❶ 历届奥斯卡影帝影后
历届奥斯卡影帝
77 杰米·福克斯 Jamie Foxx for 雷 Ray
76 西恩·潘 Sean Penn for 神秘之河 Mystic River
75 阿德烈·布鲁迪 Adrien Brody for 钢琴师 The Pianist
74 丹泽尔·华盛顿 Denzel Washington for 训练日 Training Day
73 罗素·克洛 Russell Crowe for 角斗士 Gladiator
72 凯文·斯帕西 Kevin Spacey for 美国丽人 American Beauty
71 罗贝托.贝尼尼 Roberto Benigni for 美丽人生 Life Is Beautiful
70 杰克·尼科尔森 Jack Nicholson for 尽善尽美 As Good As It Gets
69 杰弗里·罗许 Geoffrey Rush for 闪亮的风采 Shine
68 尼古拉斯·凯奇 Nicolas Cage for 离开拉斯维加斯 Leaving Las Vegas
67 汤姆·汉克斯 Tom Hanks for 阿甘正传 Forrest Gump
66 汤姆·汉克斯 Tom Hanks for 费城故事 Philadelphia
65 艾尔·帕西诺 Al Pacino for 闻香识女人 Scent of a Woman
64 安东尼·霍普金斯 Anthony Hopkins for 沉默的羔羊 The Silence of The Lambs
63 杰瑞米·艾恩斯 Jeremy Irons for 命运的逆转 Reversal of Fortune
62 丹尼尔·戴·刘易斯 Daniel Day-Lewis for 我的左脚 My Left Foot
61 达斯汀·霍夫曼 Dustin Hoffman for 雨人 Rain Man
60 迈克尔·道格拉斯 Michael Douglas for 华尔街 Wall Street
59 保罗.纽曼 Paul Newman for 金钱本色 The Color of Money
58 威廉·赫特 William Hurt for 蜘蛛女之吻 Kiss of the Spider Woman
57 默里·亚伯拉汉 F. Murray Abraham for 莫扎特传 Amadeus
56 罗伯特·杜瓦尔 Robert Duvall for 温柔的怜悯 Tender Mercies
55 本·金斯利 Ben Kingsley for 甘地传 Gandhi
54 亨利·方达 Henry Fonda for 金色池塘 On Golden Pond
53 罗伯特·德·尼罗 Robert De Niro for 愤怒的公牛 Raging Bull
52 达斯汀·霍夫曼 Dustin Hoffman for 克莱墨夫妇 Kramer vs. Kramer
51 乔恩·沃伊特 Jon Voight for 返乡 Coming Home
50 理查德·德赖弗斯 Richard Dreyfuss for 再见女郎 The Goodbye Girl
49 彼得·芬治 Peter Finch for 电视台风云 Network
48 杰克·尼科尔森 Jack Nicholson for 飞越疯人院 One Flew Over The Cuckoo's Nest
47 亚特·卡尼 Art Carney for 老人与猫 Harry and Tonto
46 杰克·莱蒙 Jack Lemmon for 救虎记 Save the Tiger
45 马龙·白兰度 Marlon Brando for 教父 The Godfather
44 吉恩·哈克曼 Gene Hackman for 法国贩毒网 The French Connection
43 乔治·斯科特 George C. Scott for 巴顿将军 Patton
42 约翰·韦恩 John Wayne for 真正的勇敢 True Grit
41 克里夫·罗伯逊 Cliff Robertson for 查利 Charly
40 罗德·斯泰格尔 Rod Steiger for 炎热的夜晚 In The Heat of The Night
39 保罗·斯科菲尔德 Paul Scofield for 四季之人 A Man for All Seasons
38 李·马文 Lee Marvin for 女贼金丝猫 Cat Ballou
37 雷克斯·哈里逊 Rex Harrison for 窈窕淑女 My Fair Lady
36 悉尼·波伊提尔 Sidney Poitier for 野百合 Lilies of the Field
35 格利高利·派克 Gregory Peck for 杀死一只知更鸟 To Kill a Mockingbird
34 麦克西米伦·谢尔 Maximilian Schell for 纽伦堡大审判 Judgment at Nuremberg
33 巴特·兰卡斯特 Burt Lancaster for 灵与欲 Elmer Gantry
32 查尔顿·赫斯顿 Charlton Heston for 宾虚 Ben-Hur
31 戴维·尼文 David Niven for 鸳鸯谱 Separate Tables
30 亚历克·吉尼斯 Alec Guinness for 桂河大桥 The Bridge on the River Kwai
29 尤·伯连纳 Yul Brynner for 国王与我 The King and I
28 欧内斯特·博格宁 Ernest Borgnine for 马蒂 Marty
27 马龙·白兰度 Marlon Brando for 码头风云 On the Waterfront
26 威廉·霍尔登 William Holden for 战地军魂 Stalag 17
25 贾利·古柏 Gary Cooper for 正午 High Noon
24 汉弗莱·博加特 Humphrey Bogart for 非洲皇后 The African Queen
23 乔斯·费勒 Jose Ferrer for 大鼻子情圣 Cyrano De Bergerac
22 勃洛特·克罗福 Broderick Crawford for 一代奸雄 All The King's Men
21 劳伦斯·奥利维尔 Laurence Olivier for 哈姆雷特 Hamlet
20 罗纳德·考尔曼 Ronald Colman for 双重生活 A Double Life
19 弗雷德里克·马奇 Fredric March for 黄金时代 The Best Years of Our Lives
18 雷·米兰 Ray Milland for 失去的周末 The Lost Weekend
17 平·克劳斯贝 Bing Crosby for 与我同行 Going My Way
16 保罗·卢卡斯 Paul Lukas for 守卫莱茵河 Watch on the Rhine
15 詹姆斯·卡格尼 James Cagney for 胜利之歌 Yankee Doodle Dandy
14 贾利·古柏 Gary Cooper for 约克军曹 Sergeant York
13 詹姆斯·斯图尔特 James Stewart for 费城故事 The Philadelphia Story
12 罗伯特·多奈特 Robert Donat for 万世师表 Goodbye, Mr. Chips
11 斯宾塞·屈塞 Spencer Tracy for 孤儿乐园 Boys Town
10 斯宾塞·屈塞 Spencer Tracy for 怒海余生 Captains Courageous
9 保罗·穆尼 Paul Muni for 万古流芳 The Story of Louis Pasteur
8 维克多·麦克拉格伦 Victor McLaglen for 告密者 The Informer
7 克拉克·盖博 Clark Gable for 一夜风流 It Happened One Night
6 查尔斯·劳顿 Charles Laughton for 亨利八世的私生活 The Private Life of Henry VIII
5 弗雷德里克·马奇 Fredric March for 化身博士 Dr. Jekyll and Mr. Hyde
华莱士·比里 Wallace Beery for The Champ
