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三星电子股票的技术性分析

发布时间: 2022-07-17 08:32:46

Ⅰ 三星电子的股票代码

三星电子股票代码为005930.KS
拓展资料:
股票代码(Ticker)是指用数字表示股票的不同含义的代码。该代码除了区分各种股票,也有其它潜在的意义,比如600***是上交所上市的股票代码,6006**是最早上市的股票,一个公司的股票代码甚至能够显示出这个公司的实力以及知名度。
以前深交所的证券代码是四位,前不久已经升为六位具体变化如下:深圳证券市场的证券代码由原来的4位长度统一升为6位长度。1、新证券代码编码规则升位后的证券代码采用6位数字编码,编码规则定义如下:顺序编码区:6位代码中的第3位到第6位,取值范围为0001-9999。证券种类标识区:6位代码中的最左两位,其中第1位标识证券大类,第2位标识该大类下的衍生证券。
股票名字前的字母含义:
指数名字前的“G”是指“贡”字,也就是“贡献”的意思。你点一下可以看见所有股票对该指数的涨跌贡献度。
股票名字前面“L”是指“联”,也就是指关联品种,是指该股可能有B股、H股,或者是债券、权证什么的。
股票名字前的字母含义:
指数名字前的“G”是指“贡”字,也就是“贡献”的意思。你点一下可以看见所有股票对该指数的涨跌贡献度。
股票名字前面“L”是指“联”,也就是指关联品种,是指该股可能有B股、H股,或者是债券、权证什么的。
股票名称中的英文含义:
分红类:
XR,表示该股已除权,购买这样的股票后将不再享有分红的权利;
DR,表示除权除息,购买这样的股票不再享有送股派息的权利;
XD,表示股票除息,购买这样的股票后将不再享有派息的权利。
其他类:
ST,这是对连续两个会计年度都出现亏损的公司施行的特别处理。ST即为亏损股。
*ST,是连续三年亏损,有退市风险的意思,购买这样的股票要有比较好的基本面分析能力。
N,新股上市首日的名称前都会加一个字母N,即英文NEW的意思。
S*ST,指公司经营连续三年亏损,进行退市预警和还没有完成股改。
SST,指公司经营连续二年亏损进行的特别处理和还没有完成股改。
S,还没有进行或完成股改的股票。
NST,经过重组或股改重新恢复上市的ST股。
PT,退市的股票。

Ⅱ 三星电子得股票今年涨了多少

三星电子股票是韩国股票,因为三星手机屡屡被曝光,所以股票受到很大创伤,曾经大幅度下跌,2017全年仅仅涨了9%多一点,远远低于韩国其他股票,也低于西方股票的上涨幅度。

Ⅲ 12-13年三星股价历史走势

三星电子可能是目前全球最为便宜的超级大盘股,但这种情况将不会持续太久。这家来自韩国的手机、平板电脑、存储芯片和大屏幕电视厂商针对2014年的市盈率仅为8倍,如果去除截至到今年第二季度末总额高达600亿美元的现金和投资净值,其市盈率只有5倍而已。

Ⅳ 三星为什么这么强大

尊敬的三星用户:
三星手机外观精致时尚,功能强大,内容丰富,是技术成熟的品牌。
质量经过中国3C认证,销售量世界排名第一。
并且符合广大消费者需求。
如需了解新款手机上市信息,您可以登录三星官网。

