产投资方面受到预期影响也会逐渐出现萎缩，与之相关的如建材、家电等行业也不可避免受到影响。由于建材业与房地产业关联度很高，房地产业的收缩，对建材产品的需求也将减少。此外，房地产开发减缓、项目缩减，势必对建筑业带来不利影响。银行板块同样也受到一定冲击，由于新增贷款的减少盈利预期会有所下降，新房贷政策的收紧将直接影响到银行的收益。 其实从整个股市的反应来看，市场对地产金融行业兴趣减弱，相反对代表转型升级方向、增长确定性较强的部分中小盘表现出强烈的兴趣。之前我们认为由于受到政策调控，热钱将从房地产行业流出，并且将有一部分分流至股市。但由于地产金融正是受近期调控政策影响最大的行业，尽管其处于股市中的价值洼地，多数投资者在这个政策敏感期还是会选择观望地产金融板块，而不是贸然进入，正是在这种预期之下，一些中小盘股受到了资金追捧，目前资金驱动也使得中小盘估值高企。这种现象也体现了市场对中国经济内需结构性调整的觉察反应，不过在政策趋势以及力度并不明朗的情况下，市场将继续维持调整之势。 从长期影响上看，近期高层出台一系列调控措施主要是为了遏制房地产投机行为，并不是打击整个房地产行业，而是希望房地产市场重回理性，房地产市场重归理性也将使相关行业更加合理分配资源，更利于完善产业结构。此外，考虑到目前经济环境与08年也大不相同，中国经济已进入新增长周期，企业投资意愿比较强烈，房地产投资下降对整体城镇固定资产投资影响有限。因此，尽管本轮房地产调控在一定程度上会对正常的房地产投资行为有所抑制，但不会改变经济稳定增长的长期趋势。相应地，对股市的影响更多反映在短期内，而长期影响并不会太大。 当然，近期密集的房地产调控政策对流动性的市场分配产生了一定影响。毕竟在整体并不缺乏流动性的情况下，市场还可以有其他选择。这里我们不得不提到的是股指期货，自从上市以来，无论是成交量还是持仓量都一路上扬，流动性充足远远超过市场预期。股指期货与现货指数的联动性更是得以充分展现，上市以来更多体现出的是互为影响关系。正如这一波股市下跌调整，股指期货同样一路下挫，也有观点认为期指上市造成了股市大幅下挫，但这种说法有失偏颇，毕竟期指同样会受到基本面不利因素的影响。我们所考虑的是期指流动性充裕是不是会分流股市和楼市资金。这里面究竟有无密切的联系，确实值得我们持续关注。 整体上看，尽管本文提到地产新政对于股市的影响更多是体现在短期内，而长期影响不会太大，但是有一点不确定的是，如果这一系列的房地产调控措施并没有达到预期效果，是不是会有更加严厉的政策出台。如果这种情况出现，那么继续出台的政策所产生的效果将持续深入影响到房价以及相关产业，同样会给股市继续带来压力，股市的调整期也会随之延长。
㈢ 试述国家房地产的宏观调控政策今年对我国股市的影响为何搞宏观调控那些政策
无论采纳与否，都与楼主探讨下“房地产宏观调控政策”的政策导向，以及国家的意图，也就是说先回答楼主第二个问题【为何搞宏观调控那些政策？】，如下：
首先我们从宏观经济的角度来论述，影响一个经济体发展因素，在此，即是“拉动经济发展的因素”。
这个不得不说到“三驾马车”，它们包括：
1.【投资】：这里说的是对实体经济的投资，例如投资在某某制造业，某某水利工程，而不是指诸如股票投资，债券投资，房地产投资等此类项目
2.【消费】：即是我们常说的“内需”，简单来说就是包括吃喝拉撒、享受品、服务等消费项目
3.【出口】：这里一般指“净出口总值”，它是由出口值减去入口值，所得出的
那么，房地产归属于以上三者哪一类呢？确切的说，它属于“消费”，只不过被延伸出类“投资”功能，就像之前大蒜一样，本来是消费品，因为求大于供，后来被人爆炒，变成不伦不类的“消费+投资”结合物，所以后来国家下力度打击炒风；又比如钻石，本来只是装饰品，后来变成了投资品。但说到底，房地产依然属于消费品项目。
好了，从以上我们明确了房地产的属性。其次，我们要从民生的角度来论述，房地产为什么到了“不得不调控”的地步的原因。
我们都知道一个国民的收入水平是有限的，假定他每月的收入值为100，
1.那么，当他把每月的收入的20%~40%，花费在房产上，很显然剩下的钱能够支持他非常潇洒地度日，剩余的钱能够支持购买衣服、奢侈品，吃上好饭好菜，甚至除外旅游等等，如此一来，经济项的【消费】被拉升，甚至【投资】和【出口】都被拉升，刺激着国民经济健康发展；
2.当他把每月收入的60%~80%都投入到房产中，这个时候就有点麻烦了，剩余的钱只能紧巴巴的度日，买衣服不舍得，旅游别指望，汽车更买不起，吃顿饭都得好好想想怎么省，自然就没有能力去支持经济的【消费】，更别提【投资】和【出口】了；
