1. 关于世界政治与经济的论文--论现在的金融危机
金融危机令美国企业陷入瘫痪
英 | 大 | 中 | 小2008年11月24日16:48
席卷华尔街的金融危机正在向主流经济纵深蔓延，给企业、退休基金和慈善机构扩大业务和进行投资的能力蒙上了阴影。
尽管道琼斯指数上周五反弹494.13点，但目前仍较去年的最高收盘点位下挫了43%，深陷熊市之中。很多企业都发现无法发行债券或股票，而管理人员也拒绝承担提振经济所需的正常风险。
Getty Images
上周五纽约证交所内的交易员们番茄酱生产商亨氏(H.J. Heinz Co.)已经公布了节省现金的计划。波音(Boeing)也在着手降低成本、裁减员工，并且已经减少了Boeing Capital的投资组合，以便更好地为向那些面临银行业困境的客户交付喷气机提供资金支持。甚至拥有280亿美元银行存款的科技巨头思科系统(Cisco Systems)也在减少出差、设备和市场营销方面的支出来节省现金。
耶鲁大学管理学院的高级副院长杰弗里·索伦菲尔德(Jeffrey Sonnenfeld)说，人们陷入了恐惧难以自拔；他们纷纷节省资源，害怕进行投资或是冒风险；这种情况是空前未有的。
上周五反弹之前，道琼斯指数仅当周就下跌了11%。即使是在周五上涨6.5%至8046.42点后，道琼斯指数当周仍累计下跌了5.3%，是过去23周中的第18周下跌。
促使周五股市走高的是有关纽约联邦储备银行行长盖纳(Timothy Geithner)将被任命为财政部长的消息。投资者对这一消息表示欢迎，因为这个消息消除了一大不确定因素。盖纳在华尔街广受欢迎，并被视为在解决金融问题上比财政部长鲍尔森手段更加激进。
上面提到的问题已经给美国经济带来了沉重压力。
瑞士信贷集团(Credit Suisse Group)信贷承销业务负责人奥哈拉(Tim O'Hara)说，债券市场显然已经关闭了。
在拟定于9月份劳工节之后几周进行的数十桩新的投资级和垃圾债券发行中，大部分都已经被搁置了。自9月份以来，只有一只垃圾债券得以发行，即美高梅金殿梦幻(MGM Mirage)发行的7.5亿美元债券。该公司提供的收益率为15%，是一年前同等规模债券的两倍。据美林(Merrill Lynch)的数据显示，垃圾债券的平均收益率如今超过了20%。
从事饮料瓶装业务的Pepsi Bottling Group 10月份为33亿美元的债券发行支付了远高于以往的收益率。该公司已经宣布计划裁减近1,000名员工。
标准普尔(Standard & Poor's)首席信用分析师戴安·瓦扎(Diane Vazza)说，如果市场继续冻结下去，评级较低的企业明年将到期的1,780亿美元债务将很难获得再融资。
Entergy公司上个月宣布将推迟一项把5个核电站分拆成美国首家独立核电企业的计划。该公司说，前所未有的金融动荡已经为这桩交易的前景蒙上了阴影，交易的大部分资金是依靠举债筹集的。
从拉斯维加斯到澳门，博彩公司已经暂停了数十亿美元的发展计划。他们纷纷争取现金以避免在银行贷款上违约。
近几周，拉斯维加斯金沙集团股份有限公司(Las Vegas Sands Corp.)首席执行长艾德森(Sheldon Adelson)从自己腰包中掏出近5亿美元的现金，以避免贷款违约。他还掏出5亿美元买进股票，作为筹资20亿美元的一部分，以避免公司在另外一份合同上违约，同时支撑赌场的运营。该公司在拉斯维加斯和澳门均有业务。
金融危机也给传媒大亨雷石东(Sumner Redstone)带来了债务问题。他控制着哥伦比亚广播公司(CBS)和维亚康姆(Viacom Inc.)。这两家公司股票的下挫违反了雷石东家族控股公司持有的银行贷款条款，迫使他重新协商了16亿美元的银行贷款。这家控股公司10月份卖掉了CBS和维亚康姆共2.33亿美元的股票，约占雷石东持有资产的10%，不过售股并不足以解决问题，眼下重新协商还在继续中。
本月早些时候，本年度涉及大宗商品规模最大的的交易之一——Bunge收购Corn Procts International——破裂，因为这桩全股票收购的价值从42亿美元降至了17.2亿美元。
受冲击最严重的是银行及金融企业。
房市的冲击与此不相上下，10月份时新房开工创下新低。美国大部分大型上市房屋建造公司预计将幸存下来，不过分析师预计将有多达一半的未上市房屋建造商（占市场的70%）将破产或是倒闭。
自今年7月份本财年开始以来，美国资产规模最大的公共退休基金加州公务员退休基金(California Public Employees' Retirement System)已经损失了26%。最近该基金告知学校以及州和地方政府，从2010年和2011年开始可能会提高他们的出资额。
E.S. BROWNING
华尔街分析师的分析，华尔街的分析师并不是因为他们说的多对才拿来的，因为华尔街从一定程度上影响金融危机，这个文章仅供参考
2. "在别人贪婪的时候我们恐惧，在别人恐惧的时候我们贪婪"巴菲特的英文原话怎么说的
"在别人贪婪的时候我们恐惧，在别人恐惧的时候我们贪婪"巴菲特的英文原话如下：
The time to be greedy is when others are afraid, and the time to be afraid is when others are greedy.