4 莱昴内尔·巴里莫尔 Lionel Barrymore for 自由魂 A Free Soul
3 乔治·亚理斯 George Arliss for 英宫外史 Disraeli
2 沃纳·巴克斯特 Warner Baxter for 亚利桑那剑侠 In Old Arizona
1 埃米尔·强宁斯 Emil Jannings for 最后命令 The Last Command
珍妮.盖诺(第一届)
玛丽.碧克馥(第二届)
瑙玛.希拉(第三届)
玛丽.德雷斯勒(第四届)
海伦．海丝(第五届)
凯瑟琳.赫本（第六届、第四十届、第四十一届、第五十四届奥斯卡影后） 她获奖的四部影片分别是《艳阳天》(1933)、《猜一猜谁来赴晚宴》(1967)、《冬天的狮子》(1968)和《金色池塘》(1981)。
克劳黛.考尔白(第七届)
蓓蒂.戴维丝（第八届、第十一届奥斯卡影后）
费雯丽（第十二届、第二十四届奥斯卡影后）
琴逑.罗杰斯(第十三届)
琼.芳登(第十四届)
葛丽亚.嘉逊(第十五届)
珍妮弗.琼斯(第十六届) 《阳光下的决斗》。
英格丽．褒曼（第十七届、第二十九届奥斯卡影后）
琼.克劳馥(第十八届)
奥丽薇娅．德哈维兰（第十九届、第二十二届奥斯卡影后）
洛丽泰．扬(第二十届)
简.惠曼(第二十一届)
朱迪．霍利德(第二十三届)
雪莉．布思(第二十五届)
奥黛丽赫本生于1929年，逝于1993年。1953年以电影《罗马假期》里的“安娜公主”一角而赢得奥斯卡最佳女主角奖的奥黛丽赫本虽然已经去世多年, 她高雅的气质与迷人的风采, 却至今仍令许多热爱她的影迷所怀念。赫本一生主演过的电影包括: 《龙凤配》、《甜姐儿》、《修女传》、《第凡内早餐》、以及《窈窕淑女》等许多著名影片。 1988年起, 赫本更化身为联合国儿童基金会的特别大使, 贡献了她的余生给许多非洲及中南美洲的贫苦儿童。
葛丽丝．凯莉(第二十七届) 《乡下姑娘》一片荣膺1955年的“奥斯卡影后”，还是“悬念大师”希区柯克的御用女星。
安娜．玛格娜妮(第二十八届)
玛格娜妮1908年3月7日出生于埃及亚历山大。
乔安娜．伍德沃德(第三十届)
乔安娜．伍德沃德1930年2月27日生于美国北卡洛莱纳州的托马斯维尔。
苏珊．海华(第三十一届)
1947年，她终于获得机会在《毁灭》中第一次饰演意志坚强、勇敢的女性，凭此片苏珊第一次获得了奥斯卡提名，1958年，她以《我要活下去》获奥斯卡最佳女主角奖，此外她曾在奥斯卡上五次获得提名。
西蒙涅．西妮奥莱(第三十二届)
伊丽莎白．泰勒(第三十三届、第三十九届奥斯卡影后）
伊丽莎白．泰勒生于1932年，她是真正的影星.相对媒体而言，泰勒的成功：两获奥斯卡奖，第一个薪水百万的演员，众多的慈善工作、失败：健康、体重、药品治疗及其他的悲剧、难堪：八次失败的婚姻，电影灾难，无数的丑闻，这些都已经不仅仅是她一个人的事情了。
索菲亚．罗兰(第三十四届) 《两个女人》
安妮．班克劳夫特(第三十五届) 《毕业生》
帕德里夏．妮尔(第三十六届) 1963年出演《赫德》，因此获得奥斯卡“最佳女演员奖”。
朱莉．安德鲁丝(第三十七届) 1964年朱莉初上银幕，主演《玛丽．波宾丝》，一炮打响，获得奥斯卡女主角奖。
朱莉．克丽斯蒂(第三十八届) 《亲爱的》
芭芭拉．史翠珊(第四十一届) 《妙女郎》
玛吉．史密斯(第四十二届) 她近50年的演艺生涯多次被奥斯卡奖提名，成为唯一一位1次获奥斯卡最佳女主角奖、1次获奥斯卡最佳女配角奖的英国女演员。
格伦达．杰克逊（第四十三届、第四十六届奥斯卡影后） 《情妇》及《接触社会》
简．方达（第四十四届、第五十一届奥斯卡影后） 《花街杀人案》
莉莎．明尼里(第四十五届) 《歌厅》
艾伦．伯斯汀(第四十七届) 《艾丽丝不再住在这里》
路易斯．弗莱彻(第四十八届) 《飞越疯人院》
菲．唐纳薇(第四十九届) 《广播电视网》
黛安．基顿(第五十届) 《安妮．霍尔》
萨莉．菲尔德（第五十二届、五十七届奥斯卡影后） 她因《诺马.蕾》和《我心深处》两部电影获得奥斯卡“最佳女演员奖”。
西珊．斯帕瑟克(第五十三届)
梅丽尔．斯特里普(第五十五届)
雪莉．麦克琳(第五十六届) 《母女情深》
吉拉汀．佩姬(第五十八届) 《邦蒂富尔之行》
马莉．马特林(第五十九届) 《失宠于上帝的孩子》
雪儿(第六十届) 《神经错乱》
朱迪．福斯特（第六十一届、第六十四届奥斯卡影后） 《被告人》 《沉默的羔羊》
杰西卡．坦迪(第六十二届)
凯西．贝茨(第六十三届)
艾玛．汤普森(第六十五届) 《霍华兹庄园》
霍利．亨特(第六十六届)
杰西卡．兰格(第六十七届) 《蔚蓝色的天空》
苏珊．萨兰登(第六十八届) 《末路狂花》
弗兰西斯．麦克多门(第六十九届) 《冰血暴》
海伦．汉特(第七十届) 《尽善尽美》
格温妮丝．帕尔特洛(第七十一届) 《莎翁情史》
希拉里．斯旺克(第七十二届, 第七十七届) 《男孩别哭》
朱莉亚．罗伯茨(第七十三届) 《漂亮女人》
哈莉．贝瑞(第七十四届) 《死囚之舞》
妮可．基德曼(第七十五届)
查理兹．塞隆(第七十六届)
希拉里．斯万克(第七十七届) 《百万宝贝》
❷ 高一学生求赚点钱之路
同学，建议你在不耽误学业的情况下，做好副业。
你有成就大事的雄心，这最好不过了。成就大事业需要的是能力，倘若学习的能力都没有，即使有番小成就，以后怎么办呢？
学历到最后其实证明的是一个人学习的能力，是一个人身份的象征。现在你的兄弟会帮着你，以后呢？
能成大事的人，都有聪明的脑袋，我相信你也有。读书，但不能读死书。
可以先尝试做点小生意，你人缘好么，卖点CD或者男生喜欢的东西应该没问题。
❸ 怎样写文献综述，很长
怎样写文献综述！很长
一、 文献综述的类型、特点及作用
文献综述是“一种在分析、比较、整理、归纳一定时空范围内有关特定课题研究的全部或大部情报的基础上,简明的类述其中的最重要部分,并标引出处的情报研究报告”。文献综述的定义包含三个基本要素:首先,文献综述反映原始文献有一定的时间和空间范围,它反映一定时期内或是某一时期一定空间范围的原始文献的内容。其次,文献综述集中反映一批相关文献的内容。其它二次文献如题录、索引、文摘、提要等一条只能揭示一篇原始文献的外表信息或内容信息,且各条目之间没有联系,而综述一篇可集中一批相关文献,且将这批文献作为一个有机整体予以揭示,信息含量比二次文献多得多。第三,文献综述是信息分析的高级产物。书目、索引等是对原始文献的外表特征进行客观描述,不涉及文献内容,编写人员不需了解原始文献的内容,也不需具备相关学科的基础知识;提要、文摘是对原始文献的内容作简要介绍和评价,编写人员需要具有相关学科的一些基础知识,以识别和评价原始文献;文献综述则要求编写人员对综述的主题有深入的了解,全面、系统、准确、客观地概述某一主题的内容。运用分析、比较、整理、归纳等方法对一定范围的文献进行深度加工,对于读者具有深度的引导功能,是创造性的研究活动。
1.文献综述的类型可以从不同的角度对文献综述进行划分,最常见的方法是根据文献综述反映内容深度的不同即信息含量的不同划分
按照文献综述信息含量的不同,可将文献综述分为叙述性综述、评论性综述和专题研究报告三类。
叙述性综述是围绕某一问题或专题,广泛搜集相关的文献资料,对其内容进行分析、整理和综合,并以精炼、概括的语言对有关的理论、观点、数据、方法、发展概况等作综合、客观的描述的信息分析产品。叙述性综述最主要特点是客观,即必须客观地介绍和描述原始文献中的各种观点和方法。一般不提出撰写者的评论、褒贬,只是系统地罗列。叙述性综述的特点使得读者可以在短时间内,花费较少的精力了解到本学科、专业或课题中的各种观点、方法、理论、数据,把握全局,获取资料。
评论性综述是在对某一问题或专题进行综合描述的基础上,从纵向或横向上作对比、分析和评论,提出作者自己的观点和见解,明确取舍的一种信息分析报告。评论性综述的主要特点是分析和评价,因此有人也将其称为分析性综述。评论性综述在综述各种观点、理论或方法的同时,还要对每种意见、每类数据、每种技术做出分析和评价,表明撰写者自己的看法,提出最终的评论结果。可以启发思路,引导读者寻找新的研究方向。
专题研究报告是就某一专题,一般是涉及国家经济、科研发展方向的重大课题,进行反映与评价,并提出发展对策、趋势预测。“是一种现实性、政策性和针对性很强的情报分析研究成果”。其最显著的特点是预测性,它在对各类事实或数据、理论分别介绍描述后,进行论证、预测的推演,最后提出对今后发展目标和方向的预测及规划。专题研究报告对于科研部门确定研究重点和学科发展方向,领导部门制定各项决策,有效实施管理起着参考和依据的作用。这一类综述主要表现为预测报告,可行性研究报告,专题调研报告,建议、对策与构想报告等。按文献综述报道内容的时间范围划分,可分为动态性综述、回顾性综述和预测性综述。动态性综述主要以描述近期内各类现实动态为主,如政治动态、科研动态、体育动态、经济动态等。新闻综述就是典型的动态综述。这类综述的时效性强,反映最新发展态势。回顾性综述描述过去一定时期内的成果和发展历程,总结性较强,以作为当前的借鉴参考。预测性综述是在综述的基础上,对未来一定时期内的发展方向和目标提出预测。