3.当他把每月收入的80%~90%以上都投入到房产中，这就出严重的问题了，试问，他已经完全沦落为“为房子打工”的地步，还得东凑西借的度日，如何有钱去“刺激经济发展”？这个时候是非常危险的，本来是用来为发展经济的钱，都流到房地产去了，可以说是房地产侵吞了实体经济！
4.最后，你没有想到的是，当把超过100%的收入（例如110%）投入到房地产时（此类现象可以参考香港的楼市发展史），也就是说当你的房子，变成了“负资产”的时候，这个时候经济铁定是要崩溃的！个中道理不言而喻。
综上所述，很明显无论是整个国家，或者是地方上要发展经济，都是不能以“发展房地产”作为带动的火车头，否则就会发展成“富人越富，穷人越穷”，并且实体经济会深受其害。因此，我们国家在意识到房地产正在侵吞实体经济的时候，下手搞了这些房地产调控政策。
回到第一个问题【房地产的宏观调控政策今年对我国股市的影响】，其实调控政策由来已久，不过1年多以前的政策显然是雷声大雨点小，又或者是“中央有政策，地方有对策”（地方政府因卖地等诸多收入，对房地产调控政策阳奉阴违），只不过今年严厉起来，让人觉得政策比较到位。
房地产调控政策首当其冲影响的自然是房地产板块的股票，但因为政策的指向是先从点再到面的（从试点一线城市再到二三线城市，最后有望推广到全国），所以我们看到一线地产商率先受到冲击而苟延残存，二三线地产商死灰未灭。以往因为政策的漏洞，以及地方上的各种制度弊病，导致地产商可以极少的启动资金拿地圈地，继而向银行贷款，再到卖楼花等手段，整个从拿地到卖楼的过程，可以说是干着稳赚不赔的买卖，环环相扣，完全是空手套白狼的操作模式！
但政策一来，过去的模式现在行不通了。地产商必须付出更多的钱，同时得让资金尽快回笼，否则任何一个环节卡壳，企业亏损乃至关门大吉都是正常现象。
如此一来，上市的房地产公司自然也就从弄潮儿，变成了市场的弃儿了（但这有个过程，不可能一步到位），杀刀正慢慢地从大地产商到二三线地产商头上移动。
据统计，今年的行业景气度调查，地产行业的景气值跌到90左右（100为线，高于100为景气度越高；低于100为不景气）。
因此而带来的影响，还有建筑行业（包括建筑公司、建筑材料商等，像水泥，钢材），以及一些大宗商品的交易（例如铜）。
我们都知道房子是用什么来建造的，以钢铁行业为例，我国的钢铁制造首先是被扼住“原材料价格”的咽喉，接着是高耗能低产出的行业特性，然后还遭遇房地产调控这“破事儿”，这个行业可以说是目前我国众多行业中比较“铁定不被看好”的行业之一。这个可以从股市上看到端倪。
当然还有水泥板块，稍好，因为建房子的少了，我还有国家大型建筑项目（例如水利，保障房）维持着，而且该板块区域性很强（也就是说广东的水泥不可能运到湖北卖，对吧），总有一点地方上垄断的味道，一息尚存，同样这个也可以从股市上看到水泥板块的股票正不上不下的走着。
还有更多的行业就不一一论述了，下面讨论下房地产调控对大市的影响。
我们都说政策正在“挤房地产的泡沫”，这个是毋庸置疑的，因为只有把这个大泡沫挤掉或者挤爆，钱才可以流向国民经济所特别需要的【投资】和【消费】项目。
特别是我国正进入“十二五规划”的时间，国家的经济导向主要是以“经济转型”为纲领。说到转型，什么型呢？也就是：把过去劳动密集型经济，转向发展为知识密集型经济。说到这个，其实我们正在走过去类似韩国日本的路子（区别是日本转了20年都没转过来，韩国转的比较成功）。未来经济的发展，必然是向着新能源，新技术，高端产业发展，但发展经济需要钱，从何而来？我的看法是：一是淘汰落后支持发展新兴（出台政策压制淘汰旧产能产业，扶持新的）；二是拨乱反正（就是要干掉房地产这个带头捣蛋的行业，把钱抠回来干点正事）。
我们常说“股市是经济的晴雨表”，这句话不应该因为A股是“政策市”而有偏差。挤掉房地产行业的泡沫，能够使得国民经济向健康的方向发展，并且有利于民生（再不调控就不单是贫富悬殊的问题，而是民不聊生的问题了）。
房地产的调控政策，真正指向的是实体经济。资金（无论是正常渠道的资金，还是热钱）的流向总是有两个方向：一是安全的；二是能增值的。当楼市泡沫爆裂，资金自然会（部分或大部分）流向实体经济，实体企业只有获得资金的支持，政策的支持，才能定下心来发展（无论是发展新技术，还是发展渠道），而不是去放高利贷，做金融投资，炒房，因为做这些投资“无利可图”，而安心发展企业却是“有利可图”。
反应到股市上来，一家上市公司能持续健康的发展，持续的盈利，自然会受到投资者的追捧。市场总是能够发现哪些股票具有投资价值，哪些应该摒弃。那么，大的方向之下，虽然我国经济处于转型阵痛期，还有外围经济的震荡影响，但是总体而言我国股市还是以向上为主的。
则，在股市的行业选择上，应该具备长远的战略目光，远离夕阳行业的上市公司（例如房地产，钢铁等），即是短期他们的股价会有反弹迹象；趁低吸纳新兴行业的个股（例如新能源，环保等）。