巴菲特简介：
沃伦·巴菲特（Warren E. Buffett) ，男，经济学硕士。1930年8月30日生于美国内布拉斯加州的奥马哈市。是全球著名的投资商，主要投资品种有股票、电子现货、基金行业。
(2)维亚康姆股票走势分析扩展阅读：
巴菲特定律：
巴菲特定律是有美国“股神”之称的巴菲特的至理名言，是他多年投资生涯后的经验结晶。从20世纪60年代以廉价收购了濒临破产的伯克希尔公司开始，巴菲特创造了一个又一个的投资神话。
有人计算过，如果在1956年，祖父母给10000美元，并要求和巴菲特共同投资，如果非常走运或者说很有远见，资金就会获得27000多倍的惊人回报，而同期的道琼斯工业股票平均价格指数仅仅上升了大约11倍。
无怪乎有些人把伯克希尔股票称为“人们拼命想要得到的一件礼物”。在美国，伯克希尔公司的净资产排名第五，位居美国在线-时代华纳、花旗集团、埃克森-美孚石油公司和维亚康姆公司之后。
能取得如此疯狂的成就，得益于他自己所信奉的圣经，他后来将其总结为巴菲特定律：在其他人都投了资的地方去投资，是不会发财的。无数投资人士的成功，无不或明或暗地遵从着这个定律。
参考资料来源：
网络-沃伦·巴菲特
3. 97岁传媒巨头雷石东去世原因是什么
截止至2020年8月13日，97岁传媒巨头雷石东去世原因未透露。他的女儿，哥伦比亚广播公司主席莎莉·雷石东在一份声明中说：“我父亲的一生不平凡，他不仅塑造了我们今天所知的娱乐界，还创造了一份不可思议的家庭遗产。”
正如莎莉所言，雷石东的一生极不平凡，从哈佛大学学生到“二战”破译密码的英雄，从连锁影院老板到传媒帝王，雷石东的一生充满了传奇色彩，他是世界上最富有、最成功的传媒人。据《福布斯》估计，雷石东的净资产为30亿美元。
(3)维亚康姆股票走势分析扩展阅读
雷石东的创业史
雷石东于1923年出生于美国波士顿，17岁那年，他考入了哈佛大学。由于1941年12月太平洋战争的爆发(日本偷袭珍珠港)，雷石东被选入了阿灵顿密码破译小组，这个小组多次破译日军密码，美军能在利特海湾战役中几乎全歼日军一个舰队，就是雷石东所在密码小组的功劳，雷石东也因此被誉为“二战英雄”。
战争结束后，雷石东从事了10年的律师业，但他后来放弃了他成功的律师事务所而进军娱乐行业。1954年，雷石东子承父业，将他父亲建立的小规模汽车影院公司经营成大型连锁影院公司——东北影院公司，后改名为国家娱乐公司。
雷石东的直觉曾给他带来滚滚财源。1961年，在他看了电影《101斑点狗》后，他买下了迪士尼公司的很多股票，而在1977年，当他看完《星球大战》第一部后，他立即通过公用电话购买了二十世纪福克斯公司高达2.5万股的股票。而这些股票让他大赚了一笔。
1984年，雷石东的国家娱乐公司已经在好莱坞站稳脚跟并跻身美国最大影院行列。这时他发现了拥有MTV电视网和儿童频道Nickel维亚康姆公司。雷石东决定收购维亚康姆公司。雷石东卖出他成立传媒王国的第一步，也就是收购维亚康姆。为了确保有足够的收购资金，他甚至撤销了与妻子的离婚申请，并最终在1986年他63岁的时候以34亿美元成功收购了维亚康姆，建立了他的电视王国。
4. 亏损150亿美元的比尔•黄是如何悄悄地积累了100亿美元
2013年，比尔·黄决的对冲基金的职业生涯已经崩溃。金融危机期间的交易损失使他感到谦卑，美国对他的公司进行内幕交易的刑事定罪，使黄彻底退出了对冲基金的 游戏 。他关闭了专注于亚洲互联网和媒体股的老虎亚洲对冲基金，并失去了所有客户。
于是， 48岁的黄(Hwang)在曼哈顿开设了一家名为Archegos Capital Management的家族办公室，在支付了6000万美元(约合人民币6000万元)以了结一系列联邦监管和检察指控后，他离开了大约5亿美元，并试图想出下一步该做什么。他很快就会被禁止在他最喜欢的市场--香港，以及他专门从事的其他亚洲市场--日本和韩国--进行交易。
本周金融市场最大的谜团之一是，黄成国在2012年关闭对冲基金后，是如何成为华尔街最大的交易员之一的？据摩根大通(JPMorgan)分析师估计，黄的Archegos Capital是最近几天在金融市场回荡的保证金要求的对象，瑞士信贷(Credit Suisse)和野村控股(Nomura Holdings)等投资银行的损失在50亿美元至100亿美元之间。