按照综述报道的时空范围划分,可分为纵向综述和横向综述。纵向综述按时间发展的顺序展开叙述,可揭示综述主题的发展速度;横向综述不分时序,按照主题或地域、国家、产品等展开叙述,有利于在同一水平上对比。按照综述的服务对象划分,可分为决策性综述、研究性综述和普及性综述。决策性综述主要目的是对各级领导部门提供决策参考。在综述的基础上,重在提出建议即决策的依据。研究性综述为科研人员的科学研究工作服务,专业性较强,不需要对基本概念、原理的介绍。普及性综述面向广大读者,目的是让一般读者了解某一主题、学科、事物的概况,有一个基本认识,一般包括基本概念、状况、现状、趋势的简单全面的介绍。按照综述文献报道的对象划分,可分为学科综述、文献综述和会议综述、专题综述等。学科综述,综述某一学科的发展态势;文献综述,综述一批文献的研究成果,分析这批文献的内在规律;会议综述,综合报道会议上提出的各种观点、理论,一般作者不加评价;专题综述,综述某一专题领域的历史、现状和发展趋势。
文献综述的特点
文献综述的内容特征前已述及,文献综述是一种高级情报研究产品,它是对原始文献的再创造。其内容特点如下:
内容的综合:这是文献综述最基本的特点,包含两方面的含义。一方面,文献综述首先表现出对大量文献的综合描述。各种类型的综述,其基础都是综合叙述。“必须将每一篇需综述的原始文献置于上下文里,并用某一方面的知识对其进行分析和综合”。另一方面,它综述广泛时空范围内的发展和情况,既有纵向描述,又有横向覆盖。
语言的概括:文献综述对原始文献中的各类理论、观点、方法的叙述不是简单地照抄或摘录,而是在理解原文的基础上,用简洁、精炼的语言将其概括出来。因此文献综述不同于文摘,不是将原文献的中心内容摘录出来;也不同于节录,不必完全按照原文节选下来。而是将文献中有用的理论、观点和方法用最精炼的语言加以概括的描述,提炼出数据,同时舍弃原始文献中的论证、计算、推导过程等细节。
信息的浓缩:文献综述集中反映一定时期内一批文献的内容,浓缩大量信息。一篇综述可以反映几十至上百篇的原始文献,信息密度大。关于一篇综述需要有多少参考文献,国内外的学者们都做过不少研究,有一些不同的意见。评价综述文献的压缩程度可用综述文献正文每页所引用的参考书目平均数或者是被综述的原始文献页数与综述文献页数之比来考察。各学科综述的浓缩度是不同的,要以是否集中足够的原始文献,以全面反映综述主题为依据来确定。
评述的客观::综述性文献的客观性有两方面,一方面叙述和列举各种理论、观点、方法、技术及数据要客观,必须如实地反映原文献的内容,不得随意歪曲,或是断章取义,不顾上下文,同时还要避免因理解不同而出现的误解;另一方面,在分析、比较、评论各种理论、观点、方法时要有一种客观的态度,应基于客观进行分析、评价,不能出于个人的喜好、倾向进行评论,更不能出于个人的感情有意偏袒或攻击。另外,在做出预测时,要以事实、数据为依据,以科学的推导方法为手段,力求客观,而不是凭空想象,出于主观愿望盲目提出
文献综述的形式特征
文献综述除了在内容上与其它信息产品及文献有着较显著的区别外,在形式上也存在一些较显著的特征。它的形式特征往往成为判断一篇文献是否是综述性文章的主要依据。参考文献数量多。前已述及,文献综述浓缩原始文献的内容。因此,其最显著的形式特征就是参考文献数量众多。米哈伊诺夫提出参考文献在40-100篇的文章就算综述;而普赖斯认为,凡包含其他著作的引文25处以上的任何论文都是综述性论文;伍德沃德认为可将参考文献数量不少于40处的任何科学文献算作综述性论文。标题醒目。综述性文章的标题一般直接反映其综述类型,如包含“综述”、“概述”、“述评”、“评述”、“进展”、“动态”,或是“现状、趋势和对策”、“分析与思考”等文字的标题,该文献一般是综述性文章。另外,在综述性文章的标题中经常会反映综述的时间范围,如“近几年”等字样。《近十年来我国综述研究概述》是一典型的综述性文章标题。
文献综述的作用
浓缩信息,集中报道一批相关文献,便于科研人员及时了解学科、专业、专题发展动态。随着信息在现代社会中的作用越来越大,全球信息化的趋势越来越明显。各学科的文献量激增;交叉学科、边缘学科大量涌现;其它语种文献日益增多,文献分散程度日益增大。用户所能阅读的百分比越来越小,当文献数量达到一定程度,用户就会对阅读文献失去兴趣。文献综述浓缩各方面信息,使用户在极短的时间内了解到大容量信息,且不存在语言障碍。一篇综述覆盖了几十至上百篇原始文献,用户无需阅读大量原始文献,减少了重复阅读。系统报道,便于用户全面、系统地了解某方面的进展或概况。文献综述将所报道的内容经分析综合,使之有序化。报道时既可纵向延伸,又可横向比较,或是纵横交错。从不同角度将各种理论、观点、方法条理化、系统化,反映问题的全貌。对原始文献提出评价和预测。文献综述要反映一批相关文献,因此在撰写综述的过程中,从原始文献的选择、对原始文献内容的概括和介绍都要进行评价,通过评价去粗取精,消除谬误,提供精华;在综述的基础上,合理推理,进行科学的预测,提出未来的发展方向和前景,使得领导部门制定决策有据可依。科研人员可作为确定新的研究方向的参考,以避免重复开发研究。提供回溯检索途径,扩大用户控制文献量。文献综述文后附参考文献及其有关信息,且因综述一般是按一个或几个专题、问题进行综述的,因此参考文献一般也属于同一类的或具有相关性,读者可从文后的参考文献入手进行回溯检索,直接查找阅读自己感兴趣的原始文献,并集中掌握一批相关文献。文献综述已日益受到越来越大的关注。特别是从事科学研究、制定决策的用户都喜欢阅读相关的文献综述,一些用户已将文献综述作为一种主要的信息来源,并对文献综述的质量提出很多要求。如何撰写质量较高的综述,是目前信息工作人员和读者都很关注的问题。
二、 文献综述的编写
1. 文献综述的编写步骤
文献综述是信息分析的重要成果。信息分析又称为情报研究、情报调研、情报分析与综合等。它是指“情报工作者根据社会和用户的需要,围绕某一课题,有目的地搜集和占有资料,并通过整理、评价和筛选,运用分析、综合等手段,对有关的信息进行系统地概括的一种科学思维活动和再创造的活动”。在信息分析的过程中,将产生题录、索引、文摘、提要等一系列信息品,而文献综述是信息分析的最高级产品。它不同于前面几类产品只对原文献的形式和内容作简单加工,而是一种再创造活动,同时也是一种研究活动。米哈伊诺夫认为“编写综述通常界乎于科学情报工作与研究工作本身之间,有时已经处于两者的分界线之外”。文献综述的撰写过程就是信息分析的过程,它是在综合分析全部或大部分相关文献内容的基础上编写文献综述的研究工作。
文献综述的编写流程如下:确定选题与研究重点;文献资料的搜集、跟踪与积累;分析、评价资料价值,进行筛选;整理资料,使之系统化;撰写综述。
确定选题与研究重点确定选题是信息分析的第一步,也是撰写文献综述的第一步。文献综述的选题一般有主动选题和被动选题两种方式。主动选题有以下几种情况:一是情报人员或情报研究机构通过日常的情报研究、服务活动,发现问题和线索,进行选题;一是情报人员或机构在与情报用户的接触和交流中,了解到用户有哪些方面的需求,从而定题;一是专业研究人员在日常的研究工作中,日积月累大量的系统资料,并结合自己的研究成果和心得,主动选题撰写综述。被动选题分为上级领导部门下达的选题和外单位委托选题。不管是被动选题还是主动选题,都要考虑综述选题是否有研究价值;根据本单位和自身的人力物力情况,是否有能力完成选题。选题的合适与否,关系到能否顺利地完成编写任务,并获得一定的社会效益和经济效益。
选题的原则
针对性原则:也有人称为对用户的适用性原则,是指选题必须满足一定用户的需求,即具有一定的社会意义和现实意义。如果是上级领导部门选题或委托选题,选题的部门或单位应从本单位、本部门的需要出发,同时结合生产、工作中的实际问题考虑选题;如果是情报部门自发选题,则不仅要了解用户的直接需求,还应该了解和挖掘出用户的潜在需求,挖掘出用户没有用语言表达出来或没有意识到的那部分需求。预见性原则:选题的预见性,要求综述的选题要注意当前的热点问题,及时报道。但如果只是单纯追求热点报道,跟在“热点”后面展开工作,就会产生信息迟滞,不能及时满足读者需求。因此,选题时要善于发现那些从学术和决策角度出发有较大价值,本应引起人们关注,但尚不为人们所注意的问题进行综述,填补空白,引起人们的关注。