综上所述，房地产宏观调控政策，整体而言对我国股市是一个“利好因素”。干掉这个“大蛀虫”不但可以省回许多“米”，更能让实体经济沿着规划的路线健康发展。
㈣ 分析房地产，股票，基金的未来发展前景
若说未来发展前景，应分为几个阶段。对于长远来说，我国必然开放资本项目的货币自由兑换，那是金融业将迎来跳跃式的发展，股票基金房地产都会被大量外资热钱涌入。对于中长期来说，房地产已经被国家政策调控，看得出政府对于民生问题的关注，只要没有大量外资涌进，房地产总是随着经济增速变化的，是逐步走强，但受到抑制；而股票和基金趋势是相同，股票是基金的投资产品之一，股市发展依旧随市场经济状况运行，而我们是无法预测中长期时间我国经济发展状况的，市场永远无法准确预测就像现在希腊要退出欧元区而可能导致欧盟解体这种以前不曾想过的问题一样。但中短期却是可以预判，至少连续几个季度我国经济增速明显减慢了，发展动能相对不足，股市在政策利好下依然谨慎，若无重大经济计划，实在要经过一段较为漫长的缓步磨合推动时段啊。但股票有几千只，一些行业一些股票依旧有很好的潜力。基本面的分析的总体预判，技术性的分析十分重要。黄金、期货投资是三分操作七分心态，股票是五五之分，基金操作与你无关，呵呵。分析前景这句话抽象了，股票本身没有动力，驱动力来自于实体经济与市场供求。
㈤ 房产税开征加速，对房地产股票有什么影响
影响主要体现在两方面，一是加剧市场情绪波动，二是加剧房地产产业链相关板块的股价波动。
此外，房产税落地初期，地产、建材、钢铁等产业链上的股票很可能因为行业前景不明朗而上涨乏力，甚至出现下跌。此类股票多属市场中的权重股。在A股市场中，受房产税“落地”影响最大的无疑是地产股。不过地产股当前估值较低，已经部分包含了对一系列调控政策的预期。市场人士虽然对房产税实际影响的看法存在一定分歧，但整体并不悲观。
(5)房地产股票政策分析扩展阅读：
1. 房产税对股市有何影响
正在召开的重庆市“两会”传出消息，重庆市政府将对房地产市场加强财税调节，并确定开征高档商品房房产税。房产税开征对股市有何影响？分析人士表示，根据目前的信息，即将在部分城市开始实施的房产税试点政策，力度低于此前媒体传闻的版本，课税对象的范围相对有限，比如重庆，主要对高档商品房征收。开征房产税对地产股以及市场整体的短期影响无疑会客观存在。这种影响主要体现在两方面，一是加剧市场情绪波动，二是加剧房地产产业链相关板块的股价波动。
此外，房产税落地初期，地产、建材、钢铁等产业链上的股票很可能因为行业前景不明朗而上涨乏力，甚至出现下跌。此类股票多属市场中的权重股。在A股市场中，受房产税“落地”影响最大的无疑是地产股。不过地产股当前估值较低，已经部分包含了对一系列调控政策的预期。市场人士虽然对房产税实际影响的看法存在一定分歧，但整体并不悲观。
2. 房产税对股市有什么样的影响
分析人士表示，根据目前的信息，即将在部分城市开始实施的房产税试点政策，力度低于此前媒体传闻的版本，课税对象的范围相对有限，比如重庆，主要对高档商品房征收。
开征房产税对地产股以及市场整体的短期影响无疑会客观存在。这种影响主要体现在两方面，一是加剧市场情绪波动，二是加剧房地产产业链相关板块的股价波动。
此外，房产税落地初期，地产、建材、钢铁等产业链上的股票很可能因为行业前景不明朗而上涨乏力，甚至出现下跌。此类股票多属市场中的权重股。
在A股市场中，受房产税“落地”影响最大的无疑是地产股。不过地产股当前估值较低，已经部分包含了对一系列调控政策的预期。
市场人士虽然对房产税实际影响的看法存在一定分歧，但整体并不悲观。
3. 房产税对我国房地产企业有哪些影响
征收房地产税就是说百姓在没有任何收入的情况下还要给国家交钱，这是效仿西方国家的做法，我国有很多管理方式都是采用西方的不但没有起到相应的作用反而都变了味了，而是那些投机倒把的人把房地产泡沫吹成了天价，房产税一旦征收那对于炒房客来说应该是一笔不小的开支，如果再一加息的话恐怕那些炒房客连还贷的能力都没有了，你可能要说人家可以把房子租出去把成本转嫁到租房者的身上去，我国的房地产市场已经不是供求关系了，据有关部门调查北京有六千多套房子三个月的电表，水表的数字都为零，全国有多少人卖不起房子暂且不说，但是这么多的闲置房子不能得到利用政府肯定会稍加干预，至于如何应对下面的就不好说了，必定牵扯到政治，我已经被网络河蟹过很多次了。
4. 征收房产税对房地产交易有什么影响
房产税对房地产交易没有影响，房产税是一种财产税，对已经拥有的房产征税，现有的房地产交易税是流转税，只针对房产发生交易而征税，两者并不直接关系。
大部分世界主要经济体都对房屋征收房地产税。征收房地产税主要有三方面的正面效果：