包括高盛(Goldman Sachs)和摩根士丹利(Morgan Stanley)在内的主要投资银行的大宗经纪部门已安排黄使用称为总回报掉期的衍生品工具，向股票投入高达500亿美元的巨额资金。两家银行上周晚些时候对Archegos发起了融资融券，导致其股票仓位突然平仓。
但是，黄是如何积累了100亿美元的财富呢？首先，他可以用这些财富作为抵押品，为他的总回报互换头寸提供担保。答案是，在他关闭对冲基金后的几年里，黄进行了一次极其成功的交易。一位熟悉Archegos公司业务的人士表示，他以极高的回报率组合了自己的个人财富，投资了一些飞涨的美国互联网股票，如netflix、linkedin和Amazon，并持有这些股票。黄构建了一个集中的互联网股票投资组合，最终将包括在美国上市的中国股票。他对该投资组合进行了对冲，使Archegos成为银行的一个有吸引力的客户，因为其资产价值激增。自2013年以来，Netflix的股价增长了10倍。伊坎是否持有他的木桩例如，在这家公司，它现在的价值将达到200亿美元左右。
“比尔并不害怕杠杆作用。一位熟悉黄投资业务的人士表示：“他在自己投资的公司上做了很多工作，而且总是受到对冲，而他投资的公司一般都是高质量的。”“他确实是世界上最好的投资者之一。”
十多年前，在比尔·黄(BillHwang)旗下的老虎亚洲对冲基金之后有 特别好的一年，传奇商人朱利安·罗伯逊决定在他家为黄举行一次聚会。罗伯逊的老虎管理公司(Tiger Management)一直是对冲基金业的一支先锋力量，他曾支持他的许多交易员，包括黄(Hwang)，因为他们创办了自己的对冲基金公司--老虎小熊(Tiger Cus)。在巅峰时期，黄旗下的老虎亚洲管理公司(Tiger Asia Management)管理着80亿美元的资产，黄为罗伯逊赚了很多钱。罗伯逊是该公司的大投资者，也参与了公司的经济业务。这个聚会是罗伯逊说“谢谢你”的方式。由于黄充满激情的基督教信仰，一位传教士甚至被带到聚会上，在客人喝白葡萄酒的时候，给他们做了一次宗教启发的演讲。
黄的强烈宗教信仰反映在恩典与慈悲基金会的活动中，该基金会是他于2006年成立的一个非营利性赠款组织，总部设在曼哈顿市中心一栋办公楼的Archegos办公室。基金会公开的税务记录显示捐款7 900万美元神学院、基督教人道主义慈善机构和其他宗教机构。
但是，格雷斯和仁慈基金会的税务记录也提供了一个窗口，以了解黄志光在他的家庭办公室里所做的事情。税务记录显示，2017年和2016年，黄为该基金会贡献了2.1亿美元的Netflix股票，2015年至2018年，他贡献了2.36亿美元的亚马逊股票。他还捐赠了另外4800万美元的Expedia和Facebook股票。基金会税单显示，亚马逊部分股票Hwang的收购日期早在2011年初，当时Amzaon的股票以186美元的价格转手。2011年黄收购的股票于2018年12月捐赠一天后，该基金会以每股约1,478美元的价格出售了亚马逊的股票。税务记录显示，该基金会通常在收到这些股票后的几天内出售黄贡献的股票。
黄在2015年至2018年期间，在几家精选的美国公司拥有5亿美元的股票，为他的基金会做出贡献，这一事实揭示了这一点。他也有很好的税务理由把这些股份贡献给他的基金会。如果黄卖掉了这些股票，他将需要对已实现的收益缴纳资本利得税。税务专家罗伯特·威伦斯(Robert Willens)表示，将股票捐给私人基金会的人，会因捐赠股票的公平市价(占调整后总收入的20%)而获得税收减免，而且不需要将股票的公平市价超过调整后的基础的数额作为资本收益报告。扣除税款的结转期为五年。
但是，格蕾丝和慈悲基金会的税务记录提出的问题和帮助解答的问题一样多。最近几天，华尔街银行的保证金要求与以下事实有关：黄利用总回报掉期进行投资，这种合约让黄在没有实际持有这些证券的情况下，与股票投资挂钩。这些掉期交易对黄这样的交易员很有吸引力，因为他们允许他增加头寸，而不必拿出购买这些头寸所需的太多资金。他同意承担任何损失。在这种情况下，黄利用了他的集中投资组合。
使用掉期交易的另一个结果是，黄在没有任何其他交易员知道他在做什么的情况下，建立了一个集中的投资组合。包括家族理财室在内的机构投资者，如果持有的美国股票总额超过1亿美元，必须按季度提交13F报告。但没有迹象表明Archegos向美国证券交易委员会(SEC)提交了任何13只基金。这在一定程度上解释了黄如何能够在没有投资的情况下增长100亿美元的个人净值。福布斯他知道他是华尔街最富有的人之一。在密密麻麻的老虎小熊群里，众所周知的黄已经变得非常富有，但是黄的成功的消息从未泄露出来。“所有的校友，我们保持联系，互相交谈，”一位前老虎幼童投资者表示。“老虎知道比尔比朱利安更值钱。他有100%的寿命。“