可行性原则:选题的可行性是指具有完成这个选题的人力、物力和时间条件。物质条件包括可获得资料的途径、多少、经费来源等;人力条件是指参加撰写及搜集资料的人数多少,撰写人员是否具备撰写综述的各方面条件,知识结构、学术水平、技能如何,及综合分析能力和文字表达组织能力、外语水平如何。另外还要考虑完成综述撰写的时间限制,在现有人力物力情况下能否按时完成,完成的可能性如何,是否有能力承担撰写工作。无论是被动选题还是主动选题或是研究者的自发选题,都应仔细论证其可行性,以决定是否定题。在考虑选题的可行性时,应扬长避短,充分发挥本单位和撰写人员自身的优势。
独创性原则:文献综述的目的是为了避免大量的重复阅读,节约时间和精力,因此也要避免重复选题。选题应该是别人没有做过的,在决定选题前应广泛调查了解前人是否做过同类综述或是正在做。如果不做任何调查就盲目选题,容易造成重复选题,浪费大量人力、物力,并造成读者的重复阅读。
如何选题
文献综述的选题应坚持针对性、预见性、独创性和可行性相结合的原则,具体说来,可从以下几个角度考虑选题。配合国家制定科研发展方向和科研规划选题。如国家“九五”自然科学基金和社会科学基金资助项目的选择和确定,需各学科提出综述性的报告,供领导部门选择决策。针对国民经济建设和发展中重大的规划、政策、决策、重点建设项目选题。如在葛洲坝水利枢纽工程的上马及建设中,有关人员提交了专题情报调研报告上百个。选择行政管理中的有关内容选题。如技术引进,制订生产计划,开发新产品,及其它管理工作中遇到的问题进行综述,使管理人员了解国内外的先进管理经验,以便借鉴和学习。有争论和有待解决的问题。对有争论和有待解决的问题,综述各家之言,或在综述的基础上提出自己的见解,有助于读者横向比较鉴别,加以选择。启发读者的思路。针对新学科、新问题、新思潮研究及学科发展的新理论和新的生长点,科学发展趋势、动向苗头中反映出的重大问题选题。对一些有发展前途的新问题应及早从苗头抓起,可配合其发展,不断追踪反映。配合国家经济、政治的形势进行有关基础理论研究选题。如现阶段关于“市场经济”、“邓小平理论”的研究等。
资料的搜集、跟踪与积累搜集资料的步骤在确定了选题之后,就可以着手进行资料的搜集了。有计划、有步骤地搜集资料可以起到事半功倍的效果。
明确查找范围:必须进一步明确本综述课题所涉及的内容主题有几个方面,是哪些方面,从而明确所需资料的大致范围,进而确定资料查找的范围和重点,哪些是与综述主题密切相关的核心资料源,哪些是撰写综述所需的背景资料源,哪些是参考资料源和工具资料源,划定检索范围。
系统检索:明确了查找范围和重点后,开始进行系统的检索,全面、广泛地搜集一切可能的相关资料。“系统检索是根据文献的内容特征(学科或主题)或外部标识(如作者、篇名、出版机构),通过检索工具全面系统获得文献信息的一种方法”。在手工检索中,经常利用的检索工具有文摘、索引、题录、目录通报、目录卡片等。在机检中,经常利用的有机读索引、文摘、全文数据库等。就检索途径而言,手工检索途径有分类、主题、著者、书名、参考文献、及各种专用名词术语和专用符号代码途径。机检系统的检索途径较多,除了包括上述手工检索的途径外,在全文检索系统,还可以利用自由词、关键词、时间、地点、文摘词、机构名等检索途径,并可进行模糊检索、蕴含检索和组配检索,能够较全面地检索到相关的资料。检索途径和检索工具的种类繁多,在进行系统检索时,应根据自身的条件、综述课题的概念和内容确定查找主题和类目,进而确定合理可行的检索方法和检索策略,选择适用的检索工具,保证检索的查全率和查准率。在检索过程中,要将检索到的资料的有关信息记录下来,以备获取原始文献。
广泛浏览:一般的检索工具的出版在时间上都有一定的滞后期,大约一年到几个月。因此,还需广泛的阅读浏览近半年的各类文献资料,获取最新信息。文献资料的类型主要有:图书、期刊、会议文献、专利资料、标准文献、报纸、网络全书、年鉴、手册、机构指南、图册、辞典、科技报告、学位论文、手稿、统计资料、产品资料、政府出版物、内部资料等,以及缩微型和机读型文献。并注意浏览新书书目,新书通报等。在检索和浏览时如何利用这些文献资料获取信息呢?可利用图书、专业辞典、网络全书了解已有的定义、观点;利用报纸、政府出版物了解国家有关的方针、政策及规定,以及课题的一般概况,获得背景材料;利用相关的年鉴、手册获得事实和数据,掌握发展概况;利用综述性文献和会议录掌握最新消息和研究动向;利用专利说明书了解某项技术或产品的各项性能指标;还可利用专利查新,了解某项技术或产品是否已开发过。应该强调的是,要注意对综述性资料的搜集和利用。信息交流:包括参观考察、参加会议或个别交谈、现场调查、发放调查表等方式,直接获得第一手材料和最新资料。通过交流获得的信息应准确地记录下来,并要认真核对其来源和可靠性,才能在综述中引用或参考。
搜集资料的原则
在搜集资料的过程中,为了确保搜集资料的质量,应该注意以下几个原则
: 广泛性原则:这里有三层含义。一是指学科范围广泛,不仅要搜集本专题的相关文献,还要搜集一定的相关的交叉学科、基础学科的文献资料;二是指文献类型广泛,包括印刷型文献、缩微型文献、机读型文献等各种形式的文献资料;三是搜集的时空范围广。根据综述的内容,搜集的资料在时间上可追溯几十、上百年,在空间上可包括国内、国外的文献资料。
代表性原则:要注意搜集有代表性的文献资料。如刊登在本学科核心期刊上的文献,由学科带头人或知名科学家撰写的文章,国家有关部门领导人的讲话等,可以代表当前的发展水平和认识程度。
时间性原则:搜集资料应确定搜集的时间范围,回溯查找到哪一段时间为止。因为文献资料都有其时效性,有些专题的文献资料半衰期很短,老化速度快。确定合理的查找时间,可以避免获取一些无用信息,减少资料筛选阶段的工作。资料的搜集并不局限于这一段时期,而是一个长期的过程,在撰写综述的过程中,还要不断地注意学科发展动态,继续查阅、搜集最新资料,尽可能将最新的、最近时期的资料在综述中反映出来。伴随着资料搜集的过程,资料的积累也在同步进行着。这个跟踪积累的过程一直要延续到综述文章定稿为止。资料搜集和积累的方法主要有摘记(摘译)、剪贴和复印、追记,不管是哪种方法,都必须记录下该资料的出处(文献类型,名称,年卷期,页次)和作者,出版单位,文献收藏单位,索取号等。因此,在资料搜集和积累的过程中,可以产生“题录”或“目录”等综述的副产品。分析、评价资料的价值搜集资料时,对资料只是大致浏览,根据资料的标题和文摘、提要、目录编排等判断是否可用。到了这一阶段,就需对所搜集的全部资料进行通读,做主题分析和因素分析,判断是否可用,可用的程度有多大,进而对资料进行筛选,缩小参考资料的范围。
鉴别资料的原则
评价和鉴定资料必须将综述课题与资料的内容价值结合起来考虑,主要有以下几个原则。
可靠性原则:即资料的真实性,文献资料的内容是否客观、真实。随着现代科技的发展,文献资料也存在着良莠难辨的问题,存在着大量的非科学、伪科学的东西,在鉴选资料时,应注意资料的真实性,选择资料要慎重。
客观性原则:指鉴定、评价文献资料,决定取舍的态度要客观、公正,不能带有主观倾向和先入为主的态度,更不能掺杂个人感情。
相关性原则:指搜集的文献内容与综述课题的相关程度如何,有多少内容是与综述课题相关的。相关信息多的文献应优先选择,相关信息少的文献或是虽然相关,但对于综述课题没有多少利用价值的文献资料以及内容重复的资料可以剔除。
适用性原则:指文献资料对于使用者可资利用的程度。即文献资料的内容虽然和综述课题密切相关,但是由于文献资料产生的背景,如地理环境、气候、自然资源、科技发展水平、经济能力以及民族、文化、国情的差异,一些文献资料所提供的信息并不是普遍适用,可以完全借鉴的,而是只适用于与产生该文献的背景相似的情况。如对于产品、技术资料的介绍和评价,应考虑是否适于本国的国情,与本国的技术水平相适应。对于理论观点和学说的介绍和评价、筛选则要考虑本国的政治制度和意识形态、人文因素等,不能随意引用。情报的适用性原则是一个动态的原则,没有明确的标准,需要撰写人员具体情况具体对待。