一是促进房地产市场总供给的增加，缓解住房供求矛盾。开征房地产税将增加房屋保有和使用环节的税收，导致房地产营业税、契税、增值税等流转环节税收的减少，这将迫使房屋所有者将手上多余的房子推向市场。市场总供给的快速增加将大幅缓解当前市场供求不平衡的状况，房屋的居住属性也将更加凸显。
二是推动租房市场发展。房地产税的增收将推高保有房产的成本。在这种情况下，房产所有者必然会选择将多余的房产推向房屋租赁市场，让租户共同分摊房产的保有成本，导致租房房源增多，房租价格下跌。
三是帮助地方政府实现财政收支平衡。当今世界上许多国家，物业税或房产税则是地方财政的重要收入来源。而我国自1994年分税制改革以来，地方税种大多比较零散，不易征收，地方财政收入难以得到保障。地方政府依赖土地出让金收入，形成了具有中国特色的“土地财政”，但这种以“卖地”为特征的“土地财政”不具有可持续性。
值得注意的是，由于目前我国一些三四线城市房地产存量较多，消耗压力大，若房地产税推得过快，可能会对这些地方的房地产市场构成较大冲击。
㈥ 多重利好政策加持，地产股再迎集体大涨
今日（1月24日）开盘，地产板块整体走强，其中A股地产股率先发力，粤宏远A、财信发展开盘即涨停。
截至今日收盘，新华联涨停，南山控股、滨江集团涨超4%，中交地产、保利发展涨超3%，金科股份、新城控股、金地集团、荣盛发展、中南建设涨超1%。此外，万科A、绿地控股、首开股份均实现上涨。
与此同时，港股内房股也集体走强。截至今日收盘，远洋集团上涨9.8%，万科海外上涨8.47%，雅居乐集团、福晟国际涨超7%，大发地产、领地控股涨超5%，中国恒大、中国奥园、花样年控股涨超3%。
多位业内人士告诉《每日经济新闻》记者，今日地产股上涨与近期一系列利好政策有关。如1月17日央行宣布开展7000亿元MLF操作和1000亿元公开市场逆回购操作，且中标利率下降10个基点。紧接着，1月20日央行宣布降息，1年期LPR较上期下调10个基点，5年期下调5个基点。
与此同时，1月20日召开的全国住房和城乡建设工作会议首次强调“增信心、防风险、稳增长”，提出在房地产领域“建立部省市调控责任机制”、2022年继续保持政策连续稳定，但讲究协调性、精准性。
“近期市场政策面有所缓和，对于房地产在2022年有一定利好。目前来看，地产行业可以说是利空出尽，加上一系列利好政策的叠加，使得大家对房地产行业的预期有所改变。”58安居客房产研究院分院院长张波分析认为，需求侧的逐渐放松，加上融资回暖，让资本市场的悲观预期有所改变。
“只要销售和融资好转，地产股的估值会回来的。”在张波看来，市场有一个逐步反应的过程，预期的扭转有一个过程，地产股反弹可以看作“股价在底部盘整过程中回正在归原先的估值”。
国盛证券研报则表示，地产需求侧的政策放松正在路上，房地产实质性松动可期。2022年基建增速有望超预期，增至8%左右甚至更高，要高度关注地产、基建等稳增长链条的投资机会。
㈦ 国务院针对于房地产业出现的政策对股市有何影响为什么
国家经济发展三驾马车,现在只有投资和内需可以期待。
投资的话，前段时间为了抵御通货膨胀和PPI走高，所以政府升高准备金率来减小流动性，结果导致投资业举步维艰
内需的最大板块是房地产，但是房地产的冬天来临，导致相关联的钢材、水泥、建筑材料、化工化纤、大规模机械设备各种产业全部业绩大幅下降。所以为了发展经济对抗衰退，我们国家必然放松对于房地产的调控
这次房地产的政策并不是针对股市，所以对于股市的刺激有限，仅仅限于房地产板块，而且还是针对于前期没有大涨幅的房地产，利好才能积蓄动能。对于前期已经透支预期涨幅过大的地产，还是少碰为宜
㈧ 房地产市场调控政策的目标房地产市场调控政策手段主要有哪些
在当今世界，无论是西方还是东方，经济运行无论是市场唱主角还是政府唱主角，都带有混合经济的色彩。纯粹的市场经济或纯粹的计划经济都是不现实的。大多数国家都是以市场经济为主，在市场失灵时，政府对经济进行一定的干预，使经济运行回到原来的均衡区域。房地产无论是作为消费品还是投资品，都在国民经济中占有重要地位。各国政府都会在不同程度上对房地产市场进行宏观调控。干预程度则依市场发育程度的不同而有所不同。像美国这样自由市场经济运行得较好的国家，政府对市场干预较少。而像新加坡这些新兴市场国家，在市场刚起步阶段，政府做了大量建设性的工作，待市场较为成熟后政府逐渐淡出，将大部分任务交给市场完成。