福布斯估计，他的财富为45亿美元，在结束对冲基金业务多年后，他继续提交了13F的其他关闭面向客户业务的对冲基金经理，如迈克尔普拉特(Michael Platt)，近年来都看到自己的财富猛增。普拉特的家庭办公室也有13份文件福布斯他的财富从2014年的36亿美元增加到了今天的130亿美元。
然而，“恩惠与仁慈基金会”的税收申报文件显示，黄将5亿美元的股票--不是总回报互换，而是实际股票--转移给了基金会。虽然在某些情况下，一个拥有1亿美元美国上市股票的家族办公室可能不需要提交13F文件，但这些情况是极其有限的，特别是对于一个拥有多名投资职能员工的规模相对较大的家族办公室而言。
尽管如此，黄有可能进入了总回报互换交易或其他一些衍生品合约，并最终接受了股票的交割。Hwang为他的基金贡献的一些股票的成本基础大大高于购买时的基本股票价格，这意味着可能已经支付了昂贵的溢价。衍生品合约的使用将解释缺乏13F文件的原因。
熟悉Archegos交易的人士表示，可以肯定的是，黄在家族办公初期没有使用大量杠杆。一些银行不愿碰黄。2012年，黄旗下的老虎亚洲公司(TigerAsia)承认了一项联邦电信欺诈罪，该公司利用机密信息，与两只香港股票交易有关。黄还就证券交易委员会(SEC)指控他非法买卖这些股票的指控达成和解。
但随着Archegos公司规模的扩大，它成了投资银行的一个利润丰厚的客户，它们决定再次拥抱黄。他们甚至争夺他的生意。他向他们支付了总回报互换的费用，并继续进一步利用自己的头寸，这些头寸扩大到包括在美国上市的中国 科技 股。黄的股票选择在过去9年里非常准确，而且是正确的。
黄的家族办公室是一个更有吸引力的客户，因为他对冲了他的集中多头头寸。有一段时间，黄通过做空个股来对冲投资组合。其中一些空头头寸，如装甲，表现异常出色。但其他人，特别是特斯拉，却没有。因此，黄退出了个人空头，并强调广泛做空市场。这种多元化的空头头寸使得黄的集中股票组合对银行来说风险较小，但并非没有风险。黄能够利用银行，为他的交易策略提供动力，从而提升了他的净资产。
今年，黄似乎大幅提高了杠杆率和风险。他参与了动量交易，股市似乎在飙升，几乎是不理性的。在2021年的头11周，黄曾接触过总部位于纽约的媒体公司ViacomCBS和发现号的股票，这两家公司的股价分别上涨了169%和157%。他是GSXTeche的多头，这是一家中国在线辅导服务公司，1月份的股价在两周内上涨了两倍。
银行和黄最近几天承担的风险变得明显，因为Archegos的一些集中头寸(如GSXTeche)的股票几乎同时下跌。上周，维亚康姆哥伦比亚广播公司(ViacomCBS)的股票在发行了26亿美元的股票后突然暴跌。另一只与黄上周暴跌的投资组合相关的股票是中国电子烟公司rlx Technologies。与此同时，他的一些集中的多头正在遭受，更广泛的股票市场正达到 历史 新高，这将损害Archegos的大卖空对冲。目前尚不清楚黄的净资产中有多少会在尘埃落定时留下。
5. 中概股惊魂夜！多只明星股巨震，谁是幕后推手
主要是一家重仓中概股的基金，一次性大批量清仓掉手里的中概股，所以导致投资者恐慌情绪。媒体报道，日前美股中概股的大跌主要是一家基金公司爆仓导致的，而且媒体指出，该基金的操盘者就是前老虎亚洲基金创始人Bill Hwang。该基金的操盘者一直喜欢用杠杆，这次因为购买的股票大幅下跌，对方要求其追加保证金，但该基金现金流不足，所以不得不临时低价清仓股票，最终引发不少投资者的恐慌，随着恐慌情绪不断放大，最终导致中概股价格大跌。
6. 维亚康母公司是干什么的
说到国际传媒巨头，一定得提到维亚康姆。这艘传媒娱乐航空母舰在创新、推进与传播娱乐、新闻、体育和音乐方面，一直走在世界的前列。《财富》杂志把维亚康姆公司的股票列为二十一世纪前十年中最值得购买的十大股票之一。
一、今日之维亚康姆
维亚康姆（Viacom）为世界各地的广告商提供了第一大的平台，
它在广播电视、户外广告和在线等领域都有不凡的表现，维亚康姆旗下拥有CBS、MTV、尼克隆顿（Nickelodeon）、VHI、BET、派拉蒙（Paramount）、无限广播、国家广播公司（TNN）、乡村音乐电视（CMT）、娱乐时间（Showtime）、布洛克巴斯特（Blockbuster）等知名公司。