新颖性原则:一方面,要看文献中提出的观点、原理和方法与其他资料相比有没有新的内容、新的发展,其描述的事实从未发表过或者在原有事实的基础上提出了新的结论;包含有新史料、新数据或在研究方法上运用了新技巧、新概念系统、新理论模式等等,是否介绍了新技术、新发明、新的管理经验。综述文献里包含的新内容对于读者最有启发意义,使读者及时了解发展动态。资料内容的新颖性可以从文献的外部特征、文献的内容和科学技术发展的基础判断,还可以从推广应用情况、与同类成果的对比、技术经济效果等方面进行判断。另一方面,要看文献资料中反映的观点、理论和方法等是否老化过时,失去了利用价值。特别是技术方法等方面的资料,时间性极强,随着新一代产品的开发和使用,旧的技术方法很快就会被淘汰,没有多少实用价值。因此必须弄清其时效性和先进程度。这一点在引进设备、投产新产品的情报调研方面尤为突出。要避免因资料陈旧,不了解现阶段的发展情况而得出错误结论,盲目引进已过时陈旧的技术和设备。
❹ 英超俱乐部商业化历程
商人运转足球
在职业联盟中，任何一家俱乐部没有特权，英超公司的宗旨是为英超联赛服务，为全部俱乐部设法盈利，没有俱乐部大小与股份之分。同时在俱乐部的财务问题上，英超联盟采取的是透明和强制披露的制度
在不声不响陆陆续续地买入英超曼彻斯特联队的股票一年多之后，76岁的美国富商马尔科姆格雷泽终于下定决心，把这棵摇钱树弄到手。
10月19日，当他进行了5天之内的第三次行动，将手里的曼联股份增持至28.11%的时候，整个英格兰都在忧虑。根据英国收购法案，任何人一旦拥有一家公司30%的股票，他就必须进行强制性收购表态，即提出一个正式申请，对公司进行全盘收购。
在格雷泽眼里，曼联就是一个商业帝国。
曼联集团目前下属的子公司有：曼联足球俱乐部、曼联餐饮公司、曼联互动公司等。同时，曼联也是赞助商趋之若鹜的对象。除了拥有百事、百威等8家赞助商外，3年前，vodafone甩出3000万英镑买下了曼联4年的胸前广告。去年8月1日起，俱乐部与耐克公司开始了一份新的长达13年的合作合同，此后10个月里，曼联的t恤衫卖出了250万件。
老特拉福德，这个英格兰规模最大的球场，能够坐得下67700位观众，现在完全由曼联俱乐部所有。 只要有比赛，仅仅是卖出去的饭，一天之内就超过了3700份。
天价转播权的力量
1991年在伦敦股票交易所正式上市的曼联集团，现在已经成为全球足球产业中最财大气粗的俱乐部之一。根据刚刚公布的2004(截止至7月31日)年度报告，集团的总收入达到1.69亿英镑，利润2975万英镑。曼联的股票每股收益分开(earnings per share)为7.4便士，每股红利(dividends per share)为2.65便士。
在这1.69亿英镑的收入中，门票收入6121万英镑，占36.2%、电视转播6254万英镑，占37%，其他商业收入4533万英镑，占26.8%。所有的英超俱乐部的收入，都主要依靠这3项，其中电视转播权是最重要的来源。
据统计，目前世界上最富有的10家足球俱乐部，除了曼联以外，他们半数以上的收入是从电视转播中赚取的。像在2002-2003赛季，意甲的尤文图斯俱乐部，赛季总收入为2.18亿欧元，其中电视转播的收入为1.16亿欧元，占到俱乐部总收入的54%。
2003年8月，在新赛季开始之前，英超联盟对2004年至2007年的联赛转播权进行了招标。最后的结果依然是财大气粗的天空电视台以10.24亿英镑的价格独揽，而公共电视台bbc和itv则只能在支付1.5亿英镑后，播放比赛日的精彩片段和集锦。
英超联赛的发展，离不开默多克和他旗下的天空电视台。
1888年，英格兰创立了最初的足球联赛体系，103年之后，1992年其中顶尖的22支俱乐部从原来的联赛体系中脱离出来，另外组成一个新的超级联赛。这一目前世界上运作得最为良好的足球联赛，当初产生的原因也很大程度上在于俱乐部对于英足总在电视传播权方面分配的不满。
当时，英格兰足总声称要对脱离出原有联赛的球队实行禁赛，而球员工会则针锋相对，要参与联赛的运行和资金的分配，并以罢工相威胁。 这场争论以英格兰足总的让步告终。以利物浦、曼联、阿森纳、热刺和埃弗顿为首的5支球队，连同阿斯顿维拉和利兹联队等，发起运作一个新的联赛。1992年5月27日，上赛季的英甲联赛球队宣告从英足总国家联赛系统中脱离，英超联赛正式宣告成立。曼联队成为当年首届英超的冠军。
这一年，天空电视台与联赛组织者签订了第一份电视转播合同，当时是5个赛季1.91亿英镑。到了1997至1998赛季，双方经过谈判，天空电视台拿出6.7亿英镑买下了四个赛季的转播权。到了2001年8月，新的一份3个赛季的合同，已经涨到了11亿英镑。
“英格兰足球界所有的变革，都与电视转播权有关。” 英超联盟第一任主席里克巴利认为，获得巨额转播收入，来提高球队质量，提供精彩比赛，以吸引更多观众，使得广告收入增加，进而开发相关市场，应当成为一个良性循环。
随着收入的增长，欧洲其他国家一些大牌的足球俱乐部已经意识到自身的价值被低估，正竭力重新获得对比赛转播更多的控制。西班牙最大的两家足球俱乐部——巴塞罗那和皇家马德里已经单独出售它们的转播权。
同时，曼联俱乐部现在有一个官方频道——曼联电视台(mutv)，由曼联集团、granada和英国天空广播公司三方共同出资成立，各拥有33.3%的股份。在新赛季开始时，曼联电视台已经有了超过10万个订户。
足总成为“花瓶”
今年，英超联赛又获得了一张大面额的支票。 未来4年的海外转播权，以2.5亿英镑的高价售出。而此前4年，英超已经在这一项上收入了1.78亿英镑。今年espn star体育台为购买英超在亚洲地区的转播权，就花费了近1亿美元。
在做大电视转播权蛋糕的时候，英超公司起了决定性的作用。
《英超联赛创立协议》，是在1991年7月17日由各俱乐部签字生效的。据协议，新成立的英超联赛在财政上从英格兰足总的体系中独立出来，有了独立进行商务开发、赞助谈判的权利，同时转播权也不再属于英足总， 成为可供英超联赛自己支配出售的权益之一。
英格兰足球实行的是职业大联盟，联盟是比赛的组织者和管理者。职业大联盟就是一个独立运作的公司，由它来进行包括电视转播、冠名权等在内的英超联赛的整体经营和商业开发，其经营所得的全部利益由20支俱乐部均分。
英超职业联盟属于有限公司，英超公司的成员由各参赛俱乐部组成，20支俱乐部持有相同数量的股份和投票权，任何重大决定都必须经过英超联盟2/3以上的多数票通过。
在管理方式上，20家英超俱乐部的主席或者主席指定的代理人是联盟管理委员会的委员，有权参与联盟一切事宜的讨论。而几个大俱乐部的代表则是执行委员，执行委员的产生，也要经由全体委员投票选举，执行委员会具有代表联盟做出或者否决重要决定的权利。比如在与天空电视台就电视转播合同谈判的过程中，执行委员会的成员就有权代表所有20家俱乐部做出决定。
从体制上看，英超公司是独立于英超20支俱乐部之外的，它的运营费用由各俱乐部平均分摊。俱乐部可以就一些整体的经营进行提议，但是其中任何一家俱乐部没有单独行动的权利，公司就是所有英超俱乐部共同的利益代言人，并且在商业收入分配方面尽量平衡各家俱乐部的利益，确保那些小俱乐部不至于与曼联、阿森纳等豪门拉开太大的差距，从而保障联赛的整体水平。
尽管在英超公司中，英格兰足总设有一个3～5人的顾问团，目的是监督和协助英超公司的工作。但是，对应于中国足协的角色，英格兰足总则要简单许多。目前，英足总的主要职责是负责国家队的训练和比赛，只拥有对英格兰国家队，英格兰足总杯的赛事组织和商务开发的权利。
足总名为英格兰足球最高管理机构，只是在技术等方面为超级联赛提供帮助，面对俱乐部在联赛中大把大把的进项，只能在一旁眼红。不过由于目前英超实行了职业裁判的制度，而职业联赛赛事官员有限公司(professional game match officials limited, pgmol)则成为了的机构，这个公司的管理层则是由足总不同部门的高级官员组成的。但是，可以肯定的是，英足总在俱乐部的运作中并不起决定性作用，也不插手俱乐部的经营和管理活动。
所以，英超公司是一个独立的组织。名义上，英格兰足总要确保英超以及其他级别的联赛按足总制定的规则举行，但在很大程度上，它只是一个“花瓶”。
在德国，职业联盟在受到足协的监控的前提下统管德国甲级、乙级乃至低级别联赛的赛事、经营等方方面面。在对各支职业足球俱乐部的直接管理上，职业联盟拥有绝对的权力，足协很少干预。
西甲联赛中，西班牙足协只拥有对联赛奖杯的象征性所有权和颁发权，以及从裁判委员会中选派裁判执法比赛的权力。足协的工作，也主要是进行各级国家队的管理。在商业开发上，西班牙职业足球联盟拥有完全的自主权，电视转播、赞助商由职业联盟自己决定。
近年来，在职业联盟当中尝到了甜头的欧洲足球豪门，开始有了更多的想法。最近让它们觉得不满的，是由欧足联主办的欧洲冠军联赛。欧洲14家俱乐部正在谋求摆脱欧洲足联的控制，成立一个新型的联盟体制，代替原有的欧洲冠军联赛。这其中的逻辑与英超联盟一样，令各家俱乐部寻找到更多的市场收益。