我国的房地产市场是在政府决定进行住房制度改革，停止福利化分房，实施住房的商品化、货币化、社会化后才开始起步。房地产业在我国还是一个新兴产业，但它在国民经济中的地位日益重要，正在成为我国经济发展的新的支柱产业。但由于起步晚，加之发展不完善，我国的房地产市场呈现出较为明显的起伏性波动和其他一些较为典型的初级市场特征，如投机气氛较重，市场运行机制不规范，有关法律不健全。在这种情况下，政府通常会采取一些经济、法律、行政的措施对经济进行干预，以提高经济运行的效率。政府在推出一项政策前，首先应该明确，基于我国当前房地产市场的实际情况，我国政府对房地产市场进行宏观调控的目标应是为了保持市场的均衡发展，为市场的健康有序发展提供良好的外部环境，而不是一些媒体所宣传的提高住房需求，拉动国民经济的增长。经济学上对政府政策进行评价，很重要的一点是看该项政策能否有效地提高经济效率和经济运行质量。本文拟对我国政府当前若干房地产宏观调控政策从经济效率的角度来进行经济学分析，来权衡其利弊得失，并在此基础上给出相关政策建议。
一、 房地产产业政策分析
产业政策是指示产业发展方向、规划产业发展目标、调节各个产业之间的相互关系及其结构产业化的措施和手段的总和，是整个经济政策体系中一个重要的组成部分。其主要内容有：产业结构政策、产业组织政策、产业促进和限制政策等。产业政策对社会经济资源的配置具有特定的导向功能，在现代经济增长过程中起着市场机制难以替代的制衡和稳定作用。政府在实施产业政策时，其取向是产业发展目标的体现。而各产业发展的基本目标是在一系列约束条件下生成的。现阶段，我国房地产市场所表现出来的初级市场特征决定了房地产产业政策目标在于完善房地产市场，充分发挥房地产业的支柱产业功能。这需要政府采取恰当的产业组织政策。产业组织政策包括产业竞争和反垄断政策、产业联合和集团政策等。在生产要素投入量既定的条件下，合理有效地组织这些生产要素，是提高资源配置效率的基本途径。同样，房地产的发展，不仅要制定合理的总量政策和结构政策，也需要有合理的组织政策。
由于房地产具有投资规模大，投资回收期长以及随之而产生的投资风险巨大等特点，使得房地产业的发展要求走规模经济的道路。作为资金密集型产业，房地产业的规模经济效应较其它行业更为明显。规模小，开发商的单位成本居高不下，在广告策划、营销推广、环境改造，配套设施、物业管理等方面规模较大的公司也占有明显优势。另外，规模大，尤其是具有较强现金实力的开发商在选择项目最佳开发时间上也具有主动权。这在客观上要求造就一些规模较大、实力较强的房地产企业，这要通过房地产业内部适度的资本集中来实现。房地产业内部适度的资本集中，能有效地节约房地产开发和经营成本，资本的适度集中还有利于节约房地产市场的交易费用，这是通过企业间的合并、兼并等经济机制来实现的。由此可见，通过房地产企业的资本集中，可以优化房地产市场组织，提高市场运行效率，并优化房地产企业的规模结构。
我国当前房地产市场的实际情况与规模经济的要求相去甚远。以上海市为例，目前上海证券交易所上市的房地产公司仅有9家（上海本地8家），入选上证30指数的房地产股仅陆家嘴一家。这8家房地产公司在整个上海房地产业中的规模，市场占有率，业绩等多项指标大多平平，在1999年上海房地产企业销售面积，金额100强中也难见上市公司的踪影。而香港联交所房地产上市公司达100多家，恒生股指33个样本股中，地产或以地产为主业的公司近一半。这十几家大地产商的开发量、市场占有率等主要指标要占到整个香港地产市场的九成，其中长江实业、新鸿基、恒基兆业、新世界四大超级地产商更成为财富的象征。沪港两地房地产上市公司无论是数量还是质量都相距甚远，其原因自然与两地市场发育程度、微观主体的竞争实力有关，但两地政府对房地产业产业政策的不同取向也是造成上述现象的重要原因之一。在中国大陆各种媒体上，乃至政府正式文件上，经常有报导宣称政府决定把住宅产业培育成支柱产业和新的经济增长点。但在具体实施政策时，有关方面采取了冻结房地产公司上市的做法。当初之所以采取冻结上市的做法，管理层是出于对房地产泡沫的担忧。的确，到1992的年，房地产开发数量、开发投资额、开工面积等均创历史最高水平，这远远超过发当时我国的经济发展水平的承受力，造成供求矛盾十分突出。许多地方的炒楼、炒土地风较为严重，致使市场运行出现混乱无序的局面。鉴于此，政府果断地采取了紧缩供给的宏观调控政策，控制住了房地产市场严重失衡的局面。而亚洲金融危机以来，许多专家学者都或多或少地把金融危机的原因归于房地产泡沫的破裂。这使得中国政府在解开房地产企业上市禁令上更为谨慎。然而，东南亚金融危机的深刻诱因是经济结构的老化与调整的滞后，是知识储备的贫乏，是全要素增长率的落后。房地产泡沫只是这种危机的表象之一。因此，管理层大可不必因为担心房地产泡沫而阻止房地产企业上市。况且，股市除了筹集资金的作用外，还具有优化资源配置的功能。在较为健全的股市上，资金会从业绩差的企业流向业绩好的企业，从而实现资源的优化配置。股市本身的进入与退出制度也在客观上对股市的安全直到了一定的保护作用。管理层目前应做的是放弃保护政策，不再ST 、PT下去了，让中国股市真正成为企业的试金石。如美国股市最近的振荡，有人指出这是股市正在挤除泡沫，使高科技股票定价更符合其实际价值的表现。