维亚康姆可以说是包括了传媒、娱乐的各个领域。1992年收购了派拉蒙，1999年收购CBS，多样化的领域使维亚康姆收入来源十分丰富。维亚康姆2000年的总收入为200多亿美元，全球员工达12万多，其拥有的版权数有50万个。维亚康姆年收入的33％来自它的电影制片厂，33％来自音乐、录像租赁业务以及主题乐园，18％来自广播，14％来自出版业。
维亚康姆（Viacom）持有的股份如下：
13家美国电视台；
美国及全球有线新闻网，包括MTV全球网、CBS、M2、廉价电影节目（Nickelodeon）、Showtime、Tvland、派拉蒙网及VH1；
（与时代华纳）持有喜剧中心频道50％股权；
电影、录像及电视生产，包括派拉蒙影片；
Blockbuaster录像及音乐商店，它是世界上最大的录像制品租赁店；
5家主题乐园；
图书出版，包括西蒙－舒斯特（Simon＆Schuster）、麦克米兰；
持有美国有线网50％的股权，拥有最大的美国有线频道观众群，以及美国网拉丁美洲网（USNetworkLatinAmerica）；
（与Chris－craft产业）持有美国UPN电视网50％的股权；
持有Spelling娱乐电视生产公司75％的股权。
维亚康姆（Viacom）的合资公司、资产股份或长期独家战略联盟包括：时代华纳、新闻集团、环宇、宝丽金、索尼，柯斯（Kirch）等；
电讯或信息公司中有Nynex、Sprint。
二、维亚康姆的发展战略
维亚康姆的增长战略是双向的：
第一、它执行一种闯劲十足的方针，利用公司范围内交叉促销来提高销量。1995年，音乐电视不断为电影《独领风骚》（Clueless）做广告和宣传的经验证明是无价的。同样的战略也被用于以电影为根据拍摄的派拉蒙电视节目。西蒙－舒斯特正在筹划出版廉价电影节目的图书以及一套以音乐电视人物为根据的丛书“Beavis＆Butthead”。维亚康姆还计划出版一套以派拉蒙电影人物为根据的喜剧图书，同时考虑创造一种唱片标签以便开发音乐电视的品牌。从1997年开始，派拉蒙将每年推出三种廉价电影节目以及三部音乐电视电影。总裁雷石东在1996年说：“我们刚开始意识到派拉蒙和Blockbuster两公司合并的好处。”
第二、维亚康姆的海外业务是多样化的，包括电视网、电影推销、录像租赁、电视节目推广、图书出版、在线、影剧院业务和户外业务。在向海外发展过程中，最具潜力的是有线与卫星运营这两块。目前MTV在近140个国家和地区拥有3亿多用户，并仍在持续发展。尼克隆顿（Nickeloden）也在海外拥有了3亿用户。维亚康姆开展海外业务有三条经验：
A、注重开发新市场的潜能。B、继续保持内容的本土化宗旨，使推广的品牌内容与当地人的文化品味与感受相吻和。C、利用新技术，积极发展互动式新媒体平台，为手机、个人数据辅助设备和个人电脑提供内容服务。
维亚康姆已确定了在全球发展的计划，明确的目标是，近年内其40％的收入须来自美国以外。就像一位华尔街的分析家所说的那样，雷石东想让维亚康姆与新闻集团及时代华纳“在同一个国际球队中打球”。雷石东及维亚康姆决策阶层的一位随员曾在1996年的前六个月穿行于欧洲、亚洲以及拉丁美洲以寻求生意合作。他们最显著的成就就是达成了一项协议，在5年内花费15亿美元为柯斯的欧洲电视网，包括柯斯的DF1数字电视服务体系提供节目。维亚康姆还与斯堪第纳维亚的Kinnevik及由Bertelsmann拥有部分股权的法国TPS数字电视服务体系做过类似的生意。目前，维亚康姆在欧洲有一个势力强大的发行站，用以输出自己的产品。自1992年以来，维亚康姆将75000万至10亿美元之间的投资用于国际扩张。维亚康姆的一位主管说：“我们不会把脚离开加速器。”Blockbuster计划到2000年会单独花费6亿多美元把美国以外的音像店从1000家增至4000家，目的在于有效地控制全球音像租赁零售市场，然后拓展到其他零售领域。由于美国市场已经饱和，维亚康姆期望“要让美国人整天泡录像的现象全球化”。
由于和环宇合资，使得维亚康姆成为西欧最大的电影剧院拥有者之一，并计划进一步向其他地区拓展。维亚康姆打入全球电视系统的惟一项目是与科威特合资兴建的海湾DTH小型数字卫星。