俱乐部老于“商道”
眼下，曼联队在股票市场上的市值，已接近7亿英镑。自1991年上市以来，曾经一度突破10亿英镑。致富的不仅是曼联一家，根据德勤会计师事务所提供的报告，英超联赛创立之后的10年间，英超俱乐部的平均收入提高了500%，尽管与其同时，俱乐部的工资开销提高了700%。
在股票市场上牛气十足的商业化的英超俱乐部，在经营中也日益老于此道。2003年，曼联队将贝克汉姆出售给西甲的皇家马德里队，在全英格兰球迷的质疑声中，伦敦的金融投资商却纷纷给俱乐部投了赞成票。由于贝克汉姆是曼联俱乐部从青年队培养起来的，2500万英镑的转会费将成为一笔纯利润。事实给予印证，在此后几天，曼联俱乐部的股票上涨了3.4%。
眼下，许多英格兰银行都有专门的足球产业部，进行足球产业的投资。英超公司的有效运转，很大程度上源于它产生于一个市场相对稳定，规则相对完善的国家。
在职业联盟中，任何一家俱乐部没有特权，英超公司的宗旨是为英超联赛服务，为全部俱乐部设法盈利，没有俱乐部大小与股份之分。同时在俱乐部的财务问题上，英超联盟采取的是透明和强制披露的制度。职业联盟聘请了德勤会计师事务所进行年度财务的审计工作，并从2002年开始公开发布年度报告。
英国利物浦大学足球产业专家罗根泰勒说，在经济发达国家，体育产业的资本报酬率明显高于社会资本平均报酬率，因此，流入体育产业的资本比一般产业高，同时，体育产业的资本流动效率也比一般产业高。足球股票已成为二级市场最为抢手的股票。
所以，格雷泽的曼联收购行动，其实不足为奇。
切尔西队，早已归在俄罗斯富豪阿布拉莫维奇名下，泰国总理他信注资利物浦，在富勒姆的董事会里，有埃及富豪法耶兹。就连英国人自己，也频频向欧洲足球产业渗透。近年来，英国投资公司频频向法国的波尔多俱乐部、瑞士和北欧国家的俱乐部发起收购。该公司公开宣称，其目标是通过联合经营，提高规模效应，以集团形式与电视公司、赞助厂商谈判，争取更大效益，“建立一个横跨欧洲的足球俱乐部大家庭”。
❺ 讲述与可口可乐广告相关的故事
从澳大利亚到津巴布韦，从奥马哈到大阪，从中国长城到大暗礁，数百万人一天就喝掉10亿罐的可口可乐。
世界上一半的碳酸饮料都是由可口可乐公司销售的，这一销量是它的劲敌百事可乐公司的3倍。在美国，碳酸饮料销售额一年可达500亿美元，而可口可乐公司和百事可乐公司就占据了3/4。
在美国，可口可乐占全美液体饮料总销售量的1/10。
可口可乐公司向全球近200个国家约1000家加盟者提供其糖浆和浓缩液，而这200个国家代表了126种语言，同时也销售其他230种品牌的饮料。在大多数国家中，可口可乐很少有对手。
可口可乐股票仍然是伯克希尔公司最大的投资品种。在可口可乐的世界里，太阳永远不会落下。巴菲特投资于可口可乐公司是他的一个重大举措，而在许多国家，可口可乐几乎就是美国的代名词。
巴菲特说：“你的一生能有一个好点子就已经很幸运了，而这基本上就是世界最大的一笔业务。可口可乐拥有世界上最有影响力的品牌，价格公道，深受欢迎——在各个国家，它的人均销售量每年都在增加，没有哪一种产品能像它这样。”
早在1950年5月15日，可口可乐的广告就上了《时代》杂志(当时每本20美分)的封面，标题为“世界和朋友”，并画了满脸快乐、干渴难***的地球正在狂饮可口可乐。
罗伯托·高泽塔出生于古巴，在耶鲁大学接受教育，从亚特兰大起家，于1997年去世，这位可口可乐公司的前总裁曾说，厨房“饮水机”流的应该是可口可乐而不是凉水。
高泽塔对业务的增长情况十分熟悉，他常说“上帝无处不在”。在古巴卡斯特罗事件发生后(1960年，他和妻子在迈阿密度假时中途变节，再也没有回过古巴)，他惟一持有的财产就是用8000美元买的100股可口可乐股票，买股票的钱还是向他父亲借的。他直到死还坚持持有这些股，那时已经价值300万美元了。
在高泽塔担任公司总裁期间，他把可口可乐公司的市值从40亿美元提升到大约1500亿美元，多么高的流动资产啊！
高泽塔在去世的时候，已经是可口可乐的亿万富翁了。
可口可乐的低谷
高泽塔去世后，伊维斯特(Ivester)接任总裁，历经了2年半的动荡期。1999年12月6日，伊维斯特说他打算在2000年4月退休，此语一出，华尔街为之震惊。在许多的外国市场，伊维斯特的名声急转直下(由于外国货币纷纷贬值，套期保值失去了作用)。在欧洲因污染而出现大量的产品被召回。1999年6月，出于健康因素的考虑，在卢森堡、法国以及荷兰销售的可口可乐产品被紧急召回，这起事件起源于比利时，一些儿童因为喝了可口可乐生病。可口可乐公司声称，污染是由于在比利时安特卫普市一家工厂所生产的瓶子里装的二氧化碳，以及在法国敦克尔克一家工厂里易拉罐外面的杀菌剂所致。
最后，比利时一位权威人士总结说，疾病是由于心理原因造成的，是由于年轻人吸入了不良的气味。
伊维斯特在位时还卷入了美国一宗种族歧视案，后来欲买断法国一家名为“蓬纳德-理查德-欧兰吉娜”的饮料品牌，但却以失败告终，这些使得伊维斯特的名声一败涂地。因此，可口可乐公司不得不缩减其原先准备收购卡德伯里-舒威普公司的计划，以赢得监管部门的许可。利润赤字最终导致了公司的大重组，5200人离岗失业，在一些国家如俄罗斯、印度和越南，业务大幅度下滑。
渐渐地，可口可乐公司面临一系列的困扰：饮料口味的转变；瓶装车间的问题；外国政府的抵制以及国际反美***的浪潮。
30岁的道格拉斯·达夫特(Douglas Daft)，从前是一名数学教师，他接手可口可乐公司后，就立即任命杰克·斯达尔(Jack Sthl)为公司总经理。《财富》杂志(2000年1月10日)报道说，可口可乐公司的两位董事巴菲特和赫伯特·阿伦，于1999年12月1日在芝加哥召见伊维斯特，表明他们已经对伊维斯特的领导失去了信心。伊维斯特回到亚特兰大后紧急召开了董事会，宣布辞职。
在20世纪90年代后期，可口可乐公司大滑坡之前，1990年的净资产收益率为39%，并且持续增长，到1997年增至61.3%，可是到了1998年降至45.1%，在可口可乐公司混乱无序“最差劲的1999年”又降到了27.1%。
那么，可口可乐公司一直以来销售的是什么呢？伯克希尔公司副总裁查尔斯·芒格引用了基奥的一段话：“可口可乐公司的业务就是创造并维持条件反射。”可口可乐公司就是在销售它的饮料品牌，世界上没有什么东西会比食物或能量更重要了，它仅仅是一种饮料。也许你会说它不过是一家糖水饮料公司，沿街叫卖牙齿腐蚀剂而已。但是，我们最好要审视它们制造饮料的理念。多年来，可口可乐公司一直提供新鲜可口的饮料，最终在世界主流饮料品牌中占有了一席之地。
巴菲特首次投资于生产罐装饮品的可口可乐公司就达到10.2392亿美元。用这笔钱，他购买了可口可乐公司2335万股股份，由于1990年的股票分拆为2:1，因此，伯克希尔公司得到了4670万股股份。到了1992年再按照2:1的比例进行股票分拆，它又得到9340万股股份。1994年中期，巴菲特又再次投资购买这家公司股票，使得伯克希尔公司所持有的可口可乐股份愈1亿股。这是一笔非常可观的财富。正如我们前面提到的，这一数字通过在1996年的2:1比例分股，已经达到2亿股份。
在伯克希尔公司宣布投资可口可乐公司的第二天，巴菲特告诉《华尔街日报》记者迈克尔.麦卡锡(1989年3月16日)，购买可口可乐公司的股份是“将理论付诸行动的最好表现。”
巴菲特告诉他：“可口可乐公司正是我所喜欢的那种公司，我喜欢我能理解的产品，比如说，我就不知道什么是晶体管。”他又进一步说：“近年来，我对他们高层的管理决策以及战略重点越来越了如指掌”。
这个故事表明，分析师们将巴菲特的购买行为看做是为了躲避经济衰退。巴菲特回答：“从现在开始到我们卖出可口可乐股票这段时期，可能有10次经济衰退。我们最喜爱的持股期限是永远持有。”
太阳信托银行是可口可乐公司的另一个大股东，持有可口可乐将近8%的股份，但是，这些股份可划分为这家银行所拥有的大约2%的股份和这家银行在财产信托账户里持有的大约6%的一部分股份。太阳信托银行自身拥有大约4800万股的可口可乐股票。因此，如果它从11万美元或者说每股不足0.5美分的价格开始长期持有，那又会怎么样呢？每股0.5美分这个价格是乔治亚信托公司在1919年帮助可口可乐公司承销其股票首次发行，以股票而非现金形式所收取的服务费。太阳信托购买了大量的可口可乐股票，顺便说一句，太阳信托银行的保险库收藏有惟一一份书面的可口可乐配方。
可以说，除非得到可口可乐公司董事会的投票许可，否则任何人都不可能拿到这份手写的配方。很显然，只有少数几个不曾一起外出的员工才能知道这份秘密配方。