Ⅳ 韩国三星电子公司的股票在哪里上市的什么时候上市的

在韩国,上市是在1989年的韩国。我们中国的是赛格三星1997年5月上市(三星电子是参股)
三星电子的历史
1960年代
1969年1月三星电子成立。
1970年代
三星电子在1970年代的标志1974年3月 - 开始量产冰箱“SR-180、SR-201TD”。
1974年12月 - 开始量产洗衣机 “SEW-200W”。
1975年10月 - 黑白电视机(例:Econo)生产量突破100万台。
1980年代
1982年 - 成立韩国三星狮职业棒球队。
1983年 - 它开始生产计算机芯片:一个64k的动态随机存取内存(DRAM)。80年代末三星尤其在石化工业和电子工业两个方面发展巨大。
1984年 - 开发1M DRAM。
1987年5月 - 在日本东京设立海外研究所。
1990年代
1990年代中三星成为一个国际公司,它不仅在国外发展了它的企业,而且开始在一些电子元件方面在国际上占领先地位。
1990年11月 - 开发出16M DRAM。
1992年7月 - 在中国天津设立VTR生产法人。
1992年9月 - 开发出世界最早的 64M DRAM。
1993年 - 三星的建筑部门获得了建造马来西亚双峰塔中的一个塔的任务。
1993年 - 三星集团总裁李健熙喊出“除了老婆孩子不变之外,一切都要变。”
1997年7月 - 开发出世界最小型CDMA移动电话(137g)。
1997年10月 - 开发出全世界最大的30吋TFT-LCD。
1997年 - 因亚洲金融风暴裁员30%。
1997年、1998年的亚洲经济危机对三星基本上没有多少打击,相反的,利用韩圜大幅贬值的优势,使它继续扩展市场。在最近几年中它的商标不断增强,在等离子显示屏(等离子,PDP)方面它是世界领先的。1999年三星有159家子公司,其经营范围有电子、化工、造船、造纸、制糖、纺织、通信、飞机、金融、保险、建筑、旅游、医疗、汽车、媒体等诸多领域。
21世纪的三星电子
三星移动电话2001年,三星电子全球行销资深副总裁艾力克金说,“Sony品牌很响亮,2005年,我们希望比Sony还响亮。”
2003年《商业周刊》形容三星,“充满lifestyle的时尚感,品牌价值持续攀升。”
三星集团目前共有62个子公司,其中三家是全球500强企业,总资产高达1070亿美元。2004年三星出口总额(592亿美元)占韩国出口总额(2720亿美)的20.7%。员工平均年薪高达7130万韩圜(约台币209万),集全国最好的人才于一身。三星在全球市场举足轻重,是韩国的骄傲,美国《商业周刊》说:“SONY应该向三星学习”。但财阀官商勾结、金钱政治形象素为韩国国民所诟病,在韩国媒体上被戏称为“三星共和国”。
2005年国际知名品牌顾问公司InterBrand及《商业周刊》公布二○○五全球品牌价值调查,三星窜升到第二十名,而新力跌落到第二十八名。
2005年7月,爆发三星集团在1997年以一百亿韩圜(约7.6千万人民币,2.9亿台币)贿赂前韩国大国家党主席李会昌事件。2005年上半季三星的获利约31亿美元,相较于去年同期衰退将近50%。关于半导体、LCD、手机的获利都在下滑。
2005年9月发表全世界第一个16GB内存。
2005年10月美国苹果电脑宣布放弃了与三星共同投资38亿美元生产闪存芯片的计划。
2005年三星电子公开表示2007年以前要取代苹果电脑在iPod媒体播放领域称雄。
2006年2月7日李健熙避居海外五个多月后,回到韩国向民众道歉,并宣布三星集团将把8000亿韩元(8.28亿美元)的财产捐献给社会。