尽管维亚康姆竭力投资发展的是全球电视，但它还是迫切希望看到它的主要频道能在全球范围内采用有线及卫星体系。维亚康姆正在创建一系列派拉蒙新频道以便利用派拉蒙的储备来提供电影及栏目。维亚康姆的战略就是要利用合资公司、当地合伙人及其他媒体巨头，开发更多的新频道；它在亚洲和宝丽金有一合资企业；在英国与新闻公司有一合资企业。维亚康姆还将其高品质的频道娱乐时间（Showtime）及美国网（USNetwork）推向全球市场，这两套频道在拉美覆盖面都很广。美国网拉美（USNetworkLatinAmerica）台已有了450万用户。维亚康姆拥有两件主要武器，廉价电影节目和音乐电视（MTV）。廉价电影节目在全球一直很有影响，在1996年及1997年，拓展到了除南极以外的每一个大陆，并以多种语言播送节目。它已在全球少儿电视领域处于领先地位，覆盖了全球70多个国家的9000万电视用户，而在美国已有6800万用户，完全控制了少儿电视领域。
音乐电视（MTV）是全球优秀的音乐电视频道，已覆盖了全世界的95000万用户及几十个国家。1996年维亚康姆宣布进一步着重拓展全球运作的计划。音乐电视还以“极限”运动作为特色，以与新闻集团及迪斯尼的娱乐体育网（ESPN）相竞争。此外，音乐电视全球的频道都在播放几部动画片，并通过独立的广播公司播放。音乐电视采用新的数字技术可以廉价制作出适于全世界不同地区及国家的栏目。它将此种新的数字技术提供给广告商。在亚洲，它早已拥有了三家与众不同的音乐电视频道，其中一家用中国普遍话播放。由于它有近乎垄断的实力，在每年400亿美元的全球音乐贸易中音乐电视已成为一支主要力量。在欧洲它面临着Viva的挑战，Viva是一家由五家最大的音乐公司合办的频道；在亚洲它受到第五频道的挑战，第五频道是一家由新闻集团联合其他几家主要音乐公司合办的。鉴于有线新闻网及娱乐体育网都对竞争做出响应，音乐电视打算通过增开更多的音乐频道，以及进一步量身定做其栏目内容以及适合当地的需要，这样来对付它们的挑战。
维亚康姆在新技术使用方面，走在了世界传媒娱乐业的前列。维亚康姆旗下的MTV开通了“MTV直播”，这一宽带服务使MTV通过个人电脑这一途径，来到更多的受众中。维亚康姆为新媒介平台量身定做了内容服务，它认为PC宽带的内容服务对象是我们的下一代，这帮年轻人对互动娱乐充满了兴趣。宽带服务运用最先进的互动技术，使观众在一天中任何时间都可看到演唱会、演奏会现场。观众只要点击鼠标，便可了解到音乐新闻、艺术家近况，或是欣赏最新流行音乐。而互动娱乐的精华在于观众的参与。通过“MTV直播”，观众可以自己制作音乐录音或录像，将合成的音乐传送给“MTV直播”里的主持人，在这样的一个过程中，观众是节目组成的一部分。
PC宽带服务将给维亚康姆带来新的经济增长点，这其中包括加入宽带服务申请费、CD和音乐会门票销售等收入，同时PC宽带服务也扩大了维亚康姆与广告合作伙伴的合作机会。
三、维亚康姆在中国
1995年，维亚康姆通过旗下的MTV全球网与中国开展节目交换的形式进入中国，目前与一些地方电视台合作开办了四档节目，每周16个小时左右向超过38家电视台播放，观众达到4000万。据维亚康姆中国区总裁李亦非介绍，从2001年5月1日起，MTV全球网旗下的Nickelodeon将每天在中国100多个频道播出30分钟，而且他们还打算引进VH1。Nickelodeon是全美所有电视节目中收视率最高的频道，占据儿童节目市场的50％以上；VH1是专门针对25～45岁观众的音乐频道。（新闻实践 吴飞）
7. 谁围猎了韩版岳云鹏
文/ 带刀斯基
年轻时独自前往大城市闯荡，受到恩师赏识，助其成就一番事业。
这个人不是岳云鹏，而是上周亏了150亿美金，倾家荡产的韩国人比尔·黄。
之所以称其为韩版岳云鹏，不仅仅是因为人生剧本相似。
看看下面这个微笑你就明白了 。
岳云鹏的成就是相声事业，而比尔·黄的成就是投资事业。
2001年，MBA毕业的比尔·黄拿到恩师的2300万美金成立了——老虎亚洲基金。
2012年，老虎亚洲基金又转成了私人家族办公室，九年后，从2亿美金赚到了50亿美金，2021开年以来，更是从50亿美金狂赚三倍到达150亿美金。
当然这些都不是比尔·黄最引人注目的事迹。
让比尔·黄载入史册的是，他成了全球 历史 上单日亏损最多的个人投资者。
一天亏了150亿美金。
上周比尔·黄和长赐号一起重新定义了风险全球化。
长赐号搁浅是一群印度人开着由日本人出资的湾湾货船在苏伊士运河引发的拥堵。
而比尔·黄暴亏是一场由一个韩国人用着日本券商借着瑞士人的钱在美国市场玩中概股引发的血案。
那么问题来了，比尔·黄到底买了什么，能够亏掉150亿美金？
答案是加杠杆买入股票收益互换合约。
股票收益互换合约这个东西我们后面再讲，现在我们只需要知道，比尔·黄赚的依然是股票上的钱。