我国房地产企业除了扩大规模，向规模经济要效益外，提高资产素质，向管理要效益也是从微观上培养一个健全的市场所必需的。政府在宏观层面上的制度创新，尤其是金融制度创新在这方面是大有作为的。当前，房地产证券化是一个可取的方向。房地产证券化可以促使房地产经营专业化，导致资源的合理配置。房地产经营管理的要求很高，尤其是在房地产市场发育的初级阶段，更需专家经营。证券化的优点之一，在于它促使了房地产所有权与经营权的分开，这就为其专业化经营提供前提条件。我国的房地产主体行为很不规范，真正具有实力、精于管理的房地产公司并不多，"房地产热"引致的市场虚假繁荣诱使大批不具备条件的企业纷纷涉足房地产，其结果势必导致资源特别是管理资源的巨大浪费，而借助证券化，房地产交专家经营，业主借证券化工具获得应有的收益，投资者亦可分享房地产资源的优化组合，使房地产市场主体行为从混沌走向有序。
二、 房地产税费分析
根据中房指数的统计，目前在我国城镇商品房价格构成中，土地费用及税费占39％，建安成本占51％，其他费用占10％。在房地产利润率已普遍降至10%左右的情况下，税费负担过重就成了房价居高不下的主要原因之一。税费不仅关系到房价的高低，其本质上是一种价格，有些税收，如所得税等直接税也就成为市场经济均衡运行的润滑剂。
<一> 房地产税费总量分析
税，是政府凭借其行政权力强制获得的收入。而各种各样的费用更是名目繁多。这些费用的征收部门有三个层次。一是拥有立法、执法、司法权，执行广泛的社会管理职能的政府，包括中央和各级地方政府、各委办部机关、公检法等；第二层：一些负责提供公共品或准公共品的事业单位，如环保、卫生、教育等。它们的收入由政府拨付，同时政府又赋予它们在本部门负责的事业范围内执法监督的权力，如卫生检查等；第三层，一些享有自然垄断或行政垄断地位，拥有一定强制力的国企，如电力、自来水、煤气公司、政府办的有行政垄断权中介机构。这些名目繁多的税费给房价下降造成了很大的刚性。清理税费，理顺房价的呼声日见高涨。但有人担忧清理税费会减少政府部门收入。
从税的角度来看，短期里，降低税率会减少政府部门的收入。但从中期来看，如果减少房地产税收负担能使房价下降足够的幅度，使居民的有效需求大幅度上升，此时部分因房价过高难以销售的空置商品房实现销售，政府就可以收到本来税基被各种规费侵蚀的营业税、土地增值税、城建税、企业所得税、契税等，完全可以抵消各种杂费的减少。将税收与税率的关系用坐标图表示出来， 从图上可以看出，税率并不是越高越好，税率只有达到一定最优点，才能使税收达到最大。从长期来看，据世界银行测算，房地产投资对相关产业的系数效应为2倍。当住房消费启动后，每亿元住房投资会带来相关产业的GDP增长2亿元，经济发展，税基扩大，政府的收入呈现出良性的增长循环。
从费的角度来看，清理各种规费能减少对经济的扭曲作用，使各种规费给经济带来的间接成本减少到最小，提高经济效率，促进公平，这将有利于经济良好稳定的发展。各种费用给企业事业的间接成本远大于本身。名目多、部门多、环节多的规费，意味着企业至少要跑遍20几个部门、收集40几个公章才能获得或维持其合法地位。尽管有些规费本身数额并不大，但企业为遵循这些规定却耗费大量的人力和物力。房地产业属于资金密集型产业，并且国内大多数开发商的资金是通过银行贷款间接融资而来，资金的时间成本十分可观。除此之外，在房产市场日益成熟的今天，房产市场上开始不断推出各种流行房型设计。这使得市场先机对开发商来至关重要，资金的时间价值在此有了更深一层的含义。各种规费的存在降低了经济运行的效率，提高经济运行成本。税收取之于民，用之于民。而各种规费则成为各政府部门自己的收入，并进而有可能成为腐败的重要原因。因此清理规费对提高经济运行效率而言有着更重要的意义。
<二> 部分规费分析
从公共品的理论来看，政府部门提供公共品时，靠税收来筹集资金；提供私人品时，应按市场规律收取价款，而提供混合产品时，则应考虑依靠税收或收费补偿成本，哪一个效率高。在目前的房地产业中，有些看似应由政府部门提供的产品从经济学的角度来分析应交给市场来运作效率更高。
如政府代行市场职能收取的建筑工程质量检验费，虽然说由政府出面监督工程质量可以保护消费者利益，但其中却有一个极大的弊端：当质监站通过了一项工程，意味着政府对工程质量的认可，如果以后工程出了毛病，政府是否替房产商承担赔偿的责任呢？如果政府承担责任，则政府容易混淆作为经济运行的管理者和市场主体中的一方的角色；如果政府不承担赔偿责任，政府官员就完全没有了把好质量关的约束机制。如果这项服务交给市场的中介机构来做。中介机构、房产商、购房者之间是平等关系，追求利润最大化的中介机构会因担心招致赔偿而严格控制房产质量，这无疑是一种效率的改进。