2006年上半年受制于韩元走高,三星电子的半导体、LCD、手机获利持续下滑,诺基亚(Nokia)、摩托罗拉(Motorola)创新的产品设计及低价攻势的的节节逼近下,自2006年3月起手机出口即呈现低迷景象,营业额连续三个月负成长,自SGH-D500之后,再无突破性产品推出。
2007年10月11日“eNet硅谷动力消息”表示,三星今年股价下跌10%,“三星2004年曾达至获利高峰,当年赚进103亿美元,但2006年,公司获利便降至79亿美元,今年预期进一步降至约70亿美元。”[1]
2008年04月04日韩国三星集团董事长李健熙首次接受特别检察官小组(特检组)问讯。他在媒体面前否认自己策划和参与行贿。[2]
2008年04月22日韩国最大企业三星集团(Samsung Group)会长李健熙宣布辞去主席一职。而他的儿子李在镕也会辞去他在三星电子内的高职。 他又宣布,解散三星集团内握有重大权力的战略企划部。[3]
2008年三星电子第三季净利衰退44%,仅1.22兆韩元(8.63亿美元),去年同期为2.19兆韩元。
在华开展业务历程
三星在中国的发展可追溯到上世纪70年代, 在中韩还没有建交的历史背景下,三星经香港从中国进口煤炭,这是韩国企业在新中国成立以后和中国进行的第一笔贸易;1992年4月,三星康宁公司在天津成立三星第一家在华合资企业。1992年8月,中韩两国建交以后,三星在中国的发展开始加速,1995年1月,为加强三星在华业务,三星成立了三星集团中国总部。次年,三星(中国)投资有限公司成立。截止到2002年8月底,三星在中国共建立了一个投资公司,24个生产法人企业,4个销售法人企业,1个研发中心和1个售后服务中心。三星在中国的职员数达到3万8千人,累计投资总额达23亿美元——中国已经成为三星公司全球发展战略的一个重要部分,也是除韩国外全球最大的投资对象国。2002年,三星在华营业额将达到60亿美元,其中60%(约35亿美元)为出口额。
在华开展业务情况
三星在中国的投资主要由三星电子、三星电机、三星SDI、三星康宁、三星SDS等电子相关公司完成。此外,第一毛织、三星TECHWIN(三星航空)、三星重工业、三星物产、第一企划、三星生命、三星火灾等公司在中国也有投资。
目前三星在中国经营的产品包括:CDMA手机、CDMA系统、激光打印机、TFT-LCD显示器等通讯及办公产品;半导体(IC ,TR)、34英寸纯平显像管等核心零部件;背投大屏幕电视、DVD、家庭影院等AV产品;数码相机等光电子产品;大型双开门冰箱、中央空调及柜式空调等白色家电产品。
在华发展战略
2001年10月,在中国即将加入WTO之际,三星集团李健熙会长继95年以后再次访华。李会长考察了中国的投资环境,视察了三星在华的发展情况,在拜会朱镕基总理时承诺三星将继续加大对华投资。李会长还在上海主持三星旗下电子领域公司(三星电子,三星SDI,三星电机,三星康宁)的社长团会议并对三星集团下一步在华发展做了部署。李会长强调,“对韩国、对三星来讲,中国既是机会又是挑战,我们要铭记制定三星的生存、发展战略时,必须考虑到中国”,并嘱托各公司社长们积极应对变化中的中国市场。李会长还强调“我们应从原来的建立以低价劳动力为基础的生产基地战略中走出来,积极探索以产品的高级化、个性化为基础的品牌中心战略。
2002年3月,三星集团派三人会长团成员李亨道会长到中国总管中国业务。李亨道会长在就任辞中强调:“三星在中国的经营理念是以半导体、通讯、数字媒体、电子零部件等最好的产品和服务,为提高中国人民的生活水平而提供便利,与中国经济共同成长。”他又指出:“中国三星将成为优秀的人才与企业共同成长的企业,受中国人民爱戴的企业。”