首先加杠杆大家都明白，假设比尔·黄自有资金150亿美金，加五倍杠杆就是750亿美金。
750亿美金的股票跌上20%，就是150亿美金的损失，比尔·黄就直接倾家荡产。
而比尔·黄自然也没这么笨，鸡蛋不能放在同一个篮子里，于是他买了很多支股票的收益互换合约。
其中包括美国 娱乐 巨头——维亚康姆哥伦比亚广播公司、在线辅导独角兽——跟谁学、视频软件——爱奇艺、电子烟独角兽——雾芯 科技 等，除此以外，身为一个韩裔美国人，比尔·黄大量买入中概股，包括网络和腾讯音乐。
南美洲亚马逊河热带雨林中的一只蝴蝶扇动几下翅膀，就可以在两周后引起美国德克萨斯州的一场龙卷风。
事实证明， 人要倒霉，十万八千里外的一只蝴蝶就能搞死你。
3月22日下午，有关部门就“电子烟等新型烟草制品参照关于卷烟的有关规定执行”征求意见， 这一消息让雾芯 科技 (RLX)在一周的时间跌去了53%。
3月23日，维亚康姆哥伦比亚广播公司宣布增发股票后， 当天公司股价大跌9%，随后第二天暴跌23%，第三天再跌5.35%，第四天暴跌27%。
3月26日晚间一份流传网络的“双减”试点工作情况汇报透露，校外培训行业或将迎来一场三限治理，即限数量、限时间、限价格。涉及试点城市包括北京、上海、四川成都市等9个城市。
跟谁学当天就跌了41.56%，盘间一度跌幅超过50%。
虽然第二天，有关部门就进行了在线辟谣，但是一切都已经晚了。
从3月22日开始，比尔·黄没有等来一个好消息。经历了一连串的打击，加满了杠杆的比尔·黄再也没有足够的保证金，成功爆仓。
为了控制风险，他把鸡蛋放到了不同的篮子里，结果每个篮子都遭到了精准打击。
谁是围猎比尔·黄的幕后主使者？
让比尔·黄一夜爆仓的工具是杠杆。
但是按说以比尔·黄以往的激进投资名声，根本拿不到相当于他总资产五倍的交易合约。
秘密就在于他买的是——股票总收益互换合约。
股票收益互换合约的意思是，比尔·黄跟证券公司签协议，证券公司负责帮他买股票，股票的盈亏归比尔·黄，而相应的比尔·黄给证券公司一定比例的固定收益。
这就是收益互换，用固定收益换股票收益。
股票是投行买的，所以美国证监会也看不到比尔·黄的持仓，监管失效。
而比尔·黄对美国投行来说无疑是个超大型客户，假如比尔·黄用150亿美元自有资金，加五倍杠杆买了750亿美元的股票收益互换合约，那么相应的投行就要买入750亿美金的股票。
600亿美金的风险去赌单个投资者的信用，没几家投行敢这么干。
但是分开就不一样了，比尔·黄从高盛、摩根、瑞信、野村、德意志银行分别借了上百亿美金。
以比尔·黄的总资产150亿美金来看，帮他买上百亿美金的股票确实没什么，但是加起来就很可怕了。
诡异的地方就在于，华尔街投行是靠信息优势吃饭的， 这么大规模的客户在别家投行借了多少钱，投行们不可能一点察觉都没有。
只是在利益面前他们集体选择性地进行了忽视。
投行的贪婪，给比尔·黄的灾难提供了条件，也给他们自己带来了灾难。
他们给比尔·黄这个大客户开户的时候有多积极，踩踏平仓的时候就有多狼狈。
但是他们顶多算帮凶，要说他们主使了这一切，倒显得有些不太公平。
前面我们说到，比尔·黄每个放鸡蛋的篮子都遭到了精准打击。
其实也没有这么精准，上周，美国股市整个中概股板块走势都不太好。
比如比尔·黄没有下重注的阿里巴巴（BABA），3月24日到25日两个交易日跌了6.39%。
原因就是，3月24日，美国证券交易委员会(SEC)最终通过了《外国公司问责法案》，靴子落地，从此以后外国公司要想赴美上市，将面临更为严苛的审查。
这是压死比尔·黄的一只大型黑天鹅。
而关于《外国公司问责法案》最早可以追溯到2020年5月20日，那一天美国参议院通过了第一个版本的《外国公司问责法案》，法案送往众议员审议。
而2020年5月19日正是瑞幸咖啡被强制要求退市的日子。
南美洲亚马逊河热带雨林中的一只蝴蝶扇动几下翅膀，就可以在两周后引起美国德克萨斯州的一场龙卷风。
谁能想到， 瑞幸咖啡虚增几张订单，还能在一年后把在美国奋斗的韩版岳云鹏给搞死呢？
这TM才叫经济全球化啊。
本文经授权转载自【老斯基 财经 】（ID：laosijicj）
8. 股市二八行情的二八定律
国际上有一种公认的企业法则，叫“马特莱法则”，又称“二八法则”。其基本内容如下：
一是“二八管理法则”。企业主要抓好20%的骨干力量的管理，再以20%的少数带动80%的多数员工，以提高企业效率。
