『壹』 请问美国的NationalCity指的是咱们平时所说的花旗银行吗
不是的;
花旗银行总部位于美国纽约派克大道399号的花旗银行,是华盛顿街最古老的商业银行之一。1812年7月16日,华盛顿政府的第一任财政总监(Commissioner of the U.S. Treasury )塞缪尔.奥斯古德(Samuel Osgood)上校与纽约的一些商人合伙创办了纽约城市银行(City bank of New York)——今日花旗集团的前身。当时,该银行还是一家在纽约州注册的银行。在创建之初,纽约城市银行主要从事一些与拉丁美洲贸易有关的金融业务。1865年7月17日,按照美国国民银行法,纽约城市银行取得了国民银行的营业执照,更名为纽约国民城市银行(National City Bank of New York)。此后,纽约国民城市银行迅速发展成为全美最大的银行之一。
20世纪初,纽约国民银行开始积极发展海外业务,1902年,该行在伦敦开设了它的第一家国外分行,到1915年持有万国宝通银行之前,纽约国民城市银行已在拉美、远东及欧洲建立了37家分支机构(Muro,1984,p.47)。万国宝通银行成立于1901年,当时主要是为了发展对中国及菲律宾的贸易,次年它在上海成立了美国在华的第一家银行分行,不久又相继在远东其他地区设立海外分行32家。通过兼并万国宝通银行,纽约城市银行的海外分支网络扩大了近一倍。到1939年,花旗银行(1927年以后,纽约城市国民银行的中文行名改为花旗银行)在海外的分支机构已达到100家。
20世纪20年代花旗银行开始开拓零售银行业务。1921年成立了第一家专对个人服务的分行,1928年成为首家提供个人贷款的商业银行,70年代花旗银行的零售银行业务又获得了新的发展,它成为美国VISA卡与万事达卡的最主要发行者之一。1977年,花旗银行率先大规模将ATM机引入银行系统,目前,花旗银行已是美国最大的信用卡发行者。为把零售金融业务推向全球化同时扩展分销渠道,花旗集团于2000年11月收购Associates First Capital设于15个国家的共2,600家分行,成为全球首屈一指的零售金融企业。
1929年和1930年,花旗银行先后收购了农民信贷与信托公司和纽约美国国民协会银行,在此基础上成立了花旗农民信托公司,1959年花旗农民信托公司改名为第一花旗信托公司(First National City Trust Co.),两年后合并于第一花旗银行,成为其信托部的一个组成部分。
1955年3月,花旗银行兼并了纽约第一国民银行,同时更名为第一花旗银行(First National City Bank of New York)。合并后的第一花旗银行成为仅次于美洲银行和大通曼哈顿银行的美国第三大银行,1962年第一花旗银行更名为第一国民城市银行(First National City Bank)。
1961年第一花旗银行率先推出了大额可转换定期存单(CD)业务,该业务使花旗银行能够与政府债券竞争资金,花旗银行取得了新进展。同时,花旗银行进一步国际化,到1982年底,花旗银行已在94个国家拥有1490余个分支机构,海外机构的资产和收益占花旗银行全部资产和收益的60%。
1967年花旗银行组建了控股公司——第一花旗公司(First National Corporation),1971年第一花旗公司改组为多银行持股公司,1974年3月28日更名为花旗公司(Citicorp),花旗银行也同时更名为Citibank,N.A.。花旗银行是花旗公司的核心附属机构,资产在70年代中期占整个控股公司资产的95%以上,以后有所下降,在80年代改比例在85%左右,目前约占60%左右。花旗银行的董事长、总裁也同时是花旗公司的董事长和总裁。
20世纪80年花旗公司先后兼并了Diner’s Club、加州忠诚储蓄银行(Fidelity Savings)、芝加哥第一联邦银行(First federal of Chicago)、迈阿密比斯肯联邦银行(Biscayne Federal)、华盛顿特区的国民永久储蓄银行(National Permanent Savings)。同时,其跨国业务业有了进一步进展,海外分支机构扩展到了芬兰、新西兰等国。