Ⅵ 韩国三星电子的股票走势

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Ⅶ 关于三星

美国《商业周刊》2003年度行业最佳经理人进入紧锣密鼓的最后评选阶段,终审结果即将公布。韩国三星电子CEO尹钟龙有望成为年度IT行业最佳经理人。

现年59岁的尹钟龙毕业于美国麻省理工学院,1966年加入韩国三星,效命三星37年,先后掌管三星电视业务部、研发部等要职。亚洲金融风暴时期,曾创下22亿美元利润纪录的三星电子被逼到了破产的边缘。尹钟龙被董事会紧急从日本市场召回韩国,后来被推举主掌三星电子帅印。

尹钟龙上台后做出的第一个重要决定就是削价大量出售已有存货,并积极回收应收账款。此举使得三星的现金收入大增,也使得三星的债务降到了50%以下。一年之后,公司扭亏为盈。

尹钟龙还对三星的核心业务进行了重组,并领导三星集中力量开发最关键的领域,努力建立比较平衡的商业及业务结构,使得整个集团抗市场风险能力大为增强。此外,尹钟龙启动了裁员程序。三星电子管理层裁员30%,非管理层裁员35%。三星电子逐渐摆脱了经济危机的威胁。

1999年以后,尹钟龙逐渐把注意力转向提升三星品牌内涵方面。重生后的三星电子不再是一个低端消费类电子产品品牌,而是一个足以与索尼、摩托罗拉等世界知名品牌叫板的后起之秀。

在全球高端电子市场上,三星不断率先推出各种优势产品:高端手机、宽屏背投式彩电、记忆芯片、数码摄录机、数码相机,每次都打了竞争对手一个措手不及,并凭借自身的优势赚取了高昂的利润。

在提高管理、研发的同时,尹钟龙采取了更积极的人才策略。即使是在金融危机时期,三星仍然在人力资源上投以重资。在过去几年中,三星共招募了800多名博士,300多名毕业于欧美名校的MBA。

转型后的三星成为一家决策灵活的“网络型公司”。尹钟龙倡导的网络化企业概念不仅仅是实现内部管理的科学化,在三星电子转型过程中,企业被赋予了非常公开的决策和实施过程,核心是使各种信息由下而上公开广泛地传递,让管理层和被管理层都积极参与。

尹钟龙强调,只有透明、清晰才能做出重要的和正确的决策。建立起新的工作方式是管理变革的主导。改革之后,三星独立的生产部门将更具有自主性,集团从原来集中型的管理体系转向一个网络型的管理结构。

尹钟龙还为三星建立了新的远景目标“引领数字融合的革命”。为实现这一宏伟目标,他制定了一个名为“数字化e企业”的重大计划,其本质是一个将客户和企业价值最大化的战略。它通过提供全面的解决方案和集中处理的方法来增加价值并优化供应链。

由于有了清晰的目标和战略,尹钟龙成功地将整个三星公司的员工紧密地团结在周围。1999年,三星电子取得了令人惊讶的成绩——公司收入增长了十倍之多,公司的股票上升了233%,净收入猛增了100多倍。2002年,三星销售量高达330亿美元,盈利60亿美元。

1998年,尹钟龙被美国亚特兰大《学院工程师》杂志授予“杰出管理成就奖”;1999年,他被《财富》杂志评为亚洲1999年度最佳商业人士;2000年,《商业周刊》将其评为年度最佳25位经理人。2004年,尹钟龙将继续为三星这艘大船驰骋商海掌舵护航!

Ⅷ 韩国三星电子的股权结构,到底是美资还是韩资

韩国三星电子的股权结构是美资。

韩国最大的三星集团,最大的股权在华尔街,旗下最核心的三星电子,华尔街占了逾80%的股权,实际上就是披着韩资外衣的美资企业;1938年3月三星电子于韩国大邱成立,创始人是李秉喆。现任会长是李健熙,副会长是李在镕和权五铉,社长是崔志成,首席执行官是由权五铉、申宗钧、尹富根三位组成的联席CEO。

(8)三星电子股票的技术性分析扩展阅读:

支撑三星电子快速发展的是先导尖端技术趋势的设计,三星自上世纪90年代初起开始加强设计经营。在位于首尔市瑞草区的43层总部大厦内设有设计中心,创业之初仅有2名设计师,而今却增加至900多名。

三星的设计周期为两年,第一年分析流行,进行商品战略企划;第二年则开始重新设计。三星在韩国国内和米兰、伦敦等7处设立设计中心,各中心设计师不断探索和尝试符合当地文化、生活方式和产业趋势的设计。

Ⅸ 韩国三星电子股票未来行情

不看好,看跌,三星手机市场份额降低了很多,利润下降,李健熙块翘辫子了,不看好他儿子