据说这份秘密的可口可乐配方“商品7X”是由橙子、柠檬、桂皮以及其他成分混合而成的。这份配方是通过口头传授而流传下来的，就如同是一种秘密友好次序的仪式隐语一样。
位于亚特兰大市的艾莫里大学商学院是依据高泽塔的名字命名的，这所大学拥有可口可乐公司4000万股份，将其所得的股息已经用于建设校园、设立奖学金和教授职位。
回溯1922年，佛罗里达州昆西市的烟草农场主在当地一位银行家马克.门罗的敦促下，购买了可口可乐公司的股份，获利丰厚。门罗的女儿朱莉亚.伍德沃德说：“可口可乐现在很流行，我爸爸很喜欢它的味道。而且，他认为可口可乐股票是一份很不错的财产，因为每个人都买得起一杯可乐。”今天，那些听从那位银行家建议的农场主的后裔们，拥有可口可乐公司750万股股份，这些股票经过分拆调整后成本是每股2美分。可口可乐的25位百万富翁也非常慷慨地将他们的财产，投资给他们位于塔拉哈西市附近的家乡。
巴菲特6岁时就开始了他的经商生涯，他用25美分为他祖父的“巴菲特父子杂货店”买了6瓶可口可乐，然后在邻里间以每袋5美分的价格出售，他发现获利不菲。
除了作为一名可口可乐销售员赚点零用钱之外，巴菲特也喝百事可乐，并且将近半个世纪都不愿意更换口味，已经到了“可乐狂”的地步。巴菲特曾在1988年夏天说，他的“眼球与大脑相连”，但是在1989年3月，他开始大量购买可口可乐股票。可口可乐公司自身也回购股份，因此,市场上就有两家大的可口可乐股票买主。
真正让巴菲特眼前一亮，并对可口可乐感兴趣的是可口可乐这一世界最响亮的品牌名称。在可口可乐公司的资产负债表上，可口可乐的品牌价值未做任何记录，然而，这家公司拥有国际性的利润增长潜力和全球性的有效广告优势。巴菲特发现了——正如人们看到的——一个在世界范围内都刀枪不入的品牌。
可口可乐公司主导着美国的软饮料市场，并且是许多大型快餐连锁店的首选供应商，如麦当劳、温迪、伯格金、比萨店以及许多阿比餐馆。可以说，哪里有麦当劳，哪里就有可口可乐。麦当劳是可口可乐最大的顾客。
德尔塔航空公司、大陆航空公司、美国航空公司以及特兰航空公司都提供可口可乐这种饮料。
可口可乐行销全世界。可口可乐自动售货机遍布欧洲和美国。就连伯克希尔公司下属的博希姆珠宝店和内布拉斯加州家具公司都有可口可乐自动售货机。
可口可乐公司70%的销售额和80%的利润都来自它遍布海外的分支机构。百事可乐公司70%的销售额和80%的利润却是来自美国。
1989年11月柏林墙拆除后，可口可乐公司迅速占领原东德市场，设立了数千台售货机，运输卡车运送几千罐的可口可乐。到了1991年初，可口可乐公司在德国全境买下了从事瓶装和分销运输的工厂。在柏林墙拆除之前，原东德人是通过电视知道可口可乐的，而可口可乐甚至比原东德自己生产的软饮料更受人们的欢迎。
在1991年早些时候，可口可乐公司的管理人员宣称原东德人平均每人一年喝掉30瓶饮料，公司旨在今后的几年里让这一数字赶上西德人的190瓶。可口可乐公司也迅速发展起来在东原德的业务。对于在东欧一些国家拥有很大市场的百事可乐公司和长期活跃在欧洲市场的可口可乐公司来说，两德合并真是一件天大的好事。
可口可乐公司还巩固了它在欧洲的瓶装可乐销售网，在法国、比利时和英国设立的特许经营店都有可口可乐公司最大的瓶装可乐销售公司——可口可乐实业公司。
由于边际利润很大，可口可乐在日本赚的钱比在美国赚的钱还要多。可口可乐200万台软饮料机器中的76万台售货机在日本市场，使得可口可乐公司软饮料的市场占有率为30%。可口可乐公司的乔治亚牌罐装咖啡也在日本畅销。
可口可乐公司1989年的年度报告是这样说的：“我们的国际机遇是显而易见的。随着市场开发，会有越来越多的人喝软饮料。这只是个时间问题而已，我们开发市场的时间也在渐渐缩短。”
可口可乐公司在国外的发展机会是巨大的，因为外国人和美国人一样只喝少量的苏打水。尽管在已经成熟的美国市场上，可乐的人均年消费量为395瓶，而在世界范围内每个人平均消费只有64瓶。美国的人均消费量是世界平均消费量的几倍，而这一差距对可口可乐公司和伯克希尔公司来说都是极为有利的。
可口可乐公司已经在世界各地的瓶装厂投入了巨大资金。尤其在欧洲，可口可乐公司正加大它的许多瓶装生产线的投资，并期望在欧共体经济一体化进程中能够解除这个行业管制。
由于瓶装生产线的固定成本很高，在少数几个工厂生产和销售产品，将会使可口可乐公司能够分享很大的规模经济，并且巩固它作为低成本软饮料生产商的地位。可口可乐公司的金融人士随时保持清醒的头脑，对国际货币风险开展谨慎的套期保值，并很好地利用了它们为数不多的债务。
《商业周刊》(1990年11月12日)如是这般地描述了可口可乐公司运用债务的一个方面：
可口可乐公司充分展示了如何像演奏乐器一样运用财务杠杆。在1986年，一度反对借债的可口可乐公司借了25亿美元买下它的瓶装厂。然后，它把一个新的瓶装部门51%的股份出售给社会公众。可口可乐公司将这笔收购债务转移至这个新部门的资产负债表，通过销售收入抵还债款。结果是：可口可乐公司获得了一家资产为39亿美元的公司49%的股份——并且通过合并一些独立的瓶装厂获得了市场营销力量。
这里还有一些令人震惊的数据资料，依旧是记载于1989年可口可乐公司的年度报告中：
“在20世纪20年代，可口可乐公司开始转型，变成了一家全球性的企业。60多年来，我们已经建立起很多的商业关系，投入了大量资金，今天，我们公司的重置成本高达1000多亿美元。
1000多亿美元呀！
假设你想进军软饮料行业，同可口可乐公司抗衡，你绝对不会挣到1000多亿美元的。巴菲特也不能。
谈到1000多亿美元，巴菲特说：“如果你想出1000亿美元让我买下可口可乐公司在全球的领导权，我会把钱还给你，告诉你说这不行。”
可口可乐公司1995年的年度报告中有这样一句话：“如果你的公司彻底倒闭，我们只需依据我们产品商标的力量毫不犹豫地借钱重建它。”
任何一个品牌都会受到竞争的影响。美国通用汽车公司和国际商用机器公司也是如此。曾有一小撮的日本公司狠狠地将了美国通用公司一军，也有数不清的公司在破坏着国际商用机器公司。20世纪90年代，可口可乐公司业绩虽然增长缓慢。但是，如果世界上还有一家强盛不衰的企业，那它一定是可口可乐公司。在伯克希尔公司1990年的年度报告中，巴菲特说，他视可口可乐公司为“世界上最有价值的商号”，这一点你不会感到奇怪。
巴菲特看到的是一个长盛不衰的国际品牌，它有着很大的赢利空间，在美国有固定的消费群体。可口可乐还成功地利用了1996年在乔治亚州亚特兰大举办的奥林匹克夏季运动会，从此使可口可乐在亚特兰大深入人心。
巴菲特购买可口可乐公司的股份时，它的市场价格只是其每股收益的12倍。
巴菲特给出了一些购买可口可乐公司股份的理由，其他人又做了一些补充，归结起来大概会有一大堆的理由。
他说：“这就像是娶一个姑娘，是因为她的眼睛，或者是她的气质，还是其他一些不可分开的特质？”随着年龄的增长，我们会认识到，真正的爱情考验是“我是否介意在经济上被这个人打垮？”(洛尼·沙克斯)
巴菲特追求可口可乐时，他就是这样不声不响、默默无闻地去做。几个月来，他一直和电话另一端的三位经纪人保持电话联系，而他们正在收购所有能找到的可口可乐股票。
1989年3月份的第一个星期后，《亚特兰大宪章》商业记者梅莉沙·特娜在巴菲特奥马哈的办公室采访了他。她问巴菲特为什么没有早点买可口可乐的股票。他回答说：“你是想问我的购买动机，是吗？我只是想到要买它而已。”
巴菲特还告诉她：“假设你要退到10年前，你想做一项投资，并且你已经掌握了你现在所掌握的一切信息。但是，一旦你做出决定，一切都不能改变了。你会怎样想呢？”
“如果我非常确切地有某个想法，我也知道市场依然会增长，领导仍然还是那个领导——我的意思是说世界范围内的——我也知道还会有很大的增长，我只是不明白像可口可乐这样的事情。”
喝了一口樱桃可乐后，他继续说：“我能够确信的是，我再回来时，他们的业务一定会比现在做得更大。”
他告诉她，荷希食品公司也会加入进来，但是，它不会像可口可乐公司那样提升对荷希酒吧的投入。
“但是，人们在一天内会喝掉8瓶饮料，历史表明，如果他们面前正好放着它[可口可乐]，他们一定会喝掉它。我就是一个很鲜活的例子。”
特娜的文章说，巴菲特办公室的轻便冰箱里塞得满满的，台子上还有36瓶待冷藏的可口可乐。
“我每天喝掉5瓶，相当于750卡路里，5天就是1磅，一年就是70磅。”他告诉特娜。后来在伯克希尔公司1992年股东年会中，他又换了一种说法：“我每天喝掉5瓶，相当于750卡路里，如果我不喝的话，一年就会损失70磅。真的，可口可乐就是我的救生圈。”
一天5瓶？说谎吧？来自“能说会道先生”的白色谎言？他真的一天喝5瓶？“他一天喝掉8瓶-10瓶，”每天都跟巴菲特见面的弟普·斯洛特这样说.