20世纪80年代末,花旗银行由于在海外及商业房地产方面的不良贷款而陷入了困境。1990年至1992年3年内,信贷损失准备达到100多亿美元,1991年税后利润亏损9.14亿美元。不过,经过里德领导的三年复兴计划(1992-1994),花旗银行迅速调整了资本结构、恢复了资本实力。1995年,花旗银行净收入达到创纪录的35亿美元,资本总额也上升到了277亿美元。花旗银行的一级资本上升到了192.4亿美元,占总资产的11.9%。
1998年4月6日,花旗公司宣布和旅行者集团合并。旅行者集团原是一家生命与财产保险公司,后来它通过收购一家美国投资银行—史密斯?邦尼(Smith Barney)公司,把业务范围扩大到了投资银行、商业信贷、融资服务等领域。1997年,该公司又以90亿美元兼并了美国第五大投资银行—所罗门兄弟公司,新组建的所罗门?史密斯?邦尼(Salomon Smith Barney)公司一跃成为美国第二大投资银行。旅行者集团目前的业务范围主要有:生命与财产保险、投资银行、商业信贷、私人理财、资产管理等。花旗银行与旅行者集团的合并是美国有史以来最大一起企业兼并案,合并后组成的新公司成为“花旗集团”,其商标为旅行者集团的红雨伞,合并后花旗集团的总资产达到7000亿美元,净收入为500亿美元,营业收入为750亿美元。通过与旅行者集团的合并,花旗集团成为世界上规模最大的全能金融集团公司之一,由1997年《财富》杂志世界500强排名第58位一跃升至1998年的第16位。
1999年,花旗集团与日本第三大证券行日兴证券于日本共组合营企业-日兴所罗门美邦。该合营企业自成立以来各项排名均突飞猛进,2000年更于股票及相关交易界别中荣登榜首。在2001年上半年,日兴所罗门美邦于日本市场安排股份配售交易所占的市场份额为55%,超过所有竞争对手的总和。2000年4月,集团的投资银行旗舰所罗门美邦成功收购宝源投资,建立了一家一流的泛欧洲投资银行,令花旗集团于欧洲市场的地位更上一层楼。为把零售金融业务推向全球化同时扩展分销渠道,花旗集团于2000年11月收购Associates First Capital设于15个国家共2,600家分行,成为全球首屈一指的零售金融企业。2001年,为壮大其在墨西哥以至其它拉丁美洲国家的地位及业务表现,花旗集团以逾120亿美元收购墨西哥第二大金融机构Banamex。
历经近两个世纪的潜心开拓,花旗集团已经成为全球最大的金融服务机构,资产达1兆美元,于全球雇有二十七万名雇员,为逾一百多个国家约二亿消费者、企业、政府及机构提供品种繁多的金融产品及服务,包括消费者银行和信贷、企业和投资银行、保险、证券经纪及资产管理服务。以红色雨伞为标志的花旗集团旗下的主要品牌包括:花旗银行、旅行家集团、所罗门美邦、CitiFinancial及Primerica金融服务公司。集团2000年的核心收入达140亿美元,2001年收入达146亿美元,为全球盈利最高及财政最稳健的公司之一,其股本总值达880亿美元(2001年),一般股本回报率为20%。雄厚的资本促使集团能运筹帷幄,顺利过渡逆境并于不同的经济环境中大展鸿图。在2001年、2002年《商业周刊》评选的全球1000家公司排名中,花旗集团皆名列第5位,在全球金融界中排名第一。
花旗银行(Citibank)是花旗集团(Citigroup)(NYSE:C) 属下的一家零售银行,其主要前身是1812年6月16日成立的“纽约城市银行”(City Bank of New York),经过近两个世纪的发展、并购,已成为美国最大的银行,也是一间在全球近五十个国家及地区设有分支机构的国际大银行,总部位于纽约市公园大道399号。1998年10月花旗银行的母公司及控股公司“花旗公司”(Citicorp)与“旅行家集团”(Travelers Group)合并组成花旗集团,此后花旗银行继续保持为花旗集团“红雨伞”旗下的强势品牌。根据美国联邦存款保险公司(FDIC)的资料,2005年3月31日,花旗集团控股的12家美国花旗银行的国内存款总额为204,351,066千美元,资产总额为935,236,982千美元(逾九千亿美元);这些数字并不包括花旗银行的海外机构。
花旗银行是在中国开办业务的第一家美国银行。1902年5月15日,花旗银行的前身之一“国际银行公司”(International Banking Corporation)在上海开设分行,这也是花旗银行在亚洲的第一家机构。同年,国际银行公司于7月1日在新加坡与马尼拉,于10月8日在横滨,于12月8日在香港分别开设另外四家机构。1964年8月3日,花旗银行在台北开设分行。花旗银行在澳门的业务则开始于1983年5月27日。1995年,在离开45年后,花旗银行重新在中国大陆常规办理业务,已在北京、 广州、上海、深圳、天津、成都开设了分行。 在中国大陆和台湾,Citibank均译作“花旗银行”,在香港与纽约的华人社区则使用“万国宝通银行”(可能源自International Banking的名字);2001年年底,香港使用的中文名改为与大陆及台湾相通的“花旗银行”。