工程质量检验费是政府行为应转为市场行为的例子。而对水、煤、电增客费这三类传统的自然垄断产业来说，这些收费在经济学上也不符合效率的原则。自然垄断产业固定成本所占的比重很大，变动成本的比重小，平均成本曲线向下倾斜。如果不对自然垄断企业进行政府管制，它们就会进行垄断生产，导致低效率；如果把这类企业分割成几个小企业，又会导致成本上升，规模不经济。这是政府经营不以盈利为目的自然垄断产业的理论基础。政府可以采取边际成本定价，也可以采取平均成本定价。无论采用哪种定价，公用事业部门，都可以从价格和补贴中完全弥补成本。现在房产商交纳了增容费，最后由消费者承担，建设了管道、缆线输送网，但却是公用事业部门从水电费、煤气费和补贴收回了成本，这等于消费者支付了双重费用，公用事业部门获得了超额利润。这背离了谁得益谁投资的市场法则。从提高社会效率的角度出发，这些增容费应由公用事业部门而非房产商来承担。如果公用事业部门资金困难，可由房产商负责建造水电、煤气的输送网的成本，建筑成本不能分摊到房价中，待以后公用事业部门收到水电、煤气费了，再向房产公司支付输送网的使用费。
三 、经济适用房的经济学分析
经济适用房作为现阶段的国家住房建设政策，旨在通过某种倾斜，如用地划拨、税费减免等优惠措施，来达到扩大住房供给，调节房地产投资结构和启动市场有效需求的目的。它是基于我国目前特殊的房地产市场和住房发展市场发展阶段的一种政策选择。但是，对于经济适用房制度的运行机制，与当前地产市场的关系、现行政策规定可能产生的市场反应、经济适用房政策的适用范围以及经济适用房制度的可持续发展等问题，尚有待从理论上进行再探索。
经济适用房政策作为一项政策，本意是通过政府补贴来提高中低收入购房者的住房有效需求。但付诸实施后却暴露出诸多问题：第一，补贴利益的流失与对完全商品房供给的"挤出效应"。目前，有些经济适用房把销售目标定位在中等收入家庭中偏高的那一部分人，甚至以吸引开私家车的一族来争相购买为荣。如果在地段、质量、功能、环境或者舒适性等一方面标准上，这类住房在各方面均能满足中等偏高收入家庭的需要，高收入阶层也会想方设法挤入经济适用房的消费群，从而使所流失的财政补贴效益最终转化为生产者剩余和少数中等偏高和高收入阶层的消费者剩余。而那些真正应该享受到补贴的，居住困难的中等偏低收入阶层反而被排斥在受益范围之外。经济适用房提高标准后，其消费群与完全商品房的消费群产生一定的挤出效应。第二，助长了市场不公平竞争和违规操作。作为具有政策倾斜性的经济适用房，实际上享受了特定阶段的政策性资源。如果经济适用房的操作缺乏必要的监督机制，从而形成"黑箱运行"，一些地方和部门为了获得经济适用房的有关政策优惠，受利益驱动，有可能会打着经济适用房的旗号争项目、争计划、争土地、贷款，这就容易诱发政企间交易和寻租行为的发生。第三，提高政策的调控成本，降低政府调节市场的效率。为了使政策优惠能按预期的设想转移到中低收入阶层身上，就需要控制经济适用房的受益面，避免不该享受财政补贴的阶层也从中"沾光"。这就需要将政策调控的重点引向鉴别居民家庭收入层次，监督经济适用房的流通和分配这些繁琐而又无效的工作上，偏离了其主要职能。
用经济学上的博奕论来分析，经济适用房作为一项政策，涉及的利益方有政府部门、开发企业、消费者三方。在这三者中，有关政府部门拥有用地划拨、税费减免等权力。目前，政策优惠对众多开发商来说是稀缺资源，是众多开发商争夺的对象。而在开发商以各种方式挣得政府政策优惠后，出于自身利益考虑有可能进行违规操作。由于政府对经济适用房价格进行管制，按照建房《1998》154号文，经济适用房住房价格除成本、税金外，其开发利润不得超过3％。而理性的开发商是不会愿意从事这种回报率低于同期市场利率的投资项目。而在现实生活中，开发商却对此趋之若鹜。一个合理的解释是，开发商虚列成本以降低利润，使其符合规定标准，而作为主管行政部门对此却无能为力，甚至可能与开发商合谋使虚列的成本合法化，人为拉高经济适用房利润与售价，使价格管制名存实亡。政府部门为了达到经济适用房的政策意图，需要付出一定的监督费用，以对合格的开发商做出鉴别。而对购房者来说，虽然经济适用房面向的对象是中低收入者，但具体操作过程中并没有制定有效的收入调查措施。一部分高收入者也加入了购买经济适用房的行列，甚至有些人将经济适用房上市套利后再次购买经济适用房进行投机。有关利益三方的相互博奕使得经济适用房政策在操作过程中背离了原来的政策意图。