二是“二八决策法则”。抓住企业普遍问题中的最关键性的问题进行决策，以达到纲举目张的效应。
三是“二八融资法则”。管理者要将有限的资金投入到经营的重点项目，以此不断优化资金投向，提高资金使用效率。
四是“二八营销法则”。经营者要抓住20%的重点商品与重点用户，渗透营销，牵一发而动全身。
总之，“二八法则”要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”，而是要抓关键人员、关键环节、关键用户、关键项目、关键岗位。
我们通过调查和分析，发现无论是国际发达的传媒业，还是处在上升阶段的中国传媒业，都在很多方面呈现出“二八法则”，具体如下：
一是技术法则。传媒业的产值80%来自技术设备业，只有20%来自内容产业。国际上将信息技术产业、新闻业和娱乐业统称为大媒体业。我们通常所说的软件其实是大媒体产业的硬件。这对投资传媒业的人、经营传媒业的人和研究传媒业的人都是一个启示，即我们在大媒体时代，应该放开我们的视野，关注大媒体。只有对信息技术高度重视，加强研发，才能引领大媒体时代，并占领制高点。
二是市场法则。传播学原理告诉我们：在产品同质化的形势下，方便是产品被选中的决定性因素。电视行业普遍认为，互动电视用机顶盒来完成观众与节目的互动，但电视与短信互动的成功，再一次重复了这样一个故事。在网络领域，也是短信、游戏等方便、低价的产品超越电子商务业务。
三是娱乐法则。传媒内容业20%的产值在新闻，80%的产值在娱乐。美国的新闻广播电视网ABC、NBC、CBS、CNN悉被娱乐巨头收购。即使单纯的新闻业也出现严重的娱乐化态势。新闻集团的收入结构是这样的：40%来自新闻业，60%来自娱乐业，其中新闻部分主要来自其大众性报纸。维亚康姆、时代华纳、迪斯尼、贝塔斯曼、威望迪环球、索尼等巨头的业务80%以上都集中在娱乐领域。
四是副业法则。传媒业20%的收入来自主业，80%的收入来自相关商品开发。相关商品开发是指以内容主题、角色、影像、形体、名号、事件、创意为蓝本设计、制造、销售相关商品。相关商品使影视节目走下屏幕、报刊跳出本业，成为大众日常消费品，从而获得长久的生命力。
五是贵宾法则。给一个公司带来80%利润的是20%的客户。按照这个原则，如果能把这20%的客户找出来，提供更好的服务，对于公司的发展和业绩的增长无疑是最大的帮助。虽然大众传媒娱乐的主力消费者是最大多数的普通消费者。但这不妨碍“二八法则”的应验。首先，面向大众的产品，其收益80%的来自20%的客户，这在传媒业界是个常识。其次，80%的收益来自20%的市场，如北京、上海、广州三地购买力比重就超过全国50%。再次，面向20%的大客户的媒体价值很高，如探索品牌就位居全球十大品牌之列。
六是品牌法则。20%的强势品牌，占有80%的市场份额。一般来说，第一品牌的市场占有率比第二品牌高出一倍以上，在行业中是价值最大的品牌。在网络界，三大门户网站无论是在吸引力方面，还是收入方面都占据网络产业的绝大部分。 “二八法则”之所以得到业界的推崇，就在于其提倡的“有所为，有所不为”的经营方略，确定了传媒业的视野。
要用好“二八法则”，传媒业首先弄清楚企业中的 20%到底是哪些，从而将自己经营管理的注意力集中到这20%的重点经营要务上来，采取有效的倾斜性措施，确保重点方面取得重点突破，进而带动全面，取得传媒经营整体进步。
9. 索尼股份是日本人占得多，还是美国人占得多最大的股东是谁
NHK : 截止于2011年3月31日的已审计帐目...日本 Sony 的10大股东...第1位...是 Moxley and Company...它是美国预讬证卷的公司...也是代表美国 JPMorgan Chase Bank, N.A. (= 小摩)的股票受讬人...股份可能是小摩自已...也可能是小摩的主要客户~...单凭10大股东的结构...里面10间公司...几乎都是商业银行...信讬公司...退休基金...投资公司...全都是 Trustee 或 Agent~....根本看不出背后的真正股东...是神马人...或是哪国政府的投资...这些跨国大财团...不会轻易揭开...大股东的面纱~...总的来说...仍然是以日本本土的...个人 / 自然人股东所持的总股数...占大多数...大约是 286,552,249株 / 1,004,636,664株 = 28.5%...己经不包括日本本土的公司 / 法人股东...28.5%的股权...大约是首6位~首7位大股东所持股数的总和.......