『贰』 美联储是私有的吗,如果是又他们是谁
诺贝尔奖得主、著名经济学家弗里德曼在他《货币的祸害》一书中探讨过这个问题。他坦言,关于联邦储备体系究竟是一家政府机构还是一家私人机构,存在非常多的困惑。
他指出,困惑的出现是因为12家联邦储备银行是联邦特许股份公司,每家银行都有自己的股东、董事和总裁。每家银行的股东都是储备银行所在地区的成员银行,他们有权选举9名董事中的6名。每家成员银行都需要购买等同于其资产和净资产的3%的股票额。“因此,名义上,联邦储备银行由私人拥有。”
但弗里德曼同时指出,由于联邦储备体系的理事会由7名成员组成,所有这7名成员都需经总统提名,并由参议院同意任命。他将美联储的性质总结为,“联邦储备体系实际上是一个政府体系,但在名义上却将自己笼罩在私人拥有的地区银行的烟幕中。”
弗里德曼告诉了我们这样的事实,美联储是股份公司,而拥有股份的并不是美国政府,政府只是拥有美联储理事的提名和任命权。其次,我们应该说,“联邦储备体系实际上是一个私人体系,但在名义上却将自己笼罩在政府控制的烟幕中。”
『叁』 为什么绿地控股股票这么便宜
最近房地产行业指数震荡不停,最近房地产行业指数震荡不停,于此背景下还是有不少房地产公司申请上市。对房地产股票比较感兴趣的朋友,在众多的上市的房地产公司情况下,好的房地产股究竟要如何去挑选?今天我就跟大家聊一聊国内房地产行业中十强之一的公司---绿地控股!在开始分析绿地控股股票前,我整理好的房地产行业龙头股名单分享给大家,点击就可以领取:宝藏资料:房地产行业龙头股一览表
一、从公司角度看
公司介绍:绿地控股是一家相对大型地产企业集团,成立于1992年,该公司总部设在上海,公司在A股整体上市,并投资了香港上市公司。截止到目前已经有29年了,目前已在全球范围内形成了"以房地产、基建为主业,消费、金融、健康、科创等产业协同发展"的多元经营格局,发展业务遍及全球五大洲五十多个国家,连续十年入围《财富》全球企业500强。说完了绿地控股的公司基本情况之后,我们来看下绿地控股公司有什么亮点,我们投资的话划不划算?
亮点一:公司参股银行
公司曾给上海农村商业银行投入2亿元,拥有该银行总股本4%股权。向锦州银行投入3.75亿元,且持有该银行价值3.84%股权。绿地控股对银行进行参股之后,对提升公司的造血功能这件事特别有帮助。银行作为收益比较高的行业之一,向银行参股的话,能够获得稳定的投资回报。其次的话,可以"就地取材",增加融资渠道 ,能支持公司加快拿地扩张的节奏。
亮点二:公司整体营业收入有望进一步增长
第一,公司预收账款连续4年都在增长,2021年录得预收账款4337.4亿元,环比增长2.9%,项目的有序竣工即将带来营业收入规模的进一步扩大。
第二,公司多元化产业增长效果明显,大基建的开展也促进了公司营业收入规模增长。公司的金融、消费综合产业不断改革创新,长期稳定推动公司发展。
亮点三:大消费业务不断突破,贸易港加速布局
公司目前在消费领域不断突破,"绿地全球商品贸易港"已经覆盖在西安、天津、哈尔滨、济南、海口、贵阳、成都、昆明等10余个城市,并实现了45亿元营收。其中,公司国际贸易业务占27亿元人民币,贸易金额持续创造新的成绩。
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二、从行业角度看
纵使国家有"房子是用来住的,不是用来炒的"的政策引导,然而房地产行业想进一步调控空间的局限性还是非常大的,房地产行业当前仍然以稳为主。同时,十九大提出"加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度"的要求,指的就是在未来咱们国家会加大力量在住房制度改革和长效机制建设得到更进一步的推进,可以预料在以后房地产行业的发展当中,会受到深远且积极的影响。
整体来看,绿地控股长远来看是一家业绩稳定增长的公司,值得信赖!但是文章具有一定的滞后性,如果想更准确地知道绿地控股股票未来行情,直接点击链接,有专业的投顾帮你诊股,看下绿地控股股票估值是高估还是低估:【免费】测一测绿地控股股票现在是高估还是低估?