由于经济适用房是向住房供给者提供补贴，补贴的结果是在同等投资支出的前提下增加市场供给量，从而导致均衡价格的下降和住房需求的相应增加。为了使补贴的效益尽可能传递给政策所指向的收入阶层。只有在消费者牺牲其他消费品需求的前提下，才能实现。如果政府直接补贴给消费者，则能更好地满足消费者的综合消费偏好。所谓消费者的综合消费偏好，是指消费者根据自己的需要和偏好做出的消费选择。用无差异曲线说明如图：
用发补贴的方法会给消费者带来更高的效用，而发补贴给供给者，则可能供给者供给的住房不是消费者所需要的或最重要的，这时消费者就难以得到最大的满足了。在图中，MN线代表其他消费品（x）和住房（y）的价格一定时，发了一笔现金所形成的预算线，如发补贴给者，该消费者可得到y1的其他消费品和y1的住房，所获效用为u1,如发现金让消费者根据偏好自由选购，消费者会买x2的其他消费品和y2的住房，所获效用为u2, u2>u1。
参考文献：
1、《从我国现阶段房地产业政策的几点思考》刑建国、郑重载《房地产经济与管理》
2、《砖头补贴还是人头补贴》载《房地产世界》1999年8月号
3、《房地产税费问题透视》载《上海房地》1999年6月号
4、《现代西方经济学教程》黄亚钧著复旦大学出版社
5《Towards Undividied Cities ：The Potential of Economic Revitalisation and Housing Redifferention 》Housing Studies ，Vol，14 NO.5,573-584,1999
6《Policy Review Housing Studies》Vol，13，No,6，833-839，1998
㈨ 绿地控股的股票的基本分析
最近房地产行业指数波动很大，最近房地产行业指数波动很大，处在这样的背景之下仍然是有不少的房地产公司申请上市的。如果大家准备入手房地产股票的话，在众多的上市的房地产公司情况下，好的房地产股究竟要如何去挑选？今天就跟大家好好分析一下国内房地产行业中十强之一的公司--绿地控股！在开始分析绿地控股股票前，我整理好的房地产行业龙头股名单分享给大家，点击就可以领取：宝藏资料：房地产行业龙头股一览表
一、从公司角度看
公司介绍：绿地控股这一家地产企业集团规模不小，成立于1992年，该公司总部设在上海，公司在A股整体上市，并对香港上市公司进行控股。目前已成立29年，目前已在全球范围内形成了"以房地产、基建为主业，消费、金融、健康、科创等产业协同发展"的多元经营格局，发展业务遍及全球五大洲五十多个国家，连续十年入围《财富》全球企业500强。说完了绿地控股的公司基本情况之后，咱们来了解一下绿地控股公司有什么优势吧，我们投资的话划不划算？
亮点一：公司参股银行
公司以前给上海农村商业银行投入资金2亿元，拥有该银行总股本4%股权。向锦州银行投资3.75亿元，持有该银行总股本3.84%股东权益。绿地控股参股银行后，有利于提升公司的造血功能。银行作为高收益的行业之一，向银行进行参股能够收获到稳定的投资回报。其次来说的话，可以"就地取材"，增加融资渠道，能帮助公司尽快拿地扩张。
亮点二：公司整体营业收入有望进一步增长
第一，公司预收账款连续4年都有增长，2021年录得预收账款4337.4亿元，环比增长2.9%，项目的有序竣工有利于实现营业收入规模化发展。
第二，公司多元化产业增长幅度大，大基建的开展也促进了公司营业收入规模增长。公司的金融、消费综合产业不断跟进市场需求，不断壮大公司发展实力。
亮点三：大消费业务不断突破，贸易港加速布局
公司目前在不断打开消费市场，"绿地全球商品贸易港"已经覆盖在西安、天津、哈尔滨、济南、海口、贵阳、成都、昆明等10余个城市，并实现了45亿元营收。其中，公司国际贸易业务占27亿元人民币，贸易金额持续创造新的成绩。
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二、从行业角度看
尽管有“房子是用来住的，不是用来炒的”的政策引导，但是房地产能进一步调控的空间非常有限，房地产行业当前仍然以稳为主。同时，十九大提出"加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度"的要求，这就意味着推进住房制度改革和长效机制建设在未来更进一步，对于房地产行业的发展而言，一定会产生深远且积极的影响。
概而言之，绿地控股长远来看是一家业绩稳定增长的公司，值得我们关注！但是文章具有一定的滞后性，如果想更准确地知道绿地控股股票未来行情，直接点击链接，有专业的投顾帮你诊股，看下绿地控股股票估值是高估还是低估：【免费】测一测绿地控股股票现在是高估还是低估？
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