巴菲特告诉特娜，就在采访他的前一天晚上，他家太热了，他在凌晨2点的时候从床上爬起来，冲到楼下的冰箱，拿了一瓶樱桃可乐，一通狂饮后，他感觉舒服多了，然后就又回到床上睡觉。
就在巴菲特结束购买可口可乐公司的股份后，他马上飞抵亚特兰大的可口可乐公司总部，请高泽塔和基奥共进午餐。
那么，巴菲特、高泽塔和基奥是在哪里共进午餐的呢？在瓦西迪餐厅。哪里？瓦西迪餐厅。
位于乔治亚科技大学和可口可乐公司总部之间的瓦西迪餐厅是当地有名而且价廉物美的一家快餐店。在巴菲特的要求下，一行三人来到瓦西迪餐厅。巴菲特的饮食习惯是就着一杯樱桃可乐来吃“可里斯科”食品。瓦西迪这个世界上最大的免下车快餐店在有球赛的周末会接待30多万名顾客，但是不提供“可里斯科”食品。在这家快餐店里少有不含胆固醇的食品，“油的、咸的、脆的、真正的洋葱圈”是极其诱人的。
这家快餐店拥挤、繁忙，里面有许多房间，其中一些房间配有课桌椅，前面摆放着电视，供球迷们观看球赛。巴菲特、高泽塔和基奥并不是仅仅来喝点东西，基奥回忆说：“我是正式来拜访巴菲特的。”
这家餐馆的人力资源经理戈顿.缪依说：“我知道他们来这里……巴菲特进来后，我和他简短地打了个招呼，你看见他，决不会想到他会是个富翁。”
这家餐馆是缪依的父亲在1928年创立的。缪依的母亲，南希.希姆现在是这家餐馆的主人，她与巴菲特、高泽塔以及基奥坐在窗边的圆桌旁，从这里可以看到几个街区以外的可口可乐公司总部。瓦西迪餐馆是世界上最大的非连锁店的可口可乐消费商。可口可乐仿佛就是从可口可乐公司总部汩汩流淌到这儿的。
“我们以红色和白色为主色调，因此，我在桌子上铺了红白相间的桌布，在瓦西迪的食品托盘上放了一些红色的秋海棠。”希姆夫人说。“他们都是非常坦诚相见的人……巴菲特点了热狗、洋葱圈和炸薯条，他很喜欢这些食品……我们把这些放在纸盘子上……他们买了6瓶樱桃可乐。那是他最喜欢喝的。
“他们在这里呆了大约1小时或1个半小时。自己谈论自己的众多企业，谈论喜饴糖果公司、内布拉斯加家具公司，他说他喜欢收购那些管理有方的企业，然后放手让他们按照过去的方式继续经营。”
她说：“他的性格表明他是一个风趣幽默、独一无二的人。我正希望他能用他最后的10亿美元买下我的快餐店。”
对于巴菲特而言，买下瓦西迪餐厅只是笑谈而已，但他仍然回答道：“她很聪明，不会卖掉它的。”
像吉米.卡特，乔治.布什和比尔.克林顿这样的人都曾经到过瓦西迪餐厅来拉选票。重量级拳击比赛的前冠军依凡得.霍利费尔德——现在是可口可乐公司的代言人，曾来过这家快餐店，还有伯特.雷诺兹，露西.保尔和亚瑟.高德夫里也来过这儿。尼普斯.罗素也曾一度在这里工作。巴菲特被提名担任可口可乐公司董事之后就来到了亚特兰大。
1989年4月，伯克希尔公司的股东年会结束后，巴菲特来到博希姆珠宝店，在这里他见到了他的股东们。他刚买下可口可乐公司10亿美元的股份，有人问他会不会长期持有，因为在年度报告中没有提到这一点。
巴菲特说：“我还不想这么快就将它列入那份名单。”但是相信时间不会太长，他就会把它称为一个永久持有的投资品种。毫无疑问，对伯克希尔公司来说，它正向着永久持有的方向发展。
100多年来，可口可乐已经成为人们生活的一部分，这一世界知名品牌诞生于1886年5月8日，当时，药剂师约翰.斯迪斯.彭伯顿在亚特兰大玛丽爱特街107号他家后院，用一只三脚铜壶第一次调制出可口可乐糖浆。
他提上一壶新产品来到雅各布药店所在的那条大街，这里有亚特兰大的主要苏打水销售店(与现如今的亚特兰大地铁站相隔不远)。这一新产品一杯卖1分钱。雅各布药店的威尔斯.维那波是第一个卖可口可乐的人。第一年，每天可卖6杯可口可乐。第一年的总销售额为50美元，而这一年的成本费是73.96美元。所以，彭伯顿赔钱了。
再后来，这种饮料就成为了“美味和清爽”的代名词。
彭伯顿于1886年5月29日在《亚特兰大日报》上登了一则广告说，这种饮料美味可口、清新凉爽、令人振奋、激发活力。
传说，1886年11月15日，一个宿醉的人要买一种能减缓头疼的药。彭伯顿于是把他的饮料作为头疼药出售。不知道是故意还是巧合，碳化水加入糖浆制成的饮料减轻了这位顾客的头疼症。
格雷厄姆女士写道，自从儿时经历了一场意外事故，从满载的马车上摔了下来，又被车轮碾过了头，亚撒.康德勒就穷其一生都在寻找一种可以医治头疼的药。
彭伯顿研究可口可乐配方的目的之一，就是要研制出一种医治头疼的药。在可口可乐问世的前10年，它都是被当作一种药。康德勒在19世纪90年代登了一则广告，将可口可乐称做是“大脑和神经的神奇药物、疗效显著的治疗药剂。”
1887年，一个名为“可口可乐糖浆浓缩液”的产品申请了专利.
这是个据说股民需要看的关于可口可乐公司的故事
还有一个是可口可乐被百事可乐恶搞的视频网站:http://blog.anyp.cn/diary/070519083644562
❻ 艾德·伍德沃德的曼联生涯
2013年的夏天，伍德沃德成为了曼联的CEO，但是伍德沃德依然没从体育公司高管过渡到曼联CEO的角色。他对于球队阵容的建设不太关心，只是关系球队的商业运作以及球队的股票的价格。伍德沃德可以在无法赢得奖杯的情况下仍然在商业领域取得成功，但曼联球迷对此却不买账，对于球迷来说，他们希望球队的阵容强大，获得冠军。
伍德沃德在2013年的夏天与莫耶斯一起来到曼联，但是在2013年的夏天，伍德沃德却并没有为球队签下令人瞩目的强援，只是在夏季转会窗末期签下了莫耶斯的旧将费莱尼，在冬窗虽然签下了西班牙中场马塔，但是依旧无法阻止曼联无缘欧洲赛场。 曼联的股价在战绩糟糕的情况下逆势上扬，这也引发了外界有关伍德沃德只关心俱乐部股票状况的批评。在他接替大卫·吉尔掌管俱乐部之后不久，这位曼联执行副主席声称，球队可以在无法赢得奖杯的情况下仍然在商业领域取得成功，这使得他并未马上赢得球迷们的支持。球迷们的不信任和去年夏天在转会市场上的糟糕表现，给伍德沃德留下了一项艰巨的任务，他必须要平息那些对于曼联的未来在他手下可能不再那么成功的担忧。
伍德沃德作为原红色体育公司的高管，只要负责商业运作，不熟悉足球市场情有可原。吉尔离开后，曼联管理层人员变动很大，出现混乱也在所难免。 “在数千焦急球迷等待在卡林顿外的最后一天，我们的CEO居然能够抛下所有人，不知道这是一种什么心态。也许伍德沃德依然没从体育公司高管过渡到曼联CEO的角色。”很快批评声就不绝于耳。随后，曼联的夏季转会窗以用2750万英镑的过高价格签下费莱尼告终，伍德沃德这一年背上难以抛开的黑锅。
2014世界杯结束后，范加尔上任，伍德沃德变得积极起来。虽然有所拖沓，但范加尔要得到迪马利亚，他就带来了迪马利亚，要求补强其他位置，卢克·肖、埃雷拉、布林德都是不错的签约。这时候，“三德子”已经慢慢转型成功了。 曼联在2015年夏天的引援市场行动非常迅捷，已经签下了孟菲斯·德佩、达米安、施奈德林与施魏因施泰格四名球员，而且在阻击皇马买购买大卫·德赫亚的交易中显得爷们气十足，已经完全摆脱了前几个赛季“抬价联”的外号。球队的CEO艾德·伍德沃德也人气暴涨，成为了曼联球迷心中的极品男神。
伍德沃德在购买球员中磨磨唧唧、拖泥带水的处事风格让球队错失了多名实力强援，并有了“抬价联”的称号。但是在今夏，三德子却闪电签下四名强援，让球迷们眼前一亮。三德子在曼联球迷心中的无能形象也变成了无所不能的超人形象。 伍德沃德在上任之前，就已经为俱乐部拉到很多赞助，让俱乐部增收7000万英镑，并超过拜仁慕尼黑成为第一个价值超过10亿美元的足球俱乐部品牌。可球迷并不买账：“如果不能吸引最优秀的球员，那么人们不会觉得同东南亚的糖果公司、印度的轮胎公司抑或是泰国的摩托车公司建立合作伙伴关系有什么值得自豪的。”
数据显示，2010年，曼联在商业收入、转播收入、比赛日收入三项的比例各占27%、36%和37%，而到2014年，三项比例依次是44%、31%和25%。伍德沃德，将曼联从一支主要靠比赛日收入的球队，转型为靠自身的金字招牌招揽大企业打广告的新模式。预计曼联的年收入将持续每年增长11%，这样到2020年将会达到7个亿，范加尔在转会市场一掷千金的“范掷亿”作风，底气就来自于此。