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『肆』 绿地控股股吧历史价绿地控股股的历史行情绿地控股今日为何大跌
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一、从公司角度看
公司介绍:绿地控股是一家规模较大的地产企业集团,成立于1992年,该公司总部设在上海,公司在A股整体上市,并控股了香港上市公司。目前为止已经成立了29年了,目前已在全球范围内形成了"以房地产、基建为主业,消费、金融、健康、科创等产业协同发展"的多元经营格局,发展业务遍及全球五大洲五十多个国家,连续十年入围《财富》全球企业500强。分析完了绿地控股的公司一些基本情况,下面咱们就来研究一下绿地控股公司有什么做得好的地方吧,我们投资值不值得?
亮点一:公司参股银行
公司曾经给上海农村商业银行投资2亿元,占有该银行总股本4%股权。向锦州银行投资3.75亿元,占有该银行总股本3.84%股权。绿地控股向银行参股之后,能够在提升公司的造血方面这件事上发挥很大的作用。银行作为一个高收益的行业,向银行进行参股能够收获到稳定的投资回报。其次,可以“就地取材”,增加了的融资渠道,能帮助公司尽快拿地扩张。
亮点二:公司整体营业收入有望进一步增长
第一,公司预收账款4年保持稳定增长,2021年录得预收账款4337.4亿元,环比增长2.9%,项目的有序竣工促使营业收入实现规模化发展。
第二,公司多元化产业增长突出,大基建后,营业收入规模也实现了迅速增长。公司的金融、消费综合产业不断转型升级,长期稳定推动公司发展。

亮点三:大消费业务不断突破,贸易港加速布局
公司目前在不断打开消费市场,"绿地全球商品贸易港"已经覆盖在西安、天津、哈尔滨、济南、海口、贵阳、成都、昆明等10余个城市,并实现了45亿元营收。公司国际贸易业务就占用了27亿元人民币,贸易金额不断突破新高。
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二、从行业角度看
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『伍』 孟加拉银行资信 NATIONAL BANK LIMITED
目前孟加拉信用最差的银行是: Islami Bank Bangladesh Limited。
此外,如下银行信用较差: Social Investment Bank Limited, Mutual Trust Bank Ltd. , National Bank Limited , Sonali Bank , Janata Bank。
信用较好的银行有: Primer Bank Ltd, Prime Bank Limited, One Bank Limited , Export Import Bank of Bangladesh Limited (EXIM BANK) 。
严格做好信用证的审证工作,保证没有不符点。如发现不符点,交货之前必须改证,尤其是交货期,使之符合信用证的规定,即使客户提出接受不符点交单,也不能接受,坚持改证后发货。
信用证项下的上述货物应安排一次交货,尽量避免分批交货,以免客户在第一单提货后,以货的质量问题拖延下批货的赎单,以此要求出口商降价。
签订合同时,如果有可能,尽量要求客户有一定比例的预付款,客户在支付预付款的情况下,即使文件出现不符点,相对容易解决,不至于造成客户退单拒付的不利情况。
对于金额较大的出口合同,建议出口商向中国人保公司投保出口信用险
『陆』 孟加拉 national bank
孟加拉银行排名前十二的是:
Arab Bangladesh Bank Limited
The City Bank Limited
Eastern Bank Limited
I.D.L.C. of Bangladesh
International Finance Investment Commerce Bank (IFIC) Limited
Islami Bank Bangladesh Limited
National Bank Limited
Pubali Bank Limited
Standard Chartered
United Commercial Bank Limited
United Leasing Company Limited
Uttara Bank Limited
『柒』 美联储3000亿收购国债 中国2万亿外储为什么损失具体点解释,谢谢
存在一个汇率问题,人民币1:10换美元和1:5换美元,哪个划算中间每美元中国人损失5元RMB,假设这事情在1年发生,年前10元,在中国可以卖两瓶可乐,但是投资去换美元,年末,这1美元换回来,只有5块了,只能买一瓶
这就亏了一半(价格都是假设,美元贬值没有那麽夸张,不过从7到6,怎么也损失七分之一了)